Características E Funcionamento Do Processo De Gestão Por

83 v. 01, n. 021 : pp. 083-092, 2005 ISSN 1808-0448 D.O.I.: 10.3895/S1808-04482005000200007 Revista Gestão Industrial DETECTANDO FALHAS INCIPIENTES EM MÁQUINAS ROTATIVAS DETECTING INCIPIENT FAULTS IN ROTATING MACHINES Rui F. M. Marçal1 1 Doutor em Engenharia Elétrica – UFRGS 2000, Programa de PósGraduação em Engenharia de Produção (PPGEP), Linha de Pesquisa Gestão da Manutenção, Centro Federal de Educação Tecnológica do Paraná (CEFET/PR), Unidade de Ponta Grossa,…

RESUMO DO ARTIGO: PROCESSO, QUE PROCESSO? Marcirio Marques RESUMO Este texto resume as diferenças entre as organizações tradicionais e as empresas estruturadas por processos, além de mostrar os principais estágios em que as empresas podem estar no seu caminho em direção a organizações por processos e como identificar em qual deles a empresa está, estabelece as vantagens da gestão por processos sobre modelos tradicionais e apresenta argumentos objetivos e critérios que podem orientar a decisão

uma função estratégica de gestão assegurada pela Constituição Federal de 1988 e regulamentada pela P ortaria GM nº 3.085 , de 01 de dezembro de 2006 , que regulamenta o Sistema de Planejamento do SUS (Planeja SUS) e pela Portaria GM nº 3.332 , de 28 de dezembro de 2006 , que aprova as orientações gerais relativas aos instrumentos do PlanejaSUS. Antes de começar a leitura, é importante destacar que: a) os municípios que não possuem plano aprovado na gestão anterio r…

EMENTAS DAS DISCIPLINAS ORGANIZAÇÃO CURRICULAR POR COMPETÊNCIA GESTÃO DE PESSOAS Competências Desenvolver tarefas operacionais e específicas na área de gestão, com inovação, agilidade, iniciativa e autonomia. Executar suas atribuições dentro da área com inovações e aplicações práticas e objetivas, multiplicando seus conhecimentos nas organizações; Definir e aplicar as funções dentro dos subsistemas de Recursos Humanos. Habilidades Identificar e desenvolver os aspectos teóricos…

ao estudo dos elementos em si, destacando-se o processo e as probabilidades de transição, especificadas em função dos seus arranjos estruturais e da sua dinâmica. Portanto, esta Unidade pretende mostrar a criação da Teoria Geral dos Sistemas e as características, componentes e ambientes dos sistemas, assim como a empresa deve ser vista como um sistema e utilizar o pensamento sistêmico para melhorar seus processos de tomadas de decisões. Gestão da Informação Profa. Daniela Assis…

A Dinâmica das Interações e a Gestão dos Custos Maria Silene Alexandre Leite Brasil, UFSC, leite@eps.ufsc.br Antonio Cezar Bornia Brasil,UFSC,cezar@inf.ufsc.br Christianne C.S. Reinisch Coelho Brasil,UFSC, ccsrcoelho@aol.com Palavras-Chave: Dinâmica das Interações, Gestão de Custos e Teoria da complexidade. Tema: El Costo y la Toma de Decisiones Recursos Audiovisuais: computador, projetor de imagem e tela de projeção. A

BREVE VISÃO HISTÓRICA DA TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES 1. Introdução Como todas as outras áreas do conhecimento, a gestão tem evoluído ao longo do tempo, assistindo-se nos últimos anos a um conjunto de desenvolvimentos que muito enriqueceram e contribuíram para o estudo e conceptualização das organizações. Neste texto será referenciada a forma como têm sido conceptualizadas as organizações desde o início do século, analisando genericamente a contribuição dos autores que mais se…

BREVE VISÃO HISTÓRICA DA TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES 1. Introdução Como todas as outras áreas do conhecimento, a gestão tem evoluído ao longo do tempo, assistindo-se nos últimos anos a um conjunto de desenvolvimentos que muito enriqueceram e contribuíram para o estudo e conceptualização das organizações. Neste texto será referenciada a forma como têm sido conceptualizadas as organizações desde o início do século, analisando genericamente a contribuição dos autores que mais se destacaram

Gestão da Qualidade: conceitos consagrados pela prática Edson Pacheco Paladini 1. Introdução Um conjunto de conceitos bem caracterizados suporta a estrutura e o funcionamento do processo de Gestão da Qualidade. Os mais relevantes, é evidente, referem-se à forma como se entende a qualidade, ou seja, a noção da qualidade adotada em cada organização. Neste texto, propõe-se um conceito específico para a qualidade, desdobrando-a e dois planos bem definidos – um “espacial” e outro…

1ª. QUESTÃO: Conceitue o que vem a ser um sistema de gestão destacando seu principal objetivo e como o mesmo, objetivo, deve ser seguido pela empresa. Sistema de gestão é uma estrutura, um conjunto para gerenciar e continuamente melhorar a organização. São unidades distintas, com partes independentes, porém com um objetivo em comum, compartilham da mesma visão. Tem como objetivo atingir metas, alcançar objetivos, o bom funcionamento da empresa. Ele deve ser seguido rigorosamente…