Avaliações De Logistica

O custo da ineficiência na logística interna Autor CLEBERSON DOS SANTOS COIMBRA Universidade de São Paulo RESUMO: Entre as várias incertezas que afligem o processo da tomada de decisões nas empresas estão aquelas relacionadas à logística. A incerteza compromete o processo de evolução e o aprimoramento das atividades, os custos logísticos estão dividos ao longo de diversas funções dificultando seu rastreamento, a dinâmica da produção pode estar ocultando problemas operacionais…

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO LOGÍSTICA NATLOG GUARULHOS JUNHO DE 2009 FERNANDO DE OLIVEIRA DUARTE RA 896307 VANESSA GONÇALVES MINALI RA 896707 MICHELE RODRIGUES RA TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO LOGÍSTICA NATLOG Trabalho apresentado como exigência parcial para a obtenção do Título de Tecnólogo em Logística na Faculdade ENIAC, sob

Desenvolvendo um Plano de Capacitação Logística Marcella Autran Burlier Drummond O objetivo deste artigo é apresentar características consideradas fundamentais para a elaboração de um plano de capacitação na área de logística empresarial, bem como destacar uma metodologia capaz de articular os componentes necessários à capacitação na atividade, de forma a contribuir para a melhoria do desempenho da empresa. A logística vem superando barreiras no cenário mundial. O que antes era…

Deve também gerir o fluxo de pedidos. Em conjunto com o setor de compras gere o setor de logística, o qual deve controlar a logística de armazenamento, transporte e entrega do produto final. Compras Tem a função de realizar todas as compras da organização, desde abastecer o setor de suprimentos até o material de expediente. Em conjunto com o setor de vendas deve gerir o departamento de logística, o deve controlar, também, o estoque de material-prima e os materias de expediente. 8

Rua: Três Arapongas, 06 Apto 42 Jaguaré São Paulo e-mail: Petronio.costa@outlook.com Tel: (11) 99111-5242 (11) 3765-2961 Petrônio Costa da Silva Objetivo Encarregado Logística e Expedição Experiências MIB Produtos Gráficos Cotia/SP Encarregado de Transporte e Logística – Janeiro 2013 á Janeiro de 2014 Roteirização de veículos; Contratação de transportes; Cotações de fretes; Fechamento de pedidos de fretes; Acompanhamento de entregas; Elaboração de relatórios;…

PLANO DE ENSINO CURSO: Administração SEMESTRE: 5º 4o Semestres TURNO: Diurno e Noturno DISCIPLINA: Gestão de Suprimentos e Logística CARGA HORÁRIA SEMANAL: 4 h/a EMENTA A disciplina Gestão de Suprimentos e Logística busca apresentar a definição histórica da administração de suprimentos e sua transformação para a denominada gestão de suprimentos, assim como sua inter relação com a administração da produção. Trata da forma de tomada de decisão entre comprar ou…

..... 09 3. Prazos importantes ........................................................................................................... 11 4. Métodos de Ensino e Material Didático: sob medida para você ................................. 12 5. Avaliações: apoio total nesta hora decisiva.................................................................... 14 6. Conclusão dos estudos..................................................................................................... 16 7.…

TÉCNICOS – EIXO GESTÃO E NEGÓCIOS AULA 5 5 AUDITORIA EM LOGÍSTICA E INDICADORES DE PERFORMANCE Auditoria é um exame cuidadoso e sistemático das atividades desenvolvidas em determinada empresa ou setor, cujo objetivo é averiguar se elas estão de acordo com as disposições planejadas e/ou estabelecidas previamente, se foram implementadas com eficácia e se estão adequadas (em conformidade) à consecução dos objetivos. A auditoria em logística tem um papel fundamental, pois contribui…

clientes. Nível de atendimento e Serviços Deve-se estabelecer um programa de serviços a serem oferecidos do ponto de vista de exposição de produtos, ações promocionais para os consumidores, treinamento da equipe do cliente, orientação logística e orientação da gestão do ponto de venda. Promoção Deve-se buscar um equilíbrio entre as promoções de ponto de venda e a comunicação tradicional do marketing. Deve-se elaborar planos de promoções que reduzem a pressão…

colaboradores. Produtividade Os principais ganhos de produtividade decorrentes das avaliações do Programa 5S foram: - Gestão da frota: Melhoria na gestão da frota dos veículos locados Atendimento helpdesk: Redução no tempo de atendimento de chamados registrados via helpdesk, especialmente em função da segmentação e abertura de novos serviços, como: controle de qualidade, manutenção elétrica, manutenção de telefonia e redes, logística etc. -Gestão documental: Redução no tempo de acesso…