Calculo Do Impacto De Defeituosos No Custo Do Produto

problema a garantia da melhoria da produtividade em uma produção à prova de falhas, para isso foi sugerido mais um dispositivo de segurança Poka Yoke. Supondo que o dispositivo Poka Yoke traga vantagens como à melhoria de produtividade, redução de custo, eliminação de possíveis erros e possibilitando a redução do índice de rejeição na produção. Para esse trabalho foram realizados estudos bibliográficos da Teoria Geral da Administração, Sistema Toyota de Produção, Gestão de…

e r n o Peças e produtos Um Sistema de Manufatura é de qualidade Informação Serviço ao consumidor Peças defeituosas e refugo Feedback *Elementos físicos: Máquinas p/ processamento Ferramentas e maquinário Equipamento de movimentação de material Pessoas (clientes internos) Parâmetros mensuráveis do Sistema: Tempo de atravessamento Taxa de produção Estoque em processo % de defeituosos % de entregas no prazo Volumes de produção diários/semanais/mensais Custo total ou custo unitário…

......... 67 Tabela 7 - Codificação de Detecção do PFMEA (parte I) .......................................... 69 Tabela 8 - Codificação de Detecção do PFMEA (parte II) ......................................... 70 vi LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Custo médio da mão de obra e participação da manufatura no PIB ........... 2 Figura 2 – Defeitos de montagem por 100 veículos versus a porcentagem de operações de montagem automatizadas. ..................................................................

decorrentes de problemas internos de gestão administrativa. Condições adversas como falta de planejamento, desenvolvimento e investimentos em hardware e no setor de banco de dados, bem como falta de motivação e treinamento de pessoal, e atenção aos impactos ambientais, tornam extremamente necessária a contratação de um serviço de consultoria que, não só analise e detecte problemas na administração, estrutura física, tecnológica e organizacional da empresa e, sim, garanta melhorias no…

vertentes efetivamente se pode afirmar que a organização está buscando um processo de melhoria contínua. Ela pode ser implementada da seguinte forma; as pessoas na organização desenvolvem suas atividades melhorando-as sempre, por meio de reduções de custos e alternativas de mudanças inovadoras; o trabalho coletivo prevalece sobre o individual; o ser humano é visto como um dos bens mais valiosos da organização e deve ser estimulado a direcionar seu trabalho para as metas compartilhadas…

CIÊNCIA E TECNOLOGIA DA BAHIA DEPARTAMENTO DE TECNOLOGIA MECÂNICA E DE MATERIAIS ENGENHARIA INDUSTRIAL MECÂNICA JASIEL IMIDIO DOS SANTOS JÚNIOR REDUÇÃO DE CUSTOS DE FABRICAÇÃO UTILIZANDO O MÉTODO DMAIC EM FERRAMENTA DE COMPACTAR IK EM VELAS DE IGNIÇÃO ESTUDO DE CASO Salvador 2010 2 JASIEL IMIDIO DOS SANTOS JÚNIOR REDUÇÃO DE CUSTOS DE FABRICAÇÃO UTILIZANDO O MÉTODO DMAIC EM FERRAMENTA DE COMPACTAR IK EM VELAS DE IGNIÇÃO ESTUDO DE CASO Monografia apresentada ao…

aplicáveis à tomada de decisões na função produção (empresas industriais) ou operações (empresas de serviços); “Gerenciamento dos recursos que são necessários para obtenção de produtos e serviços de uma organização”. 1.1 - Conceito da Administração da Produção e Operações Administração da Produção tem a atribuição de criar produtos e prestar serviços que atendam às necessidades dos clientes, sendo uma tarefa desafiadora, pois a empresa precisa encontrar soluções num ambiente de rápidas…

sidarta@ppgte.cefetpr.br 2 Universidade Federal de Santa Maria – UFSM – Santa Maria – Brasil ceretta@smail.ufsm.br 3 Universidade Federal de Santa Maria – UFSM – Santa Maria – Brasil ibs182@terra.com.br 1 Resumo Dentro do contexto da busca por produtos perfeitos, encontram-se várias estratégias que visam aumentar a vantagem competitiva das organizações, dentre elas existe o Seis Sigma. Este artigo visa comparar os benefícios operacionais que o programa Seis Sigma pode proporcionar…

empresas até os anos 60 tinham que calcular tudo manualmente que materiais necessitavam tudo de modo a garantir que teriam esses materiais disponíveis quando fossem produzidos. Mas a evolução trouxe o MRP (Material Requirements Planning) com isto estes cálculos passaram a ser feitos de forma mais fácil e detalhados. Mas tarde surgiu o MRP II que é uma evolução do MRP ele possui um significado mais abrangente. As principais característica do MRP na área de produção é de melhorar o serviço…

trabalho “A Importância do Planejamento, Programação e Controle de Produção nas Empresas” veremos como devem ser realizados, formulados e aproveitados esses planejamentos. Veremos as definições de planejamento e controle de produção, programação de produtos, controle de produção e controle de estoques, seus conceitos, fases, identificando a importância de cada um e como devem ser elaborados de forma adequada e aplicados nas empresas. 2. “A Importância do Planejamento,…