Bunge Falhas De Mercado

interessadas. Foi assim que tudo começou para a família LOUIS DREYFUS, eles começaram a trabalhar com a fábrica de óleo de soja já pronto para o consumo no próprio país. A empresa começou a crescer no ramo em que estava atuando, e conquistou o mercado da Europa, e hoje está presente em mais de 75 representações em 53 países. Atualmente a empresa LOUIS DREYFUS trabalha com várias coisas como, por exemplo, commodities de energia, esmagamento de soja, no refino de óleo de soja…

....................................................................................... 11 2.3 Setor econômico................................................................................................................ 11 2.4 Segmento de mercado........................................................................................................ 12 2.5 Concorrência...................................................................................................................... 13

com todos os nossos colaboradores. Diante disto sugerimos as seguintes direções: Valores: Satisfazer plenamente os nossos clientes e cumprir rigorosamente os compromissos assumidos com todos os nossos colaboradores. Visão: Ser referência no mercado promocional e de service, conquistando a admiração através da excelência de seus serviços. Missão: Oferecer soluções inteligentes com agilidade e eficiência, cumprindo rigorosamente os compromissos através da excelência da prestação de serviços.

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 06 2 DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS 08 2.1 A importância de Recursos Humanos na Bunge 08 2.2 Desenvolvimento e Possibilidade 09 2.2.1 Recrutamento Interno e Externo

Alunos: Margareth Morais Wesley Muler Leonardo Fernandes Souto Niterói 2013 1 PANORAMA DOS NEGÓCIOS DA EMPRESA A Vale é uma das maiores empresas de metais e mineração do mundo e a maior das Américas, com base na capitalização de mercado, sendo o maior produtor mundial de minério de ferro e pelotas de minério de ferro e o segundo maior produtor mundial de níquel. Também produz minério de manganês, ferroligas, carvão, cobre, metais do grupo da platina (“PGMs”),…

a administração estratégica utiliza as funções da administração como, planejar, organizar, controlar e liderar, a fim de proporcionar vantagem competitiva, onde resultará em uma maior capacidade de desempenho da organização perante o ambiente e o mercado em que atua. 1.1 TEMA E PROBLEMA A relação de todas as cidades litorâneas brasileiras com o mar, onde existem terminais portuários, está intimamente ligada ao papel histórico da economia brasileira com os portos, cuja origem é de…

atuação, tamanho, levantamento das filiais e comunicação utilizada entre as mesmas, quantidade de colaboradores, produtos e serviços oferecidos, relação de fornecedores de matéria-prima ou serviços, lista de concorrentes diretos e características de mercado dos mesmos, apresentação de organograma hierárquico, análise da política organizacional relacionado com qual teoria administrativa a mesma está relacionada e descrever detalhadamente as práticas de gestão relacionadas à liderança,…

Organizacional 8 2.1.4. Parceiros 9 2.1.5. Empreendedores 9 3. O PRODUTO/SERVIÇO------ 11 3.1. Características 11 3.2. Diferencial tecnológico 11 3.3. Pesquisa e desenvolvimento 12 4. O MERCADO------- 12 4.1. Clientes 12 4.2. Concorrentes 13 4.3. Fornecedores 14 4.4. Participação no Mercado 14 5. ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO----- 15 5.1. Ameaças e Oportunidades 16 5.2. Pontos fortes e fracos 16 5.3. Objetivos 17 5.4. Estratégias 19 6. PLANO DE MARKETING------ 21 6.1.…

PROJETO 3.2 ASPECTOS LEGAIS 3.3 ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL 3.4 MISSÃO 4 PRODUTOS E SERVIÇOS 4.1 DIFERENCIAL – QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL 4.2 EFICACIA COLOCA EM XEQUE 4.3 PESQUISA E DESENVOLVIMENTO 5 ANÁLISE DE MERCADO 5.1 OPORTUNIDADES 5.2 AMEAÇAS 5.3 CLIENTES 5.4 CONCORRENTES 5.5 FORNECEDORES 6 PLANO DE MARKETING 6.1 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 6.2 ESTRATÉGIA DE COMUNICAÇÃO 6.3 DISTRIBUIÇÃO…

.............................................................10 | | Pesquisa e Desenvolvimento..................................................................................10 | |Análise de Mercado.......................................................................................................11 | |Oportunidades.........................................................................................................11