Areas Funcionais Da Administração

suas etapas se identifiquem com as características do próprio planejamento, quando as suas várias atividades devem estar voltadas para a unidade, mantendo o equilíbrio; flexibilidade: permite à equipe de planejamento movimentar-se em diversas áreas e, sendo flexível, é adaptável para se lidar com fatores não padronizados; síntese e especificidade: resultado final do que foi realizado, demonstrando as soluções ou medidas recomendadas.[3] Numa corporação, o Planejamento…

Burocracia 1 Caráter legal das normas/2 Caráter formal das comunicações/3 Divisão do trabalho/4 Impessoalidade no relacionamento/5 Hierarquização da autoridade/6 Rotinas e procedimentos/7 Competência técnica e méritos/ 8 Especialização da administração - Previsibilidade do funcionamento Excesso da Burocraria 1 Internalização das normas/2 Excesso de formalismo e papelada/3 Resistência a mudanças/4 Despersonalização dos relacionamentos/5 Superconformidade/6 Exibição de sinais de…

FESGO - Goiás Administração Sugestão para a definição da Estrutura Departamental para Arkis Infraestrutura Urbana Luciano de Freitas Paiva Goiânia 2014 Luciano de Freitas Paiva Sugestão para a definição da Estrutura Departamental para Arkis Infraestrutura Urbana Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência para obtenção do grau de Bacharelado em Administração da Estácio de Sá. Orientador: Iris Coelho Brandão Goiânia 2014 RESUMO

ADMINISTRAÇÃO,TEORIA E PRÁTICA NO CONTEXTO BRASILEIRO CAPÍTULO 1 – INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO E ÀS ORGANIZAÇÕES As organizações são uma realidade no mundo contemporâneo, e quase tudo que acontece no mundo depende delas, mas para alcançarem seus objetivos devem ser capazes de utilizar corretamente seus recursos, dependendo para isso da administração 1.1 - As organizações e a administração O sucesso ou o insucesso das organizações depende da qualidade de sua administração, que…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TEMA: Ambiente Contextual, Estratégia e Estágio de Desenvolvimento da Empresa como Determinantes da Estrutura Organizacional: um estudo em uma empresa de (pequeno ou médio) porte. SÃO PAULO 2013 Caio César lourenço passatore – B21FBC-5 Danielli feixas Soares - B21FBC-5 Fernada Araújo -

• Supervisão Funcional Segundo Taylor A especialização do operário deve ser acompanhada da especialização do supervisor e não de uma centralização da autoridade. Frederick Taylor propunha a chamada supervisão funcional, que nada mais é do que a existência de diversos supervisores, cada qual especializado em determinada área eque tem autoridade funcional (relativa somente à sua especialidade) sobre os mesmos subordinados. Assim, a autoridade funcional é relativa e parcial. Para Taylor…

EDUCACIONAL PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ÁREA FUNCIONAL DE RECURSOS HUMANOS – Coordenadora Acadêmica Local: Professora Dra. Adriana Maria André Orientador: Professor Fernando Pirajá São Paulo - SP 2012 ÁREA FUNCIONAL DE RECURSOS HUMANOS – MBH S/A Coordenadora Acadêmica Local: Professora Dra. Adriana Maria André Orientador: Professor Fernando Pirajá Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso Pós-Graduação em Administração de…

Administração Estratégica 2 Notas sobre os autores Nestor Alberto Rancich Fº é natural da cidade de Rio Grande, RS, graduou-se em 1971 em Engenharia Mecânica pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul – UFRGS, Porto Alegre, RS. Concluiu curso de pós-graduação em Pedagogia na ULBRA, em 1983 (na época Faculdades Canoenses). Fez doutorado, com tese defendida em Fev/2002, em Administração e Ciências Empresariais pela Universidade de Leon, na Espanha. Trabalhou por mais de 30…

os esforços de aprimoramento no elo mais fraco e por último, o quarto, se os esforços de aprimoramento forem bem sucedidos, o elo mais fraco irá finalmente melhorar até o ponto em que não seja mais o elo mais fraco. Teoria Matemática da Administração A Teoria Matemática aplicada aos problemas administrativos é mais conhecida como Pesquisa Operacional.Teoria Matemática põe ênfase no processo decisório e procura tratá-lo de modo lógico e racional, através de uma…

Função: ORGANIZAÇÃO Em administração, a palavra organização pode assumir dois significados. O primenro deles é o de entidade social, dirigida para objetivos específicos e deliberadamente estruturada. A organização é uma entidade social porque é constituída por pessoas; é dirigida para objetivos porque é desenhada para alcançar resultados — como gerar lucros (empresas em geral) ou proporcionar satisfação social (clubes) etc; é deliberadamente estruturada pelo fato de que o trabalho é…