Análise Setorial Mkt

trabalho tem por objetivo aprofundar e decompor os conceitos de custos utilizados em uma empresa de seguros, tendo como foco principal uma única área, a de prestação de serviços eletrônicos - a Internet / E-Commerce. A pesquisa faz uma análise do cenário setorial de seguros, mostrando o seu desenvolvimento ao longo dos anos, no Brasil e no mundo. A seguir, apresentou-se uma revisão histórica acerca dos avanços tecnológicos ocorridos nos últimos séculos - desde a revolução industrial até…

Administração Estratégica Análise Análise do Ambiente Macro • • • • Setorial Político Econômico Social Tecnológico • Porter • Ciclo da Vida • Fatoreschave de sucesso e concorrência Ameaças e Oportunidades Negócio Formulação Marketing Operações MISSÃO VISÃO Objetivos Gerais Estratégias Gerais Recursos Humanos Ambiente x Organização Finanças I n t e g r a ç ã o Pontos fortes Pontos fracos Implantação…

eições P ar ciais B aixar A tos e P r ovim entos Vinculação lógica entre os direcionadores estratégicos 3 Instrumentos de Apoio à Gestão Estraté Estratégica Instrumentos de Apoio à Gestão Estraté Estratégica Análise de contexto por meio da Matriz SWOT SWOT: processo de análise de um contexto de negócio, aplicável a organizações de quaisquer natureza, sejam elas privadas ou públicas. SWOT: •Strengths: pontos fortes As organizações devem entender seus contextos interno e externo,…

planejamento, percorrendo uma série de atividades intermediárias até a colocação do produto no mercado, ou seja, envolvendo toda a política de trabalho da empresa. Podem se citar alguns desses períodos importantes dentro da evolução histórica do contexto setorial: o período anterior à década de 80 – mercado por grandes obras - passando pela falência do Banco Nacional da Habilitação (BNH), até a nova lei de licitações e o código de defesa do consumidor. Para Vargas (1996), esses eventos…

Individuais”. Desta forma, o acadêmico pode verificar seu autoaprendizado e fixar melhor os conteúdos estudados. Em caso de dúvida, deve-se consultar a lista de “Perguntas Freqüentes” no site da ESUCRI, ou enviar uma mensagem para o e-mail da disciplina: mkt-osm@esucri.com.br Além deste material, fazem parte desta disciplina:  Plano de Ensino;  Agenda de Atividades/Encontros;  Avaliações;  Lista de Perguntas Freqüentes;  e-mail da disciplina. 1.1 Plano de Ensino Curso:…

ação: ficar um objetivo para a empresa alcançar Conceitos de : VISÃO: Ver o que a maioria não vê/o que de deseja em uma empresa MISSÃO: Atitudes que a empresa adota a fim de alcançar a visão VALORES: Emoção, costume, posturas, idéias = fato Análise SWOT: Incorpora os elementos internos e externos da formulação da estratégia. COMO IMPLEMENTAR PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: 1- Auditoria externa: Informações sobre o ambiente externo (mercado, concorrência, clientes, consumidores =…

diferenças entre elas: Tamanho do Mercado B2B: É pequeno e seleto. B2C: Geralmente grande, numeroso e muito disperso geograficamente. Processo de Compra B2B: Ao estar adquirindo um produto ou serviço com fins comerciais, a compra requere uma análise detalhada e racional. É por isso que geralmente a compra é prolongada e necessita uma assistência permanente do vendedor, pois a decisão envolve diversas áreas da companhia. B2C: A compra é mais impulsiva e é baseada nas emoções. O…

diminuindo as margens (altas refeições nos aviões para o Cereal com amendoim) – Mercado de semi-novos • EBAY, MERCADO LIVRE, ARREMATE – Facilidade em atingir o seu público (web e ferramentas de análise) – Agilidade das empresas com a privatização – Marcas dos varejos Como as empresas e o mkt estão mudando • Estas novas tendências estão fazendo com que os profissionais de marketing repensem suas filosofias, concepções e ferramentas. • Elas também dão margem ao surgimento…

produtos específicos apoiados na capacidade de compra-los. Marketing não cria necessidade, pois, necessidade é básico no ser humano. Público alvo (TARGET), posicionamento, segmento As empresas precisam definir o segmento que irão atuar, mediante análise demográfica, psicográfica e comportamental, selecionará o nicho que vai atuar dentro deste segmento/público-alvo e apresentará qual será o seu posicionamento frente a este TARGET (entrega de valor). Ofertas e marcas As empresas…

Empreendedorismo Data: Setembro de 2001 S U M Á R I O Página Sumário Executivo 3 O Conceito do Negócio (Missão e Visão) 4 O negócio EasyBuying.com.br 4 O produto 6 Equipe de Gestão 8 Análise Estratégica (Mercado e Competidores) 8 Análise Setorial 8 Mercado-alvo 10 Projeção de Vendas e Market Share 11 Necessidades do Cliente 12 Benefícios do EasyBuying 13 Competidores 14 Vantagem Competitiva 15 Marketing e Vendas 15 Produto 15 Preço 17…