Areas Funcionais E Sua Estrutura

Introdução Estrutura Organizacional é a forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades, é a estrutura formal na qual ocorrem as relações funcionais e pessoais da empresa. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças. A estrutura depende das circunstâncias de cada organização em determinado momento. Uma vez que define como as tarefas serão divididas, agrupadas e coordenadas,

a seguir, serão apresentados. DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL Como é conhecido Departamentalização por funções;  Setor Funcional;  Estrutura Funcional;  Divisão Funcional;  Unidade Funcional;  Area Funcional;  Seção Funcional;   Toda a empresa vai ser dividida e toda empresa que cresce vai ter cargos em diferentes areas e pra isso criou-se essa função chamada departamentalização. Curiosidades   A departamentalização funcional é um tipo mais tradicional que a gente…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL O Processo de organizar consiste em dividir tarefas, chamados departamentos que baseia se nos critérios de departamentalização, uma forma de atribuir tarefas e de especializar os blocos de trabalho da organização, exemplo: • Atribuir a cada departamento a tarefa de atender a um tipo especifico de cliente. • Aprimoramento da competência dos funcionários no entendimento das necessidades do cliente e das formas de atendê-los. • Relação ao atendimento do…

sempre um líder positivo, sempre mais ligado a exemplo do que autoridade. As vezes pode ser um líder técnico, pelo conhecimento técnico. Comunicação - Deve ser um bom comunicador. Saber coletar, organizar e distribuir as informações. É uma das nove áreas de conhecimento do gerenciamento de projeto Influente – “liderança Analítico – Ser atendo à detalhes. Ser estrategista. Estudioso. Entusiasta – Tem que motivar a equipe a alcançar os resultados. O gerente do projeto não…

DE SORDI, J. O.Gestão Por Processos: uma abordagem da moderna administração. Saraiva, 2008. Cap 1 e 2. Resumo e citações 2. Discernindo gestão funcional de gestão de processos 2.1 Características diferencias entre as duas abordagens administrativas O capítulo 2 do livro tem como objetivo diferenciar as abordagens administrativas: gestão funcional e gestão de processos. Para tal finalidade, o autor se baseou em doze características presentes nas abordagens administrativas, que são:…

Atividades Funcionais: As atividades funcionais repetem-se dia apos dia praticamente da mesma forma. As operações das agencias de bancos, as aulas nas escolas, a produção e distribuição de energia elétrica, são exemplos de atividades funcionais. Organização De Projeto: É uma estrutura temporária alojada, dentro de uma estrutura funcional. Existem três tipos principais de organizações de projetos: Projetos funcionais, Projetos autônomos e estruturas matriciais. Projetos Funcionais: …

* Análise Organizacional * Organização linha-staff e estrutura matricial, Organização linear e organização funcional * Organização Linha-Staff Organização linha-staff é o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional, criada como intuito de unir as vantagens de dados estilos organizacionais. A busca por um novo estilo organizacional para atender as crescentes necessidades de eficiência das empresas, A linha-staff é voltada para o pensamento e…

4 PROFESSOR ANTONIO VIANA MATIAS Rio de Janeiro, 2011 AULA 4 – TIPOS TRADICIONAIS DE ORGANIZAÇÃO Nesta aula serão abordados os seguintes assuntos: - Diferentes tipos de estrutura organizacional: a Estrutura Matricial, Organizações Temporárias ou Adhocráticas e Estrutura em Rede. TIPOS TRADICIONAIS DE ORGANIZAÇÕES ESTRUTURA MATRICIAL Nasceu dentro da indústria aeroespacial, apoiada em tecnologia altamente sofisticada. Com o crescimento da especialização do trabalho, surgiram a alta…

departamentalização: funcional,por produtos,por clientes e geográfica. Mas na frente será discutido sobre a estrutura matricial, que combina essas formas básicas de departamentalização. Departamentalização funcional Em uma organização funcional, os cargos são especializados e agrupados de acordo com a função de negócios e as habilidades que requerem: produção, marketing, recursos humanos, pesquisas e desenvolvimento, finanças, contabilidade e assim por diante. A departamentalização…

Atividade: Tipos de Estrutura Organizacional e Departamentalização Estrutura Funcional A maior característica desta estrutura é a especialização das funções, ou seja, as pessoas que trabalham em cada área são experts naquilo que fazem. Esse tipo de estrutura é adequada para pequenas e médias empresas. Quando há muito crescimento da empresa, o uso dessa estrutura torna ineficazes a comunicação e o controle organizacional Vantagens da estrutura funcional maior especialização dos funcionários