Metodologia berdard lobach

Para desenvolver um projeto, considera-se um conjunto de procedimentos metodológicos e um instrumento para a coleta de dados. Para isso usamos a metodologia do Bernard Lobach, que apresenta bases para a configuração de produtos industriais. Para que possamos desenvolver ideias originais e transformá-las em um produto inovador, são necessários alguns requisitos. Primeiramente, obter um problema para a partir disso reunir e analisar todas as informações disponíveis. Definir o problema, então reúne-se informações uteis sobre o problema para então analisá-las. Criam-se alternativas de soluções para o problema. E por fim desenvolve-se a alternativa mais adequada. Abaixo segue um esquema da metodologia de Bernard Lobach : 1 - Fase de Preparação: Análise do Problema Nesta fase, conforme a tabela apresentada, a metodologia de Lobah sugere alguns tópicos relevantes a essa parte inicial do desenvolvimento do projeto. Após essa definição é feita a Coleta de Informações que correspondem as pesquisas, pois é necessário entender algumas quastões: •Necessidade: corresponde que tipo de produto precisa ser desenvolvido e quantas pessoas estão interessadas nesse produto. •Relação social: A classe social que vai atingir e quais efeitos sociais ele pretende provocar. •Relação com o meio ambiente: Onde será utilizado esse produto e quais os impactos causados por ele. •Análise do desenvolvimento histórico: Pesquisar sobre a história do objeto a ser desenvolvido…

ECOBAG MULTIFUNCIONAL: ECOBAG – AVENTAL Trabalho realizado na graduação á Universidade Metodista de Piracicaba, Faculdade de Comunicação, Curso Tecnológico de Design Gráfico, para conclusão da disciplina. Orientação: Professor Me. Anderson Bortolin PIRACICABA – SP 2013 RESUMO Esse trabalho tem como objetivo a criação de umaecobag multifuncional, na qual sua função secundária será um avental de cozinha. Além de não prejudicar o meio ambiente, a escolha da…

Bernard Löbach; Irmãos Staibertg; April Griman; Saul Bass; As funções Prática, Estética e Simbólica de Löbach Bernd Löbach é um dos mais importantes pensadores do design. Em seu livro "Design industrial: bases para a configuração dos produtos industriais" ele defende que um bom produto de design deve atender a três funções básicas, prática, estética e simbólica. Função prática A função prática diz respeito à capacidade do produto em atender a uma necessidade de uso. Uma cadeira, por…

METODOLOGIAS APLICAÇÃO EM DESIGN Profa. Ms. Maria Eduarda Cavalcanti Rosa BERNARD LOBACH • • • • • 1 .FASE DE PREPARAÇÃO: 1.1. Análise do Problema Definição do problema Classificação do problema Definição dos objetivos • Análise da necessidade • Análise da relação social (homem – produto) • Análise da relação produto – ambiente • Desenvolvimento Histórico • Análise de Mercado • Análise das funções práticas • Análise Estrutural (estrutura de construção) • Análise das funções…

Todo o conteúdo é escrito em caixa mista, Fonte Arial ou Times New Roman, ou mesmo fonte que se assemelhe, com entre linhas 1.5 e corpo 12. Obs3: As citações com mais de três linhas deverão ser recuadas com dois TABs e escritas em corpo 11, entre linhas 1.0. MODELOS DE CITAÇÕES E REFERÊNCIAS: Segundo Bürdeck (2006), ... (BÜRDECK, 2006) ... (BÜRDECK, 2006, p.234)... para citações de autor lido (BÜRDECK, 2006 apud COBALT, 2000, p.12)... Citação usada pelo autor que você está lendo,…

multifuncional desenvolvida para crianças. 1.4 Método O método utilizado para a construção do projeto, foi as fases projetuais de Löbach (2001) na qual esse processo o Designer faz uso para chegar a uma solução, considerando todas as características e processos pelos quais um produto deverá passar para atender satisfatoriamente as funções pré-determinadas.  Fase de Preparação: Análise do Problema “A descoberta de um problema constitui o ponto de partida e motivação para o …

Multiplicador do Design. Editora Senac, 2000. FRASCARA, Jorge. Diseño gráfico y comunicación. 7ª ed. Buenos Aires: Ediciones Infinito, 2000. GOBÉ, Marca. A emoção das marcas: conectando marcas às pessoas/ Marc Gobé; tradução de Fluvio Lubisco – Rio de Janeiro: Campus, 2002. GUIMALHÃES, Ricardo. Branding: Uma nova filosofia de gestão, IN: Revista ESPM, São Paulo: V. 10, ano 9, p. 86 – 103, março/ abril 2003. HEFTING, Paul. Manual de Identidade Corporativa. Barcelona: G. Gili, 1991.…

Multiplicador do Design. Editora Senac, 2000. FRASCARA, Jorge. Diseño gráfico y comunicación. 7ª ed. Buenos Aires: Ediciones Infinito, 2000. GOBÉ, Marca. A emoção das marcas: conectando marcas às pessoas/ Marc Gobé; tradução de Fluvio Lubisco – Rio de Janeiro: Campus, 2002. GUIMALHÃES, Ricardo. Branding: Uma nova filosofia de gestão, IN: Revista ESPM, São Paulo: V. 10, ano 9, p. 86 – 103, março/ abril 2003. HEFTING, Paul. Manual de Identidade Corporativa. Barcelona: G. Gili, 1991.…

V. N. G. Desenhando – Um panorama dos sistemas gráficos. Santa Maria: Editora da UFSM, 1998. ___. Criatividade: Projeto, Desenho, Produto. Santa Maria: sCHDs, 2001. ___.Desenhismo. Santa Maria: Editora da UFSM, 1996. HARVEY, David. Condição Pós-moderna. São Paulo: Edições Loyola, 1992. HESKETT, John. 1998. Desenho Industrial. Tradução de Fábio Fernandes. 2º edição. Rio de Janeiro: José, 1998. IIDA, Itiro. Ergonomia: projeto e produção. Segunda edição. São Paulo: Edgard…

do Design. Editora Senac, 2000. FRASCARA, Jorge. Diseño gráfico y comunicación. 7a ed. Buenos Aires: Ediciones Infinito, 2000. GOBÉ, Marca. A emoção das marcas: conectando marcas às pessoas/ Marc Gobé; tradução de Fluvio Lubisco – Rio de Janeiro: Campus, 2002. GUIMALHÃES, Ricardo. Branding: Uma nova filosofia de gestão, IN: Revista ESPM, São Paulo: V. 10, ano 9, p. 86 – 103, março/ abril 2003.
 HEFTING, Paul. Manual de Identidade Corporativa. Barcelona: G. Gili, 1991.
HOLLIS,…