Canais de distribuição

escolhida: Vitarella RECIFE 2013 UNIVERSIDADE DE PERNAMBUCO Faculdade de Ciências da Administração de Pernambuco Gerência Setorial de Graduação Disciplina: Administração da Distribuição Turno: Noite Professor: Artur Arranja Administração de Canais: estrutura de gestão de canais nas empresas que atuam em Pernambuco Empresa escolhida: Vitarella RECIFE 2013 RESUMO Kotler e Armstrong (2003, p. 307) definem canal de distribuição como sendo “um conjunto de organizações interdependentes envolvidas no processo de oferecimento de um produto ou serviço para uso ou consumo de um consumidor final ou usuário profissional”. A gestão destes canais implica em tarefas que vão desde a seleção dos membros e canais apropriados, à gestão de relacionamento com os que fazem parte da cadeia de distribuição. Através do levantamento de informações, buscou-se identificar a realidade de gestão de canais na empresa pernambucana Vitarella, fabricante de massas e biscoitos. Após a coleta de dados, foi realizada uma análise crítica com o objetivo de identificar pontos positivos e oportunidades de melhoria dentro da organização. Palavra-Chave: Canais de distribuição, Vitarella, gestão. SUMÁRIO 1. Introdução 5 2. Apresentação 6 2.1. Histórico 6 2.2. Objetivo de Negócio 6 2.3. Produtos 7 2.4. Área de Atuação 8 3. A Cadeia de Suprimentos (Supply Chain) 9 3.1. A Logística da…

UNIVERSIDADE DE PERNAMBUCO Faculdade de Ciências da Administração de Pernambuco Coordenadoria da Graduação em Administração de Empresas Disciplina: Administração de RH I Professora: Henilda Silveira AS DEFINIÇÕES DO RH DA VITARELLA Equipe: André Felipe …

4.4 Marketing Social como Forma de Posicionamento ................................ 29 4.5 Marketing Social e Terceiro Setor .......................................................... 29 5. ÉTICA E MARKETING SOCIAL .......................................................................... 31 6. EXEMPLOS DE EMPRESAS QUE APOIAM CAUSAS SOCIAIS ..................... 33 6.1 O Boticário…

Os 4 Ps, 4 Cs e 4 Es - Presentation Transcript 1. Os 4Ps, 4Cs e 4Es do marketing 2. Nos anos 50 e 60 surgem os teóricos e teorizadores 3. Jerome McCarthy criou os 4Ps no final dos anos 50, quando o marketing ainda era centrado no produto Nos anos 50 e 60 surgem os teóricos e teorizadores 4. Kotler foi o maior divulgador dos 4Ps em revistas, artigos e palestras Jerome McCarthy criou os 4Ps no final dos anos 50, quando o marketing ainda era centrado no produto Nos anos 50 e…

a aquisição da Estrela, a M. Dias Branco passou também a comercializar snacks e bolos, novos produtos de maior valor agregado que foram incorporados ao seu portfólio. Atualmente, o volume de vendas é pouco representativo, contudo apresentam potencial de grande crescimento, a partir da utilização dos canais de distribuição já existentes e das diversas marcas do Grupo. Com isso, a Companhia atesta, de forma concreta, a disposição em avançar na diversificação de produtos e mercados,…

bairro à época, saiu a notícia! A cerimônia se deu no Ginásio de Esportes da Imbiribeira, minha mãe colocou o anel no meu dedo, o fotógrafo registrou o flagrante e vapt vupt guardei o dito cujo no bolso do paletó (também emprestado), com receio de perder a preciosa joia. Mas inspirado no sábio Epaminondas, que sempre aconselhou não se guardar ciúmes de nada, muito menos de príncipe britânico, recompus-me incontinenti: afinal entre a recusa do príncipe à aliança matrimonial e a minha…

de produtos alimentícios derivados do trigo, especificamente biscoitos e massas, farinha e farelo de trigo, bem de margarinas e gorduras vegetais. Análise de Mercado - Mercado e Competidores O Grupo M. Dias Branco tem como compromisso a agregação de valor aos seus clientes e consumidores, atendendo às suas necessidades e expectativas, sempre com qualidade no atendimento e no fornecimento de soluções alimentícias confiáveis e saborosas que atendem os requisitos e exigências do mercado.…

Tributárias 20,1 0,4% 19,4 0,4% 3,6% 0 p.p. Depreciação e amortização 19,6 0,4% 18,2 0,4% 7,7% 0 p.p. Outras desp./(rec.) operac. 15,0 0,3% 21,4 0,5% -29,9% -0,2 p.p. 1.056,6 23,1% 1.050,8 24,4% 0,6% -1,3 p.p. TOTAL As despesas operacionais aumentaram 0,6% em 2014, mas apresentaram uma queda de 1,3 p.p. na sua representatividade sobre a receita líquida. O crescimento em valores absolutos ocorreu, essencialmente, em função da evolução de 1,3% no volume de vendas,…

de polícia ou pela utilização, efetiva ou potencial, de serviços públicos específicos e divisíveis, prestados ao contribuinte ou posto a sua disposição; III – contribuição de melhoria, decorrente de obras públicas Art. 148. A União, mediante lei complementar, poderá instituir empréstimos compulsórios. Art. 149. Compete exclusivamente à União instituir contribuições sociais, de intervenção no domínio econômico e de interesse das categorias profissionais ou econômicas, como instrumento…

pirâmide. Empresas “verdes” ganham destaque, empresas que valorizam o consumidor enxergando que ele é muito mais que um simples comprador de seu produto, cresce e aparece. É necessário fazer história, e sem pessoas a história não acontece. Onde as marcas regionais entram nesse panorama atual de marketing 3.0? As marcas regionais possuem um poder de ir além do simples desejo do consumidor, uma vez que onde ela “nasceu” e tem atuação forte o seu valor já é bem…