Benedito Rodrigues Pontes Planejamento Recrutamento

1 - O PROCESSOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS O processo de recrutamento e seleção de pessoal, precisa ser aplicado com muita seriedade para de fato reter talentos às organizações, que será identificado nos processos da rotina de preenchimento de uma vaga em aberto, nos procedimentos de admissão pessoal, e ambos estarão integrados a estratégia de negócios da empresa. É importante todo o empenho nesse momento para organização de pessoal, que sejam alocadas em vagas onde…

TERCEIRIZAÇÃO COMO VANTAGEM COMPETITIVA NO PROCESSO DE RECRUTAMENTO DE PESSOAS Domingos Albano Matos de Menezes Domingos Sávio Saraiva Vieira1 Francisco Joaquim Fernandes Neto Inácia Girlene Amaral2 Marcos Huendson Alves da Cunha Pablo Augusto Pedrosa Rangel Pereira Resumo Com a ascensão da descentralização dos processos em busca de maior eficiência operacional, as empresas buscam focar em seus Business Core fazendo com que sejam necessários intermediários, com objetivos…

FACULDADE ANHANGUERA BAURU TECNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO PROFESSOR: GISLAINE MILENA CASULA MAGRINI Amanda Taiana RA: 5888163077 Edmara Magotti RA: 5667127645 Eliana Magotti RA: 5666127666 Fernanda Damico Fonseca RA: 5815141370 Mayara Crislaine Franco RA: 5664141631 Bauru, Março de 2013. Introdução No decorrer do conteúdo citaremos técnicas de Recrutamento e Seleção e como aplicar em uma empresa, para que não tenha…

PLANEJAMENTO DE PESSOAL Trabalho entregue ao professor Ricardo Law, a disciplina de Suprimento de Mão de obra. São José dos Campos 2013 PLANEJAMENTO DE PESSOAL BIANCA DE A.OLIVEIRA SANTOS R.A: LAIS F. DE AQUINO R.A: ROSANA DE FÁTIMA RA: B746955 VANIA C.PALMA RA: B932AB-6 São José dos Campos 2013 SUMÁRIO PLANEJAMENTO DE PESSOAL Encontrar pessoas certas para preencher uma vaga em uma organização, é uma tarefa difícil

Simplicidade Objetividade Inovação Criatividade 2 – Desenvolvimento Os serviços oferecidos pela CMILENNIUM CONSULTORIA são Recrutamento e Seleção, selecionando os candidatos qualificados de acordo com o perfil do cargo e politica organizacional exigidos. Treinamento e Desenvolvimento visando às competências e a união delas voltadas para o planejamento estratégico da organização. Os estudos de cargos e salários utilizados a politica justa da empresa juntamente…

numa amostragem não probalística intencional, visando verificar interna e externamente a estrutura organizacional da empresa. Como fonte secundária, a pesquisa foi realizada através das informações contidas nos PLT e livros de outros autores como Pontes, Chiavenato, Ribeiro, Zocchio dentre outros de muita importância oferecendo uma bagagem maior no conhecimento e consistindo num resultado qualitativo. Nesse trabalho, aprendemos que as empresas necessitam muito do elemento humano. A…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Descrição de Cargo 4 2.2 Recrutamento.........................................................................................................6 2.3 Tecnica de Seleção................................................................................................7 2.4 Contrrato de Trabalho........................................................................................

.......... 1 INTRODUÇÃO A empresa impasse e uma empresa que fabrica e vende roupa para todo pais por ser uma empresa de grande porte com cerca de 500 Funcionários divididos entre administrativa produção e vendas e necessário que ela tenha um planejamento de todas as ações que ela vai fazer. A impasse perdeu dois analistas financeiros que decidiram sair da empresa por motivos pessoais então a empresa precisaria contratar dois novos colaboradores para suprir as necessidades da empresa resolverão

CENTRO UNIVERSITÁRIO – CATÓLICA DE SANTA CATARINA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO SELEÇÃO DE PESSOAL: TIPOS DE ENTREVISTAS JARAGUÁ DO SUL 2011 INTRODUÇÃO Com a atual posição da economia, as empresas buscam incessantemente um aumento de produtividade e para isso procuram melhorar seus métodos de produção, garantir uma matéria-prima de boa qualidade, além de buscar possuir e desenvolver um bom capital humano. Atualmente a

Gestão de Pessoas; o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 2ª ed. Rio de Janeiro: Capus, 1999.. MARRAS, Jean Pierre. Administração de Recursos Humanos: do operacional ao estratégico. 4ª ed. São Paulo: Futura, 2001. PONTES, Benedito Rodrigues. Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoal. 4ª ed. São Paulo: São Paulo, 2004. ULRICH, Dave. Os campeões de Recursos Humanos: inovando para obter melhores resultados. 5ª ed. Cidade: Futura: 1999