Areas Funcionais E Sua Estrutura

Resumo do livro: ANATOMIA FUNCIONAL Anatomia Funcional é um livro que procura descrever as estruturas anatômicas com base no conhecimento da função dos elementos constituintes dessas estruturas, com enfoque na geração do movimento humano, permitindo o entendimento e as implicações funcionais decorrentes do processo de adaptação dessas estruturas ao exercício físico. A temática é tratada com larga abrangência e amplitude disciplinar no plano conceitual, no domínio do conhecimento específico, e

sistemas, estruturas, processos e estratégias que constituem uma instituição. A arquitetura inclui a estrutura formal, o projeto de práticas de trabalho, a natureza da organização informal – cultura organizacional, os estilos de operação e os processos de seleção, socialização e desenvolvimento de pessoas”. (Nadler, 2000) Segundo Nadler, a Arquitetura Organizacional é a visão abrangente do processo de construção ou de reestruturação de uma organização, dos elementos de sistemas,…

pois define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão disponibilizados e aplicados. O Desenho Organizacional contribui de quatro maneiras diferentes para a organização, ou seja, procura atender a quatro requisitos básicos: ● Estrutura Básica → Divisão do Trabalho e Diferenciação ● Mecanismo de Operação → Regras e Regulamentos ● Mecanismos de Decisão → Hierarquia de Autoridade ● Mecanismo de Coordenação → Integração O Desenho Organizacional deve reunir e…

Disciplina: Gestão de Processos GST 0013 Curso: Administração Gestão Hierárquica e Funcional versus Gestão por Processo no Diferencial Competitivo das Organizações. 1. Resumo Nos processos de negócios dos dias atuais, a antiga visão funcional tem dado lugar à visão por processos. Nesta abordagem, diversos departamentos de uma organização executam etapas distintas de processos corporativos que cruzam a organização horizontalmente. Além dos processos de negócios, algumas…

empresaempresadepartamentalizar departamentalizar suassuas atividadesatividades:: por quantidade;funcional;territorial ou por localização geográfica;por produtos ou serviços;por clientes;por processos;por projetosmatricial; emista. ABORDAGEM FUNCIONAL É a organização que cria departamentos formados por pessoas especialistas em uma determinada função. DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL Na departamentalização funcional os departamentos criados são formados por pessoas que possuem…

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Unidade IV 7 A ORGANIZAÇÃO – PARTE 2 7.1 Componentes da estrutura – sistema de autoridade O sistema de autoridade resulta na distribuição do poder na estrutura organizacional. Nele são abordadas questões sobre: • Amplitude administrativa e níveis hierárquicos. • Delegação de poderes. • Descentralização/centralização. Autoridade é o direito para fazer alguma coisa. Ela pode ser o direito de tomar decisões, de dar ordens e…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO Para suprir às exigências internas e externas, cada organização desenvolve um tipo de desenho departamental. O desenho departamental constitui uma característica fundamental da estrutura de uma organização, partindo do principio da divisão do trabalho, na especialização horizontal, que consiste em escolher modalidades para obter homogeneidade nas tarefas e atividades em cada órgão, agrupando os componentes da organização em unidades organizacionais como…

Estruturas organizacionais para projetos 1. Introdução Para o efetivo gerenciamento de um projeto, a equipe que irá executá-lo necessita estar organizada segundo uma estrutura. É esta estrutura que irá definir a sistemática de trabalho do grupo com o objetivo de entregar os resultados do projeto ao cliente no prazo previsto, dentro do custo programado e segundo as características técnicas definidas inicialmente. Durante os últimos 30 anos uma revolução vem ocorrendo na introdução…

estabilidade; indicada para pequenas empresas. Desvantagens: autoridade linear baseada no comando único e direto; exagero da função de chefia; chefes generalistas que não se especializam; comunicações indiretas e demoradas. Funcional Características: autoridade funcional ou dividida; linhas diretas de comunicação; descentralização das decisões; ênfase na especialização. Vantagens: proporciona o máximo de especialização; permite a melhor supervisão técnica possível; desenvolve…

A DEPARTAMENTIÇÃO NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DAS EMPRESAS FACULDADE ESTÁCIO DE BELO HORIZONTE - FESBH ADMINISTRAÇÃO 3º MÓDULO CONCEITOS E ORIGENS DAS ORGANIZAÇÕES De forma a aumentar a eficiência, descentralizar a autoridade e a responsabilidade, e trazer o controle das empresas para mais próximo dos gerentes, os teóricos organizacionais desenvolveram várias maneiras de dividir a Organização em subunidades. O objetivo era chegar a um arranjo ordenado de partes organizacionais…