Avaliações De Logistica

....................................5 1. Administrações de Cargos e Salários: 1.2 Gestões de Cargos e Salários..............................................6 1.3 Desenhos de Cargos e Salários...........................................6 2. Avaliações de Desempenho: 2.1 Desenhar organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH................................................................6 2.2 Descrever o modelo de Avaliação e Desempenho utilizado pela empresa..................

Técnico em Administração | |Qualificação: Habilitação Profissional Técnica de Nível Médio de TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO |Módulo: III | |Componente Curricular: Gestão de Logística | |C.H. Semanal: 2,5 |Professor: Sergio Levi Fernandes de Souza | |I –…

SUMÁRIO 1 CARACTERIZAÇÃO GERAL DAS DISCIPLINAS – PROJETOS INTEGRADOS I, II, III E IV 03 2 PROJETO INTEGRADO – GESTÃO COMERCIAL 3 PROJETO INTEGRADO – LOGÍSTICA 4 PROJETO INTEGRADO – MARKETING 5 OBJETIVOS 6 OPERACIONALIZAÇÃO DO TRABALHO 7 COMPOSIÇÃO DAS EQUIPES 8 ATRIBUIÇÕES DO PROFESSOR TUTOR (PT) 9 ATRIBUIÇÕES DO ALUNO (MEMBRO DA EQUIPE) 10 AVALIAÇÕES DOS TRABALHOS 11 CERTIFICAÇÃO INTERMEDIÁRIA 12 CRONOGRAMA DE AULAS 13 ATIVIDADES DO PROJETO APÊNDICE A – CRONOGRAMA DE AULAS APÊNDICE B –…

... 07 FERRAMENTA TECNOLÓGICA ........................................ 08 INTRODUÇÃO Este trabalho retrata os processos de Logística, as funções do departamento da Logística, a quantidade de funcionário no departamento de Logística, as ferramentas que são utilizados para realizar as funções, como essas ferramentas são usadas, e como o departamento de Logística avalia se as ferramentas funcionaram ou não. Todas estas questões serão devidamente ponderadas ao longo deste estudo.…

alunos formem os grupos de Trabalho de Conclusão de Curso (TCC I) e apresentem a composição ao tutor presencial. 03 Encerramento do período de matrículas. 04 Data limite para solicitação de alteração de polo para a realização das avaliações presenciais da Pós-graduação (totalmente on-line). 08 Realização da avaliação presencial da pós-graduação (totalmente on-line). 10 Início das aulas dos cursos de graduação (totalmente on-line). 10 e 11 Período para…

Mesa‐redonda VÍDEO Boas‐vindas, Profa. Elisa Assis, Pró‐reitora de EaD. O ALUNO DE EAD APRESENTAÇÃO DO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA 1 OBJETIVOS DO CURSO O Curso Superior de Tecnologia em Logística tem como objetivo formar profissionais especializados em aquisição, recebimento, armazenagem, distribuição e transporte. Atuando na área logística de uma empresa ou organização, planeja e coordena a movimentação física e de informações sobre as…

garantem a segurança da cadeia logística. È uma norma relativamente nova, emitida em 24 de maio de 2010 no Brasil, após um trabalho de tradução efetuado pela da Comissão de Estudo Especial de Gestão de Segurança para uma Cadeia Logística - ABNT/CEE-97. A gestão de segurança está vinculada a muitos outros aspectos da administração do negócio. Esses aspectos incluem todas as atividades controladas ou influenciadas por organizações que impactam na segurança da cadeia logística. Esses…

MÉDIA DIÁRIA DE: 1500 PEÇAS QUE ERAM TRANSPORTADAS PARA OUTROS ESTADOS DO BRASIL DIÁRIAMENTE, ESTAS PEÇAS ERAM TRANSPORTADAS PELA PRÓPRIA ÉTIBUCO LOGÍSTICA QUE ERA ENCARREGADA POR TODO FLUXO DE PEÇAS DENTRO E FORA DA EMPRESA, HAVIA DOIS GERENTES GERAIS UM PARA A MANUFATURA PRODUTIVA (SOBRINHO DE UM DIRETOR DA EMPRESA) E OUTRO PARA MANUFATURA LOGÍSTICA (GENRO DO DIRETOR GERAL DA EMPRESA) SENDO ASSIM OS DOIS TINHAM O TOTAL COMANDO DE ENTRADAS E SAIDAS DAS PEÇAS E PRODUTOS INCLUSIVE AS DE TERCEIROS

MAPEAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA DA AGROINDÚSTRIA DE LEITE (*)Jailson Paulo Capeletti (**)Solange Teresinha Carpes (***)Antonio de Pádua Salmeron Ayres RESUMO A sobrevivência da agroindústria de laticínios está intimamente ligada à segurança do consumidor ao utilizar seus produtos e à redução de desperdícios na cadeia de produção. Sendo assim, este segmento industrial deve estar atento à gestão da qualidade em todas as etapas desta cadeia, bem como à busca pela…

Scorecard no departamento de Logística da Companhia Siderúrgica de Tubarão. Tomando como base o documento Caso CST BSC (que pode ser acessado pelo caminho Menu Ferramentas – Arquivos), responder as questões a seguir: 1 A primeira etapa de implementação do BSC da CST foi a definição de Missão e Visão vigentes no Departamento de Logística como base de desenvolvimento do Mapa Estratégico. Você concorda com essa prática? Resposta: Sim, concordo.O departamento de logística tem uma grande…