Etapa 4 Ok

........................08 5 Os benéficos existentes na empresa Index.............................................................................09 6 Proposta de melhorias e retenção de talentos.........................................................................09 7 CONCLUSÃO.....................................................................................................................10 BIBLIOGRAFIA......................................................................................................................11 1. INTRODUÇÃO Está atividade tem como o objetivo de coletar os dados com a finalidade de mostrar os benefícios que a empresa fornece aos seus colaborados, como também apresentar melhorias através da necessidade de ambas às partes. Tal atividade devera desenvolver em cada membro do grupo a capacidade de elaborar e analisar os cargos que servirão como base para o desempenho desejado de cada função A atividade irá servir para conhecermos a historia e benefícios da empresa Index Traub, mostrando seus projetos, mudanças e as melhorias dentro da organização. . 2. DESENVOLVIMENTO 2.1. Síntese do Passos 01 Remuneração estratégica O artigo relata que a partir da década de 80 começaram a surgir grandes mudanças…

terceirização, ele passa a participar da principal área da empresa, ligado diretamente à prestação de serviços aos clientes. Bunge Estimula Colaboradores através PLR A Bunge Alimentos atua na comercialização de soja, trigo, sorgo e girassol e semente de algodão, a companhia apresenta um crescimento na faixa dos 30% ao ano. Possui sete mil colaboradores, estes superem constantes desafios. Mas, esse quadro positivo tem vários fatores que o ajudam a manter o comprometimento e a…

sistemas de produção e também com a forma de remuneração de seus colaboradores, tudo pela competitividade do mercado, tanto pelos produtos quanto pelos seus colaboradores, onde sistemas rígidos de produções foram substituídos por sistemas flexíveis e mais econômicos, trocando o trabalho manual em automático. Com este grande avanço veio a capacitação dos colaborados que fariam a gestão de seus processos produtivos diretamente e indiretamente, as empresas necessitam de funcionários com um…

estratégica vem ganhando força nos últimos anos.as grandes empresas voltadas para o futuro que tem um planejamento estratégico bem definido ,já adotaram a este beneficio ,introduzindo sistemas e modelos conceituais de remuneração estratégica .neste trabalho iremos implantar ,os modelos que podem ser aplicados em empresas nacionais. SUGESTÕES PREMIADAS: CONCEITO: a forma de remuneração variável através de sugestões premiadas surgiu a partir das caixas de sugestões tendo como idéia…

Remuneração Estratégica ...................................................................... 07 9- Remuneração Estratégica/ Bunge Estimula Colaboradores através de PLR ..... 08 10- As Teorias Motivacionais ..................................................................... 10 11- A Teoria dos Fatores Higiênicos e Motivacionais de Herzberg ................... 10 11.1- Fatores Higiênicos…

*Etapa2: Análise de cargo.Avaliação de cargos. Passo1: Quatro colaboradores com funções distintas da empresa. * Diretor: Paulo Roberto Nogueira * Financeiro: Bianca Puttini Rosa * Gerente: Claudemir Rodriguez Garifo * Assistente de Recursos Humanos: Ademar Costa Filho Passo2:descrições dos cargos coletados: Diretor Responsável: planejar, organizar e controlar as atividades de fabricação dos produtos da empresa. Financeiro: é a disciplina que trata dos assuntos…

a organização deverá buscar tais competências nos indivíduos ou grupos dentro da organização. Participação nos lucros e resultados -tornou uma forma de mobilização interna e de compartilhar responsabilidades entre os colaboradores. Esse tipo de programa busca juntar os objetivos de várias áreas dentro da empresa com aqueles definidos pela alta administração. Esse modelo de remuneração visa alavancar os resultados da empresa através do comprometimento dos funcionários. 4. Modelo de…

empresarial, essa realidade mudou radicalmente nos últimos anos. Hoje, para competir em um mercado onde as margens de lucro estão cada vez mais estreitas e a motivação das equipes é um desafio permanente, a remuneração estratégica (remuneração indireta + remuneração variável) vem ganhando cada vez mais espaço, consolidando-se como uma importante ferramenta de gestão. Além do salário fixo mensal, ganhos indiretos, como benefícios e remuneração baseada em metas e desempenho, podem…

contribuições legais obrigatórias como FGTS, PIS, INSS, ETC, controle de treinamentos, análise de solicitações diversas dos funcionários, entre outros). Auxiliar de Departamento De Pessoal: Carla Bonadia Função: subordinado ao Analista de Rh, cumpre as demandas repassadas por ele. Estagiária Rh: Lucila Gomes Função: Aux. nos serv. de departamento pessoal, subordinada do analista de Rh. Auxiliar Administrativo: Mari Helena Campos Função: Subordinado aos outros dois, atendente…

Diante disso, é necessário que a empresa possua um bom plano de cargos e salários, pois este sistema ajuda muito no desenvolvimento de outras áreas dentro da empresa, assim criando dentro da organização um ambiente mais motivador, com pessoas mais integradas e produtivas. Pois como já dizia Fritjof Capra: “O meio mais eficiente para intensificar o potencial de criatividade e aprendizado de uma organização, o melhor meio para mantê-la sempre viva e vibrante, consiste em apoiar e…