Apresentação Pdca

OBS: 1) O ALUNO-ALUNA UTILIZAR E DEMONSTRAR CONHECIMENTO DOS CONCEITOS ESTUDADOS NA DISCIPLINA, PRINCIPALMENTE NA MATÉRIA FERRAMENTAS DA QUALIDADE E CICLO DE GESTÃO PDCA. 2) A APRESENTAÇÃO DO TRABALHO SERÁ AVALIADA. O TRABALHO DEVERÁ SEGUIR AS NORMAS ABNT. Fonte: AGUIAR, Silvio. Integração das ferramentas da qualidade ao PDCA e ao programa seis sigma. Belo Horizonte: Editora de Desenvolvimento Gerencial, 2002.

PDCA – CICLO DE DEMING O PDCA é uma das primeiras ferramentas de gestão da qualidade (ou ferramentas gerenciais) e permite o controle do processo. O PDCA foi criado na década de 20 por Walter A. Shewart, mas foi William Edward Deming, o “guru do gerenciamento da qualidade”, quem disseminou seu uso no mundo todo (por isso, a partir da década de 50, o ciclo PDCA passou a ser conhecido como “Ciclo Deming”). “PDCA” é a sigla das palavras em inglês que designam cada etapa do ciclo:…

Administrar as Aquisições. Encerrar as Aquisições. DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA O Ciclo PDCA é um método de interativo de negócio focado na melhoria contínua. Ele enfatiza e demonstra em quatro passos que os programas de melhoria devem começar com um planejamento cuidadoso, resultar em uma ação eficaz, e mover-se novamente para um planejamento cuidadoso, em um ciclo contínuo. O PDCA partiu de um sistema inicialmente desenvolvido por Walter Shewhart, um pioneiro…

unesp UNIVERSIDADE ESTADUAL PAULISTA “JÚLIO DE MESQUITA FILHO” Campus de Rosana - SP LUCAS SIMÕES MÉTODO DE GESTÃO CICLO PDCA APLICADO A HOTELARIA: UM ESTUDO DE CASO SOBRE O HOTEL TERMÓPOLIS – MINAS GERAIS ROSANA – SÃO PAULO. 2011 LUCAS SIMÕES MÉTODO DE GESTÃO CICLO PDCA APLICADO A HOTELARIA: UM ESTUDO DE CASO SOBRE O HOTEL TERMÓPOLIS – MINAS GERAIS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Turismo – Unesp/Rosana, como requisito parcial…

de compras da empresa e a apresentação de uma sugestão de melhoria para o mesmo e verificar no todo se a empresa possui um sistema de controle de estoques. 1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL SOLUÇÃO DO CASO Para um melhor entendimento deste estudo de caso, no qual a Weg implantou um Programa de Melhoria Contínua (PMC), sendo esta uma decisão estratégica, será descrito a seguir as etapas do ciclo PDCA: a)…

objetivo de qualquer sistema de medição é de fornecer dados com precisão e exatidão das características lidas. O que é melhor: Preciso e não exato ou não preciso e exato? O que é comumente feito em um ajuste: obter exatidão ou precisão? ◘ No ciclo PDCA essa ferramenta é usada no estágio ‘ANÁLISE’ 2.) Índice de capacidade de processos (Cp e Cpk) Para realizar um estudo de capabilidade, é necessário que o processo esteja sobre controle estatístico. Certamente, o uso de uma carta…

.............................................37 3.4 CICLOS PDCA.........................................................................................38 4 ORÇAMENTO E CRONOGRAMA DO PROJETO ......................................42 5 DESENVOLVIMENTO DA PESQUISA .........................................................43 5.1 HISTÓRICO DA EMPRESA OBJETO.........................................................43 5.2 APLICAÇÕES DO CICLO PDCA...........................................................

DE MELHORIA CONTÍNUA 4 2.1 Técnicas de Melhoramento da produção..........................................................6 2.2 Tipos de Manutenção industrial.....................................................................7 2.3 Implantação do PDCA pela Weg..................................................................7 2.4 Weg na China...............................................................................................8 2.6 Fases de Decisão Supply Chain Management…

Haas Definição e Contratação do modelo Iaas Implementação do modelo Haas Implementação do modelo Iaas Implementação de aplicativos Monitoramento dos modelos Haas e Iass Implementação de norma 27001 Analise pós implementação Monitoramento PDCA Criação de matriz de comunicação Comunicação Interna Comunicação Externa Capacitação nível estratégico Capacitação nível tático Capacitação nível operacional Maiores detalhes sobre as soluções propostas e atividades do plano de…

comparação em nível gerencial e operacional, mostrando o ponto de vista dos dois extremos da hierarquia no que se refere às dificuldades de introdução da ferramenta e aos benefícios percebidos com a sua adoção. Palavras-Chaves: Relatório A3 Toyota, PDCA, metal-mecânico, nível gerencial e operacional ABSTRACT The A3 report for problem solving is a powerful tool created by the biggest automaker nowadays, Toyota, and applies from production to engineering, purchasing, sales and…