Avaliação 1 Liderança E Motivação

Gestão de Pessoas Perguntas Gestão de Pessoas: 1- Julgue: A competência de uma organização é constituída dos seguintes elementos e suas interações: inovação e tecnologia; estrutura e processos; pessoas e cultura. 2- Julgue: A remuneração por competências tem como requisitos a existência de pessoas qualificadas em busca de desenvolvimento constante, a remuneração alinhada com o mercado e a gestão integrada de pessoas. 3- Julgue: A área de gestão de pessoas, no contexto da gestão de…

ESCOLA DE FORMAÇÃO TÉCNICA CURSO NOBRE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CRISTIANE DA SILVA MOURA LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO SÃO CARLOS, NOVEMBRO DE 2012. CRISTIANE DA SILVA MOURA (NOME DO ACADÊMICO) LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO Trabalho de conclusão do curso, apresentado para obtenção do grau

A LIDERANÇA E A PSICOLOGIA A liderança no campo da psicologia social e do comportamento organizacional tem sido temas de diversas pesquisas, desde a década de 30. Embora houvesse muitos livros e artigos ilustrados a boa liderança antes desse período, tais obras eram teorias filosóficas ou sugestões com pouco ou nenhum dados para sustentar seus pontos de vistas. "Ate meados de 1940, permaneceu a teoria de liderança baseada na idéia de que o líder era possuidor de certas características…

CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS, AMBIENTAIS E DE TECNOLOGIAS Curso de Especialização em Análise de Sistemas: Ênfase em Arquitetura Cliente-Servidor Gerência de Recursos Humanos – Liderança Situacional Adriano Romano Monografia desenvolvida sob orientação do Professor Mestre Ivan Granja e o co-orientador Professor Mestre Brasilio Socalschi, apresentada ao Centro de Ciências Exatas, Ambientais e de Tecnologias da Pontifícia Universidade Católica de Campinas, como requisito…

Manuel Caetano Andrade Barbosa Avaliação de Desempenho nas Empresas: Caso prático Caixa Económica de Cabo Verde (CECV) Universidade Jean Piaget de Cabo Verde Campus Universitário da Cidade da Praia Caixa Postal 775, Palmarejo Grande Cidade da Praia, Santiago Cabo Verde 28.1.09 Manuel Caetano Andrade Barbosa Avaliação de Desempenho nas empresas: Caso prático Caixa Económica de Cabo Verde (CECV) Universidade Jean Piaget de Cabo Verde Campus Universitário da Cidade da Praia Caixa Postal 775,

TEORIAS DE MOTIVAÇÃO: UM ESTUDO DE CASO SOBRE A PERCEPÇÃO DAS LIDERANÇAS André Ferreira1 andré.ferreira7@gmail.com Ana Alice Vilas Boas1 analiceufrrj@gmail.com Rodrigo Clebicar P. Mota Esteves1 digo.mota@gmail.com 1 Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro (UFRRJ) – ICHS/PPGEN, Seropédica, RJ, Brasil RESUMO O presente trabalho irá verificar, através de estudo de caso, as preferências e o nível de concordância de lideranças em relação as seguintes escolas de motivação: Expectativas

ARH I - Plano de Disciplina 1. EMENTA: | Analisa o comportamento humano nas organizações, através das teorias e pesquisas, estabelecendo diretrizes de compreensão das condições humanas no trabalho individual e em grupo, que auxiliam e dificultam as relações de trabalho. | 2. OBJETIVOS | 2.1OBJETIVOS GERAIS Oferecer condições para que o aluno possa conhecer e refletir sobre conceitos no campo da Psicologia, aplicáveis à sua realidade de atuação profissional, contribuindo para…

Modalidades de intervenção/desenvolvimento organizacional: 1 – Aconselhamento individual, 2-formação em grupo n/ estruturada,3-formação em grupo estruturada, 4- consultadoria de processo, 5- desenvolvimento guiado por inquérito, 6- Ref. De cargos (Job design), 7-Ref. Dos sistema de recurso humanos, 8 – Ref. Dos sistemas de inf de gestão e de controlo, 9-concep. Da organização, 10-abordagens integradas. A liderança está relacionada com as competências de comunicação interpessoal e de…

EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO Atividade de 197 à 225 197 - O estilo democrático apresentou resultados de duas formas: Resp.: Em termos de motivação quanto de eficiência e eficácia. 198 - A eficácia do líder seria o êxito em tratar funções relacionadas às tarefas, bem como as relacionadas à manutenção do grupo. Essas duas funções da liderança originaram dois estilos: Resp.: O orientado para tarefas e o orientado para pessoas. 199 - A grade gerencial foi um diagrama…

Liderança e Produtividade Lado a Lado Resumo A liderança não é apenas um privilégio reservado a alguns escolhidos; ela deve ser amplamente compartilhada. Infelizmente, muitos gerentes pensam que somente um limitado percentual da força de trabalho possui potencial para liderança, a maioria dos supervisores e gerentes não valoriza a liderança e não percebe o quanto os funcionários ficam entusiasmados em desempenhar algumas vezes o papel de líder. A maioria dos funcionários…