Caracteristicas Das Operaçoes Produtivas

Contextualização Histórica  Gestão de produção e operações: Gerenciamento estratégico dos recursos escassos, de suas interações e dos processos produtivos, a fim de atender a necessidades e/ou desejos de qualidade, tempo e custo de seus clientes. Ainda deve compatibilizar a maximização da eficiência no uso dos recursos que os objetivos estratégicos da organização requerem.  Origens: 1. American System of Manufacturing: O fortalecimento do Sistema de Manufatura Americano se…

apresentam brevemente aqueles comercialmente disponíveis no Brasil. A busca da competitividade por parte das empresas, notadamente quando se objetiva reduzir os custos - associados aos estoques e ao nível de utilização e variação da capacidade produtiva - e melhorar o nível de serviço percebido pelo cliente - em termos de uma maior velocidade de entrega, uma melhor pontualidade nos prazos acordados e um aumento de flexibilidade em relação às variações da demanda e dos recursos…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 caracteristicas das operações produtivas 4 3 elementos estatísticos 5 4 sistema integrado de gestão 6 5 CONCLUSÃO 7 INTRODUÇÃO Este trabalho procura apresentar de forma dinâmica, os conceitos básicos da Administração da Produção, Administração de Sistema de Informações, Estatística e Operações e Logística. Estes dados são analisados a partir da observação da estratégia da DELL computer. caracteristicas das operações produtivas …

Etapa 1 Planejamento e Controle da Produção e sua importância na Administração A busca da competitividade por parte das empresas, quando o objetivo reduzir os custos - associados aos estoques e ao nível de utilização e variação da capacidade produtiva e melhorar o nível de serviço percebido pelo cliente - em termos de uma maior velocidade de entrega, uma melhor pontualidade nos prazos, e um aumento de flexibilidade em relação às variações da demanda e dos recursos produtivos -…

A CADEIA PRODUTIVA DA APICULTURA NO BRASIL JANAUBA 04/2013 A CADEIA PRODUTIVA DA APICULTURA NO BRASIL Equipe técnica ▪ Prof.Janice Machado Ribeiro Rodrigues Professora da disciplina de Matodologia de Pesquisa em Ciências Agrárias, (38) 9994-1929/(jarpimenta@yahoo.com.br) ▪ Evileide Marques de Oliveira Acadêmica (zootecnia)-Unimontes,(038) 91850455/(evileidemarqques@hotmail.com)

ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES. Administrar operações nada mais é que transformar insumos em produtos ou serviços concretos. Oferecendo ao cliente produtos e serviços de acordo com a sua necessidade e expectativa, mas para isto é necessário que neste processo de transformação as empresas se tornem mais eficazes e eficientes, mais produtivas. Utilizando de ferramentas próprias para este diferencial, como: - Melhorando o Planejamento e Controlando melhor a Produção, - Projetando…

AMBIENTES DE ATUAÇÃO DA GESTÃO DA QUALIDADE Existem vários métodos e fórmulas de desenvolver e avaliar o processo gerencial da qualidade, esse processo envolve ações produtivas de natureza industrial, na geração de serviços e na estruturação de métodos. As atividades industriais dizem respeito ao produto que existe fisicamente, ou seja, a produção voltada para os bens tangíveis. Na geração de serviços está envolvida a produção de bens intangíveis, porem as atividades mistas, que…

que podem ser adotados para melhorar a eficiência e a eficácia da produção de uma empresa independentemente do ramo em que esta atua. Em resumo, apesar das diferenças, um hospital um restaurante e uma fábrica de automóveis executam uma série de operações comuns para atingir seus propósitos. A combinação, o papel e a importância dos elementos utilizados é que varia, mas os objetivos de satisfação dos clientes e da máxima produtividade dos recursos são os mesmos. A logística não é a…

concorrentes nos objetivos de desempenho ............................................................... 5 Influência do ciclo de vida do produto/serviços nos objetivos de desempenho ................................. 6 Áreas de decisão estratégica de operações ...................................................................................... 8 Estratégias estruturais e infra-estruturais ........................................................................................... 8 A…

Análise de cadeias produtivas: uma abordagem orientada pela análise de componentes de desempenho logístico Resumo A importância estratégica da logística para as empresas torna-se clara quando se pensa em potenciais ganhos em competitividade, por meio de redução de custos e riscos assumidos ou pelo aumento de níveis de serviço gerados nestas operações. Muitos times de trabalho responsáveis pelo gerenciamento de fluxos logísticos assumem a existência de ineficiências…