Aula 04

ANÁLISE ORGANIZACIONAL – aula 4
PROFESSOR ANTONIO VIANA MATIAS
Rio de Janeiro, 2011

AULA 4 – TIPOS TRADICIONAIS DE
ORGANIZAÇÃO

Nesta aula serão abordados os seguintes assuntos:
- Diferentes tipos de estrutura organizacional: a Estrutura
Matricial, Organizações Temporárias ou Adhocráticas e
Estrutura em Rede.

TIPOS TRADICIONAIS DE ORGANIZAÇÕES
ESTRUTURA MATRICIAL Nasceu dentro da indústria aeroespacial, apoiada em tecnologia altamente sofisticada. Com o crescimento da especialização do trabalho, surgiram a alta tecnologia, a urgência do tempo para conclusão dos projetos e a exigência de flexibilidade para combinar várias unidades.
Segundo Vasconcellos e Hemsley (2002), a forma matricial apareceu como uma solução devido à inadequação da estrutura funcional para as atividades integradas, isto é, aquelas que para serem realizadas exigem interação entre as áreas funcionais. A Matriz é uma forma de manter as unidades funcionais criando relações horizontais entre elas.
Um aspecto particular da estrutura matricial é a dupla ou múltipla subordinação. TIPOS TRADICIONAIS DE ORGANIZAÇÕES

CARACTERÍSTICAS DA ESTRUTURA MATRICIAL
As características desse tipo de estrutura são:
• É indicado para organização que opera em ambiente de incerteza e grande diferenciação e tecnologia complexa;
• Combina o potencial de ação dos especialistas com ação para resultados; • Rompe a lógica da estrutura piramidal;
• Rompe o conceito de unidade de comando; e
• É indicada quando a empresa desenvolve vários projetos/produtos grandes e/ou pequenos e complexas tecnologias

TIPOS TRADICIONAIS DE ORGANZIAÇÕES
VANTAGENS DA ESTRUTURA MATRICIAL Pode-se destacar as seguintes vantagens da estrutura matricial: - Quando os indivíduos estão em departamentos funcionais, suas habilidades são monopolizadas ou subutilizadas; e
- A estrutura matricial é capaz de produzir uma sinergia entre os especialistas.

Tipos Tradicionais de Organizações
MATRIZ FUNCIONAL
É Matriz na qual o nível hierárquico