Cadeia Logistica Da Nestle

As competências são, antes de tudo, a capacidade da empresa em identificar com clareza sua cadeia de valor. Portanto, as competências de uma organização estão também vinculadas à capacidade da empresa em se relacionar com o ambiente externo, isto é: com seus principais fornecedores e clientes. A competência da organização deve ser trabalhada tanto no ambiente interno (com eficiência de gestão em sua cadeia de valor), como em relação ao ambiente externo (comunicando com seus principais parceiros,

Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar I Cursos Superiores de Tecnologia FRIOZEM LOGÍSTICA LTDA SANTANA DE PARNAIBA 2014 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar I Cursos Superiores de Tecnologia Projeto do 1ª semestre do Curso Gestão em Logística apresentado à Universidade Paulista – UNIP. Orientadora Profª Camila Marchi de Oliveira

Este trabalho tem a finalidade de proporcionar aos alunos do Curso Superior de Tecnologia em Logística a oportunidade de colocar em prática os conhecimentos adquiridos nas disciplinas sobre as diversas áreas de atuação do profissional. Tendo como objetivos específicos, atuação do aluno em pesquisar e alinhar os conhecimentos teóricos adquiridos com as situações de todos os subsistemas da área de Logística e mostrar a importância de cada disciplina ministrada no curso, por meio das…

INTRODUÇÃO Nas empresas a Logística é uma variável importante e que representa a distância entre o resultado desejado e o fracasso que pode acontecer. Na vida de cada um de nós não é diferente, seja em casa, no trabalho, na escola, necessitamos da Log[istica e uma boa gestão da mesma. Por isso abordaremos a importância da Logística, o que é, e como ela aplica-se á industria…

curso de Especialização apresentado à Escola de Administração (EA) – Centro de Estudos em Administração (CEAD) da Universidade Federal do Rio Grande do Sul como requisito parcial para obtenção do título de Especialista em Gestão de Operações Logística. Orientador: Profª Drª. Ângela F. Brodbeck Porto Alegre 2008 2 AGRADECIMENTOS Agradeço aos meus dedicados e estimados pais que sempre estiveram presentes com seu incondicional apoio e afeto. Ao Flavio, meu marido, que,…

5 Projeções de vendas 22 9 PLANO FINANCEIRO 22 9.1 Balanço Patrimonial………………………………………………………………...….22 9.2 Fluxo de Caixa………………………………………………………………………….23 9.3 Demonstrativos de Resultados……………………………...………………………..24 10 PLANO DE IMPLEMENTAÇÃO DE LOGÍSTICA E REDES DE DISTRIBUIÇÃO.25 11 PLANO DE ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS..........................................................29 12 PLANO DE GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS..................................................33…

5 Projeções de vendas 22 9 PLANO FINANCEIRO 22 9.1 Balanço Patrimonial………………………………………………………………...….22 9.2 Fluxo de Caixa………………………………………………………………………….23 9.3 Demonstrativos de Resultados……………………………...………………………..24 10 PLANO DE IMPLEMENTAÇÃO DE LOGÍSTICA E REDES DE DISTRIBUIÇÃO.25 11 PLANO DE ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS..........................................................29 12 PLANO DE GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS..................................................33…

2004). Data dessa época, também, uma grande modificação no cenário da distribuição brasileira, com a entrada de grandes empresas varejistas globais como WalMart e Sonae e Ahold (PARENTE, 2000; SILVEIRA; LEPSCH, 1997). Visando integrar as ações logísticas entre o atacadista/varejista e a indústria (fornecedor), uma das estratégias propostas para a gestão do abastecimento é a utilização do modelo da reposição automática de estoques, buscando eliminar ou diminuir as faltas ou excessos…

preocupação constante da empresa são as cestas de natal onde seu planejamento se inicia logo após o término da campanha do ano anterior, buscando o planejamento das empresas fornecedoras para garantir qualidade, cumprimento dos prazos, estoque, logística, etc. - Produtos Cestas Básicas Clássica Luxo Super Especial Básico Exclusiva Cestas de natal Cesta Roma Cesta Capri Cesta Florença Cesta Impéria Cesta Bari Cestas Básicas Destinadas a compra durante o ano.…

com o desenvolvido da disciplina Técnicas de Informática. 4. Recursos Materiais e Patrimoniais...............................................................................16 4.1. Planejamento, controle de estoques e outros estoques da visão logística empregada na organização......................................................................................17…