Areas Funcionais Da Administração

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Componetes Básico de Um Sistema de Informação 4 2.1.1 Tipos de Sistemas de Informação 4 2.1.1.1 Áreas Funcionais Básicas de uma Empresa 4 3 EXEMPLO DE FIGURA 5 3.1 Organização (Privada e Publiva) 5 3.2 Areas Funcionais Básicas de uma Empresa 5 4 CONCLUSÃO 7 APÊNDICES 9 APÊNDICE A – Instrumento de Pesquisa Utilizado na Coleta de Dados 10 INTRODUÇÃO O que gerou uma grande evolução nas produções

planejamento, implementação e execução, avaliação de resultados.(pagina 143). Objetivos do planejamento estratégico: lucro, expansão da empresa, segurança, autonomia. (Página 144). O planejamento estratégico segundo o livro TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO autor Antônio César Amaru Maximiano edição 2008 A estratégia nasceu das situações de concorrências :guerra, jogos e negócios (pagina 329). Planejamento estratégico é processo de elaborar a estratégica- a relação pretendida da organização com

http://univirtus-277877701.sa-east-1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava... APOL 03 SÉRGIO ROSA SCHÜTZ - RU: 833203 Nota: 90 PROTOCOLO: 20150423833203217AB9 Disciplina(s): Fundamentos de Administração Data de início: 23/04/2015 23:08 Prazo máximo entrega: - Data de entrega: 25/04/2015 10:33 Questão 1/10 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que responde a questão a seguir: Existem seis princípios que envolvem o processo de organização. Em um destes princípios, ora a…

Denis Araújo 1°período Administração [2] Sumário Introdução Decorrências da teoria neoclássica: tipos de organização Racionalismo da Organização Formal Tipos de Organização Organização Linear Características da Organização Linear Vantagens da organização linear Desvantagens da organização linear Organização funcional Características da Organização Funcional Vantagens da organização funcional Desvantagens da organização funcional Esfera de aplicação da organização funcional…

curso de Administração,8 semestre da Fundação Visconde de Cairu, sob orientação do Professor Sarmento. Salvador 2015 FUNDAÇÃO VISCONDE DE CAIRU CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO PROF º SARMENTO TURNO NOTURNO 8º SEMESTRE EQUIPE : LUANA RODRIGUES E ROZEANE LIMA SANTANA EXERCICIO : O QUE NOS LEVA A ADMINISTRAÇÃO DE SI ? 1) Quais os fatores que fazem crescer a importância da administração de SI? Acesso rápido a informações; integridade

1 – Defina o conceito de organização. É a função da administração que distribui tarefas e recursos pelos membros da empresa, que determina quem tem autoridade sobre quem, e quando e onde se devem tomar decisões. Ela define quem vai fazer o quê para que a organização entregue ao cliente o seu produto ou serviço. 2 – Qual a importância da estrutura organizacional? Ela retrata a configuração dos órgãos da organização, sua interdependência e funcionamento, buscando uma ação coordenada…

emergentes como adequação às mudanças, inovação, qualidade, recepção ao cliente, redução de custos, entre outras. No espaço das grandes organizações, a chamada era do conhecimento é um desafio que movimenta a participação de diversos subsistemas da área de gestão de pessoas, com destaque para: desenvolvimento de maneiras escolhas de remuneração que ofereçam para aumentar o nível de retenção de talentos,mapeamento e desenvolvimento de competências técnicas gerenciais dos…

Por que a administração é importante?  Para alcançar objetivos organizacionais.  Para equilibrar objetivos conflitantes.  Para conseguir eficiência e eficácia. Níveis organizacionais:  Nível estratégico: Atuação estratégica abrange toda a organização.  Nível tático: Atuação tática, com foco em uma unidade ou área funcional.  Nível operacional: Atuação operacional, específica de uma operação ou tarefa. Níveis estáticos:  É o mais elevado da hierarquia organizacional e é composto…

ÁREAS FUNCIONAIS DE UMA EMPRESA Áreas funcionais - definição • São agrupamentos de processos de uma empresa, cada qual realizando suas atividades, que somadas, possibilitam que os objetivos sejam atingidos. • São as especialidades que compõem uma organização. • Englobam as funções e atividades envolvidas diretamente no ciclo de transformação de recursos em produtos e de sua colocação no mercado. [pic] Gráfico: Visão funcional de um…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 4 3 CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO 5 3.1 MISSÃO DA EMPRESA 5 3.2 VISÃO DA EMPRESA 5 3.3 ÁREAS FUNCIONAIS E SUA ESTRUTURA 5 3.4 FUNÇÕES X ÁREAS FUNCIONAIS 5 4 ASPECTOS MERCADOLÓGICOS 6 4.1 SETOR ECONÔMICO E RAMO DE NEGÓCIO 6 4.2 PERFIL DOS CLIENTES 6 4.3 FORNECEDORES 6 4.4 CONCORRENTES 6 4.5 ESTRATÉGIA DE VENDAS 7 5 CONTABILIDADE