Bernardes Marcondes

INTRODUÇÃO Para a construção do primeiro capítulo, usou-se 03 (três) obras, a fim de compararmos todas as teorias administrativas existentes, são elas: 1) Teoria Geral da Administração - Gerenciando Organizações, de Bernardes e Marcondes (2003), onde se buscou informações sobre as teorias administrativas formuladas nos primeiros dias da administração institucionalizada até a confecção desse trabalho, suas contribuições para as organizações e para a sociedade, e como elas influenciam…

técnicos. A integração grupal é primordial para o sucesso do indivíduo. A administração que procura eficiência e mais produtividade deve tentar conciliares seus objetivos com os dos funcionários. (http://www.pergamum.udesc.br/dados) Definem Bernardes e Marcondes (2006, p. 245) que a teoria das relações humana da seguinte maneira: Forma de uma ideologia que procura adaptar o participante à micro sociedade que é a empresa, a fim de produzir mais em benefício dos acionistas. A…

resultados. A abordagem sistŒmica representa um instrumento de renovaçªo e evoluçªo das organizaçıes. As aplicaçıes da Teoria dos Sistemas ao estudo das organizaçıes trouxeram a melhor compreensªo estrutural e de relacionamento com o meio externo (BERNARDES; MARCONDES, 2003). O aumento da demanda, a agilidade e eficiŒncia na adaptaçªo às mudanças e a plena satisfaçªo dos anseios sociais sªo alguns aspectos determinantes do desenvolvimento da gestªo das Instituiçıes de Ensino Superior…

produzir bens e prestar serviços à sociedade, bem como atender as necessidades de seus participantes, e possui uma estrutura formada por indivíduos que se relacionam, colaborando e dividindo o trabalho para transformar insumos em bens e serviços” (BERNARDES; MARCONDES, 2006, p. 14). 1 O que são Organizações? Questão para Organizações: coletividade, divisão de trabalho, uso de recursos, produção de bens/serviços. reflexão Quais são as organizações que você conhece? Classificação…

mundo competitivo e mudanças climáticas e as facilidades nas comunicações e nos transportes que estreitam fronteiras tornando mais próximo o conceito de aldeia global, onde o sucesso de uns repercute de forma positiva ou negativa nos demais. (BERNARDES & MARCONDES, 2006). O administrador precisa estar à frente dessas mudanças e preparado para acompanhar o ritmo acelerado desse crescimento, cada vez mais desenvolvido, não somente dentro da empresa em que trabalha, mas principalmente no…

“tomou-se o rumo da humanização das empresas, reduzindo-se a valorização do poder e do status, ou seja, valorizaram-se os grupos sociais, as comunicações, a motivação, a liderança, as abordagens participativas e a satisfação no trabalho”. Bernardes e Marcondes (2006, p. 245) definem a teoria das relações humana da seguinte maneira: Forma de uma ideologia que procura adaptar o participante à micro sociedade que é a empresa, a fim de produzir mais em benefício dos acionistas. A…

superação, a eficiência material. Todavia a cooperação não teve a mesma evolução. ( F ) Desde que as empresas foram “criadas” a forma de trabalho não busca a superação, a eficiência material. Todavia a cooperação não teve a mesma evolução. 20- Bernardes e Marcondes (2006, p. 245) definem a teoria das relações humana da seguinte maneira: Forma de uma ideologia que procura adaptar o participante à micro sociedade que é a empresa, a fim de produzir mais em benefício dos acionistas.…

bens e prestar serviços á sociedade, bem como atender as necessidades de seus participantes, e possui uma estrutura formada por indivíduos que se relacionam, colaborando e dividindo o trabalho para transformar insumos em bens e serviços. ( BERNARDES; MARCONDES, 2006, P.14). 2.1.1.1 Transparência e coerência. O resultado positivo de uma organização se dá através da transparência e coerência da sua comunicação e das práticas adotadas, o verdadeiro líder adota atitudes que levarão a sua…

entendimento dessa visão de mercado e da abordagem da produção com as suas conseqüências podem ser reforçados com a atual concepção dada ao conceito Just in Time, que é o combate aos desperdícios de maneira contínua (conceito kaizen). Conforme Bernardes e Marcondes (2006), a metodologia JIT prevê um sistema de gestão das pessoas conforme o descrito para a Qualidade Total, para que se garanta a participação, o comprometimento e não conformismo do indivíduo. As metas colocadas pelo JIT são…

Devemos separar o empresário do empreendedor, pois se engana quem acha que serão a mesma pessoa. O empresário é “... aquele que mantém ou expande um negocio já existente, garantindo que seja rentável e perdure no tempo, porém no mesmo ramo.” (MARCONDES e BERNARDES, 2004:21). Buscar a sustentabilidade de sua empresa em um negócio já existente no mercado, trazendo-lhe solidez, rentabilidade, reconhecimento e sucesso, podendo ampliá-lo ou simplesmente mantê-lo vivo, dando-lhe vida…