Análise Swot Completa Kotler E Armstrong 1999

............................... 66 QUADRO 6 – Síntese das ameaças da empresa............................................................ 67 QUADRO 7 – Síntese dos Pontos Fortes e Fracos da empresa................................... 69 QUADRO 8 – Análise Comparativa da Concorrência ..................................................... 70 QUADRO 9 – Estratégia 1 ................................................................................................... 74 QUADRO 10 – Estratégia 2 .........

de sustentabilidade para atender à crescente massa de viajantes que buscam por um lugar aconchegante e com o preço justo. Para torna isso possível foi feito uma analise de mercado, observando a concorrência e fazendo analise de práticas que poderiam dar certo no nosso negócio. Em seguida, os dados foram encorporados na matriz SWOT, servindo como guia, para elaboração de nosso planejamento e estratégias de marketing. Palavras-chave: Padrões sustentáveis, viabilidade,Pousada Recanto…

empresas que trabalham com foco na sustentabilidade para compreender melhor este cenário e levantamos dados com pesquisas. Todo o conhecimento adquirido no curso através dos autores renomados e as ferramentas como a matriz SWOT, % Forças de Porter, posicionamento e segmentação de Kotler, dentre outros. Palavras-chave: Sustentabilidade, Empreendedorismo, Plano de Negócio, Lavanderia Ecológica. SUMÁRIO 1.…

de marketing para loja S’olo T’e. 1.3.2 Objetivos Específicos ⇨ Realizar um diagnostico da empresa; ⇨ Analisar as principais variáveis de segmentação de mercado; ⇨ Realizar uma investigação ampla de mercado; ⇨ Efetuar a análise SWOT, com base na realidade da empresa, foco desse estudo; ⇨ Propor estratégias de marketing para os 4ps da empresa; ⇨ Propor um plano de ação para a empresa. Charys, os objetivos específicos determinam a estrutura do…

INTRODUÇÃO 2 1.1 Objectivos 2 1.1.1 Objectivo Geral 2 1.1.2 Objectivos Específicos 2 2. METODOLOGIA 3 3. CONCEITUALIZAÇÃO 4 4. ANÁLISE SWOT 5 4.1 Análise do Ambiente Interno (forças e fraquezas) 7 4.1.1 Estabelecimento de Metas 7 4.1.2 Forças Competitivas 8 4.2 Análise do Ambiente Externo (Oportunidades e Ameaças) 9 4.3 Directrizes para uma Análise SWOT Produtiva 15 4.3.1 Permaneça Focado 15 4.3.2 Faça uma Ampla Busca de Concorrentes 16 4.3.3 Colabore com Outras Áreas Funcionais 16

desenvolvida uma análise do ambiente externo, através de clientes, concorrentes e características deste mercado, e uma análise do ambiente interno, com a pesquisa de registros existentes na autolocadora. Em seguida, os dados foram incorporados e analisados na matriz SWOT, servindo como base para a elaboração dos objetivos e estratégias de marketing. Na sequência, foram propostas ações para atingir os objetivos de marketing da empresa. Palavras-chave – Plano de marketing, matriz…

............... 19 FIGURA 04: SEGMENTAÇÃO DO MERCADO PET FONTE: IBGE ......................................... 20 FIGURA 05: QUANTIDADE DE ANIMAIS ............................................................................ 20 FIGURA 06: MATRIZ SWOT .......................................................................................... 23 FIGURA 7: POSICIONAMENTO DO PRODUTO LEVANDO EM CONTA QUALIDADE E PREÇO........ 33 FIGURA 08: ATUAÇÃO DO VENDEDOR REGIONAL 01 ..........................

LISTA DE TABELAS Tabela 1: Análise SWOT 39 Tabela 2: Balancete 43 Tabela 3: Demonstração dos Resultados do Exercício. 45 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS ABNT - Associação Brasileira de Normas Técnicas CNPJ - Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica DRE - Demonstração de Resultados do Exercício IBGE - Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística LED - Light Emitting Diode[2] PIB - Produto Interno Bruto SWOT - Strenghts, Weaknesses, Opportunities and Threats[3]

voltará ao seu tamanho 6 RESUMO O presente trabalho faz uma análise profunda, para que seja possível implantar um planejamento estratégico de Marketing em um Mini Mercado. A finalidade é elaborar um plano de ações para que a empresa tenha uma visão mais ampla sobre a sua real situação. Através do planejamento estratégico de Marketing será possível acompanhar o crescimento da organização através das metas estabelecidas. Com a análise do ambiente interno (Pontos Fortes e Pontos…

necessidades e os desejos dos clientes nem sempre é uma tarefa fácil e alguns consumidores têm necessidades das quais não têm plena consciência, ou não conseguem articular essa necessidade ou ainda então empregam palavras que exigem alguma interpretação. (KOTLER, 2000, p.43). O plano (produto do planejamento) é um curso de ação, onde se estabelece quem fará o que, onde, como e por que para atingir os objetivos. Todo e qualquer plano é retratado formalmente através de um documento”.…