As Quatro Pontas Do Diamante De Porter

indústrias inseridas em um arranjo produtivo local (APL); tendo como estudo de caso o APL de Cerâmica Vermelha localizado no município de Tambaú. Para o desenvolvimento da pesquisa foram utilizados os conceitos de vantagem competitiva das nações – Diamante de Porter. Tal pesquisa apresenta o resultado apurado, a partir de entrevistas qualitativas, realizadas com três grupos sociais relevantes ao APL, as empresas, as entidades parceiras e o comitê gestor, utilizando de entrevistas…

passageiros, a par da modernização a TAP entre na era Airbus. Em meados da década, a TAP põem em curso um Plano Estratégico e de Saneamento Económico-Financeiro e os projectos de modernização TAP2000. Instala em parceria com a Suissair a tecnologia de ponta através do novo simulador de voos domésticos. 2000 a 2007 A crise da aviação comercial e a recuperação da TAP Em 2005 a recuperação da empresa, nova imagem e entrada na Star Alliance, a maior associação de companhias de aviação. É…

pequenas, de cunho tecnológico e inovador, muitas delas oriundas de incubadoras universitárias. O governo, em conjunto com associações e entidades de classe, desenvolve ações para que o Distrito Federal se transforme em um pólo de tecnologia de ponta. Em 2006, foi criado o Parque Cidade Digital, que deve abrigar empresas e demais agentes da indústria de tecnologia da informação, e há projeto de criação de novos pólos em biotecnologia e agronegócios, saúde, e microeletrônica e…

perguntam por que algumas organizações de determinados países são bem-sucedidas globalmente, enquanto outras definham e fracassam. Porter (1988), professor da incensada Harvard Business School, nos Estados Unidos da América, concebeu um “diamante” para explicar a vantagem competitiva de uma nação e por que algumas organizações se tornam líderes mundiais. Ele identificou quatro elementos básicos, que constam na Figura 1, que são responsáveis por essa vantagem competitiva: Condições…

os últimos 16 anos, principalmente através da conquista de mercados internacionais. Mais do que isto, a presente pesquisa indicou que este crescimento progressivo e sustentado, ocorreu com base nos conceitos da Criação de Valor Compartilhado de Porter e Kramer (2011). O objetivo principal deste estudo foi analisar como a WEG S.A. promove a Criação de Valor Compartilhado na região Nordeste do Estado de Santa Catarina. O presente trabalho utilizou o método fenomenológico para…

autores pesquisaram 16 empresas multinacionais de serviços da Europa e dos EUA, buscando entender o gerenciamento do conhecimento na rede organizacional formada pela matriz e pelas filiais localizadas em diferentes países. Chegaram a um modelo de quatro tipos de gerenciamento do conhecimento (vide Figura 1), mostrando que a formação de um Centro de Excelência reconhecido pela matriz e pelas demais unidades evolui de uma atuação passiva na geração de conhecimentos em termos de…

4. ESTRUTURA DO SETOR 4.1. AS FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER Ao estudar diversas organizações de negócios, Michael Porter propôs que as estratégias utilizadas no negócios sejam o resultado da análise das cinco forças competitivas que existem no ambiente da empresa. Estas forças auxiliam a empresa a determinar sua posição em relação ao mercado e a concorrência). A seguir a descrição das cinco forças de Porter em relação a O Boticario: a) Poder de barganha dos compradores:

conhecimento na indústria global, tem como exemplos as empresas japonesas conhecidas como visionárias e bem sucedidas no mundo inteiro, levando em consideração as teorias relacionadas com a competição global. O termo "cluster", conceito elaborado por Porter, indica os avanços atuais da tecnologia da informação digital que acumulam dados e transmite rapidamente para todo o planeta capitalizando e ao mesmo tempo tendo a eficácia em trazer recursos e conhecimento de qualquer lugar. O…

Brasil Michael E. Porter e Mark R. Kramer ´ Estrategia O elo entre vantagem competitiva e responsabilidade social empresarial & sociedade Michael E. Porter é titular da cátedra Bishop William Lawrence University Professor da Harvard University; está lotado na Harvard Business School, em Boston. Porter contribui com freqüência para a HBR e seu artigo mais recente foi “Sete surpresas para um novo presidente”(Outubro 2004). Mark R. Kramer (mark.kramer@fsg-impact.org) é…

competitividade das indústrias que compõe o Cluster. O trabalho foi dividido em seis partes. Além desta introdução, contém mais 5 capítulos. O Capítulo 2 tem como objetivo fazer uma análise conceitual sobre Cluster, Competitividade e apresentar o Modelo Diamante Nacional e Modelo ECIB. No Capítulo 3, será apresentada a metodologia de pesquisa, o modelo de análise adotado e faz uma adaptação do modelo escolhido. O Capítulo 4 faz um breve histórico sobre a evolução da indústria de…