Planejamento e controle

Atividades Práticas Supervisionadas
Disciplina: Planejamento, Programação e Controle de Produção.
“A importância do Planejamento, Programação e Controle de Produção nas Empresas”. 1.INTRODUÇÃO. 3
2. A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO NAS EMPRESAS. 4
3. CONCLUSÃO. 12
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS. 13

1. INTRODUÇÃO.

O planejamento é peça fundamental para a organização de uma empresa. Através dele é que a empresa define seus objetivos e metas a serem alcançadas para o seu sucesso.
Através deste trabalho “A Importância do Planejamento, Programação e Controle de Produção nas Empresas” veremos como devem ser realizados, formulados e aproveitados esses planejamentos.
Veremos as definições de planejamento e controle de produção, programação de produtos, controle de produção e controle de estoques, seus conceitos, fases, identificando a importância de cada um e como devem ser elaborados de forma adequada e aplicados nas empresas.

2. “A Importância do Planejamento, Programação e Controle de Produção nas Empresas”.

2.1 - Planejamento e controle de produção.

As empresas são organizações que exploram um determinado negócio visando um objetivo, para atingir este objetivo deverá aplicar certos recursos, e para concluir terá que seguir uma meta. Para isso, precisa planejar e controlar a produção para que o resultado conclua com eficiência e eficácia.
O planejamento é a função administrativa que determina o que, quando, quem e como realizar da melhor forma possível o objetivo proposto em um processo contínuo e flexível, e o controle é a função administrativa que orienta, supervisiona e coloca em prática todo o cronograma que foi planejado, e se for necessário, identificar os erros ou desvios e corrigir.
O PCP planeja e programa a produção e as operações de uma empresa e controla a execução, com a finalidade de aumentar a eficiência e eficácia desde o começo até a conclusão do objetivo, utilizando os recursos em áreas