Caracteristicas Das Operaçoes Produtivas

JAMILSON CRUZ SILVA PATRICIA SOUZA COSTA SILVANA CRIS HOFFMANN PROJETO DA REDE DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS TANGARÁ DA SERRA-MT MARÇO/2015 BRUNA CAROLINE STRAPASSON DANIEL VIEIRA EDLAINE CRISTINA A. DE CARVALHO ELSA HENKE JAMILSON CRUZ SILVA PATRICIA SOUZA COSTA SILVANA CRIS HOFFMANN PROJETO DA REDE DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS Trabalho apresentado à disciplina de Administração da Produção e Operações do curso de Administração – Empreendedorismo, com o propósito de…

MÓDULO 6 - FASCÍCULO 6 - AOP Rodolpho Antonio Mendonça Wilmers Fascículo 6 Arranjo físico e fluxo O arranjo físico (em inglês layout) de uma operação produtiva preocupa-se com o posicionamento dos recursos de transformação. Isto é, definir onde colocar: • • • • Instalações Máquinas Equipamentos Pessoal de produção Mudanças relativamente pequenas na localização de uma máquina numa fábrica ou dos produtos em um supermercado podem afetar o fluxo de materiais ou de…

para um grupo de clientes mais jovem do que atende atualmente. A “idéia” é proporcionar férias de aventuras para crianças de 10 a 12 anos. A “ideia” então é trabalhada a ponto de se definir um “conceito” que, uma vez trabalhado, apresentará como características a duração do passeio (1 semana, por exemplo), a definição das acomodações, as multiatividades previstas para os jovens, o caráter de aventura, a definição de um ambiente seguro, mas excitante, e a distância dos pais. Observe que o…

estipula o momento em que essas ações devem ocorrer. O planejamento e o controle são muito importantes para uma organização produtiva já que qualquer operação requer planos e controle para que os objetivos sejam alcançados, nos prazos e com qualidade de produtos. O planejamento e o controle são necessários, principalmente porque o projeto da operação produtiva geralmente não se preocupa com o andar do sistema em todas as suas etapas. Planejar e controlar, então significa garantir…

Prof. Dr. Almir Volpi 02/08/2012 UNIP GESTÃO DAS OPERAÇÕES PRODUTIVAS GESTÃO DAS OPERAÇÕES PRODUTIVAS Prof. Dr. Almir Volpi  Todos os direitos reservados ao autor PROIBIDA A REPRODUÇÃO E DISTRIBUIÇÃO SEM PRÉVIA AUTORIZAÇÃO DO AUTOR Prof. Dr. Almir Volpi - avolpi@terra.com.br Agosto - 2012 UNIP Página 2 GESTÃO DAS OPERAÇÕES PRODUTIVAS Prof. Dr. Almir Volpi 1. HISTÓRICO DA INDUSTRIALIZAÇÃO A necessidade da aplicação de sistemas na organização do trabalho…

UNIP – Gestão das Operações Produtivas – 6º Semestre – Prof. Eng. Marcus Eduardo Rocca 1 CAP 1 – ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Def.: Trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços. Ex.: O que você veste, come, usa, lê, os tratamentos recebidos no hospital, o atendimento em lojas, as aula da universidade, etc. Objetivos da disciplina: abordar tarefas, problemas e decisões tomadas pelos gerentes de produção que proporcionam os serviços e produtos dos quais…

GERENCIAMENTO DE CAPACIDADE E DEMANDA EM OPERAÇÕES DE SERVIÇOS: UM ESTUDO EXPLORATÓRIO EM UMA CENTRAL DE ATENDIMENTO AO CLIENTE Liziane Menezes (UNISINOS) lmenezes@unisinos.br Esse trabalho apresenta uma investigação sobre a importância do planejamento da capacidade e da demanda em ambientes de serviços. O objetivo foi investigar como uma operação de serviço pode identificar as variações de demanda a fim de planeejar e organizar uma capacidade produtiva adequada. Trata-se de…

1.O sistema de operações de serviço consiste num conjunto de processos encadeados em que existe um suporte invisível e uma organização visível. O suporte invisível tem o seu início na conceção da ideia passando pela missão, valores e visão chegando ao ponto da organização visível. Após a análise deste texto apresentamos o sistema de operações do Restaurante, desde a sua conceção à vertente do cliente com o fluxo dos clientes. Sistema de Operações do Restaurante Produção:

Universidade Paulista Instituto de Ciências Sociais e Comunicação Administração de Empresas Gestão de Operações Produtivas • • • • Transparências Textos Estudos de Caso Questões Josadak Astorino Marçola Araraquara – SP 2015 CALENDÁRIO DE TRABALHO - 2015 Gestão de Operações Produtivas Aulas: toda Quinta-feira JANEIRO D S T Q 1501 FEVEREIRO Q S S 1 2 3 8 9 MARÇO D S T Q Q S S 1505 1 2 3 4 5 6 7 9 ABRIL D S T Q Q S S D 1509 1 2 3 4 5 6 7 1513 9

LAY OUT industrial justifica-se na situação de implantação de uma nova unidade fabril, de expansão do parque industrial já existente ou da modernização da tecnologia utilizada no parque fabril. Objetivo principal do LAY OUT industrial e obter operações econômicas através de:  Utilização racional do espaço físico disponível;  Reduzir a movimentação ao mínimo de pessoas, materiais e produtos;  Obter um fluxo coerente e racional da produção;  Obter as melhores condições…