Caracteristicas Organizações Formais E Informais

A ESTRUTURA DAS ORGANIZAÇÕES Maria do Céu Gonçalves Marinho Carvalho nº 28005 Maria Manuela Dias Moreira nº 28122 Instituto Superior de Estudos de Fafe ESTF – Escola Superior de Tecnologias de Fafe Curso de Gestão Unidade Curricular de Introdução à Gestão Ano letivo 2012/2013 A Estrutura das Organizações Índice Resumo ........................................................................................................................... 3 1. Introdução ......................

organizacional, sob orientação do professor RESUMO A presente ATPS tem como finalidade de detectar e analisar a formação dos grupos, como eles se relacionam, de que forma eles formam um grupo formal, e a partir de qual características os torna informal. Sem esquecemos dos ganhos e perdas que as organizações sofrem com a formação desses grupos. Mostrando também como se originam os conflitos em grupo, e que consequências trazem para a empresa. Além de pesquisas e analise dos…

para baratear os preços e também para estabelecerem contatos comerciais e financeiros de forma rápida e eficiente. Neste contexto, entra a utilização da Internet, das redes de computadores, dos meios de comunicação via satélite etc. Uma outra característica importante da globalização é a busca pelo barateamento do processo produtivo pelas indústrias. Muitas delas, produzem suas mercadorias em vários países com o objetivo de reduzir os custos. Optam por países onde a mão-de-obra, a…

deste conjunto de conhecimentos, datam do final do século XIX e início do XX, quando trouxeram importância e reconhecimento desta ciência junto às demais, porque houve a verificação prática de que o desenvolvimento social e econômico passava pelas organizações, que, conforme fossem administradas, trariam progresso onde estivessem situadas. Portanto, pode-se considerar que, no contexto social, econômico e político no qual se vive não há um único lugar no planeta que não demande ser…

processo é uma sequência lógica de tarefas c. Processo é um conjunto de atividades ordenadas d. Os processos são disfuncionais, pois são muito burocráticos e. É um documento formal e oficial da organização Parabéns! Sua resposta está correta. A noção de processo é bastante utilizada nas organizações, e hoje, para melhor organizar as funções e rotinas, precisa ser trabalhada como uma sequência de processos. Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Question5…

.................................................................................5 6. REDES DE COMUNICAÇÃO ...............................................................................6 6.1 6.2 REDES FORMAIS DE COMUNICAÇÃO .......................................................6 REDES INFORMAIS DE COMUNICAÇÃO....................................................7 7. COMUNICAÇÃO EM EQUIPE..............................................................................8 8. REUNIÕES ...............

Contextualização • As organizações necessitam alinhar seu modelo estrutural aos projetos desenvolvidos por elas; • A estrutura organizacional deve acompanhar as atividades a serem desenvolvidas; • Ao planejar a estrutura, o gestor deve considerar os aspectos configuracionais pertinentes ao desenvolvimento das atividades de manufatura alinhadas a estratégia. Ementa • • • • • • • Origens do estudo da estrutura organizacional Desenho organizacional Tipos de organizações Desenho…

esforço conjunto do homem através das organizações. O objetivo da Administração é conseguir coisas por meio das pessoas, visando melhores resultados com eficiência e eficácia, dirigindo os esforços dos grupos organizados, ou seja, é a atividade organizacional. Inicialmente, seu foco era simplesmente a atividade fabril mais no decorrer do tempo se estendeu às empresas industriais e, depois, às organizações humanas, envolvendo a interação entre as organizações e seus ambientes. O teor da…

operacionalizar os conceitos das diversas teorias sobre a organização, cada qual trazendo uma abordagem diferente, muitas vezes, conflitante com as demais. Assim: 1.1. A Teoria Clássica proposta por Taylor e Fayol, separadamente, deu ênfase à organização formal e à racionalização dos métodos de trabalho (engenharia industrial). 1.2. A organização científica do trabalho trouxe uma abordagem rígida e mecanicista, que considerava o homem sob um ponto de vista simplista (homem…

disto surge a principal crítica ao modelo de Weber e talvez o seu principal motivo para sua aplicação por parte e não integral. A Teoria da Burocracia não enxerga o sistema informal, não correspondem às diferentes relações que temos em uma organização. Weber nunca chegou a implementar os conceitos de Burocracia nas Organizações, apenas com seus estudos e livros escritos, formulou base suficiente para ser aproveitado nas empresas até os dias atuais. Atualmente no século XXI, pode-se…