Artigo Pronto Sobre Logistica

conceito Na concepção de FRANCISCHINI e GURGEL (2002) a Administração de Materiais pode ser definida como atividade que planeja, executa e controla, nas condições mais eficientes e econômicas, o fluxo de material, partindo das especificações dos artigos a comprar até a entrega do produto terminado ao cliente. Destina-se a dotar a administração dos meios necessários ao suprimento de materiais imprescindíveis ao funcionamento da organização, no tempo oportuno, na quantidade necessária, na…

UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO FACULDADE DE GESTÃO E SERVIÇOS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA PAP – PROJETO DE AÇÃO PROFISSIONAL. LOGÍSTICA REVERSA APLICADO À RECICLAGEM DE LIXO ELETRÔNICO ESTUDO DO CASO: FUNDAÇÃO SETTAPORT DE RESPONSABILIDADE SOCIAL E INTEGRAÇÃO PORTO CIDADE Autores: Andre Barbosa dos Santos Matrícula: 228368 Alexandre Tozzi Paraná Sabbag Matrícula: 228224 Ricardo Ruivo de Oliveira Matrícula: 241804

Tecnologia aplicado a Marketing Atividade Prática Supervisionada Logística Empresarial Polo: São Paulo (SP) - Pirituba Prof. Tutor à Distância: Me Ademir Cavalheiro Leite São Paulo / SP 30/04/2014 Introdução Este trabalho visa avaliar as atividades realizadas pelo Grupo Marfrig na cadeia de alimentos de origem bovina encontrando oportunidades de ganho sobre a perspectiva do Marketing analisando a cadeia logistica do negócio e as possibilidades de redução de custo.

Realização de uma consultoria empresarial com foco em Logística Empresarial Anderson Ferreira (FANOR) andersonferreira.b@hotmail.com Resumo Este artigo tem como foco apresentar um dos principais elementos constituintes da empresa Siemens, que foi desenvolvida nos ambientes de trabalho de sua fabrica, localizadas em canoas Rio grande do sul, a produção de materiais elétricos, tais como interruptores e tomadas, voltados para construção civil. À inserção desse produto que possui uma gama de…

Luiz Neuenfeldt Júnior alvjr2002@hotmail.com Flávio Issao Kubota flavioissao.kubota@gmail.com UFSM Resumo:O presente artigo tem como objetivo apresentar a implantação do sistema enxuto de movimentação e armazenagem de componentes comprados para a montagem de veículos coletivos, utilizando-se para isso de referenciais teóricos que abordam conteúdos como logística, sistema de manufatura enxuta e gestão de estoques. A metodologia de pesquisa científica utilizada é a…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA, UniABC LOGISTICA NOTURNO: 3º SEMESTRE DE LOGISTICA 2º BIMESTRE. Atividade Participativa Supervisionada - ATPS DISCIPLINA: Distribuição e Seguros ALUNOS: R.A Beatriz Vieira Cintra 6452333533 Douglas Augusto Lacerda Franco

Fatores críticos de sucesso para a Logística Reversa A logística reversa envolve os mesmos elementos encontrados na logística direta (armazenagem, transporte, estoques, fluxo de materiais, nível de serviço, sistemas de informação etc.), portanto, o seu serviço logístico deve ser bem estruturado, pois falhas no processo podem acarretar custos de ordem financeira, de imagem corporativa etc. Antes da abordagem referente aos fatores críticos para o bom desempenho da logística reversa, as…

UNIVERSIDADE SALGADO DE OLIVEIRA – UNIVERSO CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO RESUMO DO ARTIGO: Supply Chain Management Juiz de Fora – MG 2014 A globalização tem aumentado consideravelmente a competitividade entre as empresas. Em países como o Brasil, até anos atrás acostumados com o protecionismo econômico viu-se, de um momento para outro, tendo que assimilar novidades que lá fora, já vinham sendo discutidas. Assim, práticas industriais até há pouco…

A expedição é uma atividade de armazém que se realiza a mercadoria ser devidamente embalada e inclui as seguintes tarefas (TOMPKINS et al., 1996, p. 393): a) Verificar se aquilo que o cliente pediu está pronto para ser expedido; b) Preparar os documentos da remessa (informação relativa aos artigos embalados, local para onde vão ser enviados); c) Pesagem, para determinar os custos de envio da mercadoria; d) Juntar as encomendas por operador logístico (transportadora); e) Carregar os…

resistência contra as intempéries. 3. JUSTIFICATIVA De acordo com Dubrin (1998 apud POZO, 2004), aMotorola no ano de 1994 teve ótimos fluidos de vendas, porém na segunda parte de sua história logística a empresa não conseguiu permanecer no mercado como uma grande inovadora de produtos tecnológicos, devido a vários problemas logísticos na sua organização. Sem se preocupar com a inovação de seus produtos a Motorola fabricava…