Teste

Estudo Prospectivo Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos Série Cadernos da Indústria ABDI Volume XIII Brasília, 2009 Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI) © 2009 – Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial – ABDI Série Cadernos da Indústria ABDI – Volume XIII Qualquer parte desta obra pode ser reproduzida, desde que citada a fonte. ABDI – Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial CGEE – Centro de Gestão e Estudos Estratégicos Supervisão Clayton Campanhola – ABDI Marcio de Miranda Santos – CGEE Equipe técnica da ABDI Junia Casadei Lima Motta (Coordenadora) Ana Sofia Brito Peixoto Luís Cláudio Rodrigues de França Márcia Oleskovicz (Supervisão – Comunicação) Maruska Freitas (Comunicação) Equipe técnica do CGEE Consultores Artur Gradin Maria Valéria Robles Velasco Patrícia Maria Berardo Maia Campos Silvia Stanisçuaski Guterres Ficha Catalográfica AGÊNCIA BRASILEIRA DE DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL. Estudo Prospectivo Indústria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos. / Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial, Centro de Gestão e Estudos Estratégicos. – Brasília: Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial, 2009. 208 p.: il.; graf.; tab. (Série Cadernos da indústria ABDI XIII) ISBN 978-85-61323-08-0 1-Indústria. 2-Indústria. 3-. I- Título. II- Centro de Gestão e Estudos Estratégicos. III-Série CDU 338.47674 Equipe técnica do CGEE Liliane Rank (Coordenação geral) Maria Elenita M. Nascimento (Responsável técnica) Antônio

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial NOME RA Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2013 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica…

vêm se preparando para atender esse público A população que envelhece hoje tem hábitos de consumo diferentes da de décadas anteriores, sendo formadores de opinião, ditando e influenciando tendências de consumo da sociedade. A indústria de cosméticos já percebeu o potencial desse público. Os produtos anti-idade são carros-chefes de vendas de empresas como a Natura. Leia Mais [pic] O que o consumidor quer? Fonte: Anuário 2009 da Abihpec Associação Brasileira da Indústria d…

Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial NOME Regiane Nunes da Silva RA 2121212829 Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência…

ROSEMEIRE CORDEIRO ELPIDIO TALITA ARAUJO CAMPOS TAYANA ARAUJO MIRANDA SOLUÇÕES ESTRATÉGICAS EMPRESARIAIS RL Higiene SÃO PAULO 2012 JOZELIA DOS SANTOS LIMA ROSEMEIRE CORDEIRO ELPIDIO TALITA ARAUJO CAMPOS TAYANA ARAUJO MIRANDA SOLUÇÕES ESTRATÉGICAS EMPRESARIAIS RL Higiene Trabalho que constitui a nota de avaliação do segundo bimestre para a promoção no Curso de Planejamento Estratégico. Professor Fabio T. Arten SÃO PAULO 2012 RESUMO Elemento…

Resposta: A análise dos fatores externos do ambiente refere-se à verificação de fatores incontroláveis pela organização, eles devem ser conhecidos para possibilitar o estabelecimento das estratégias baseadas em oportunidades e/ou estratégias de defesa (para as ameaças). Para fazer a análise do Macroambiente deveremos mapear todos os ambientes tais como: • Ambiente Econômico: Nível de renda da população em geral e do nicho de mercado, conjuntura econômica da região, do país. Conjuntura…

os quais destacamos: o tamanho da instituição e a necessidade de constantes deslocamentos pelos Centros de todos os campi; o desconhecimento do SINAES e da legislação referente aos atos regulatórios institucionais e de curso, por parte da comunidade acadêmica, e a falta de sistemas de comunicação e de tecnologia de informação adequados à aplicação dos instrumentos de avaliação. Porém, se havia tudo a fazer para avançar da avaliação burocrática, elaborada em gabinetes, para a…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 Objetivos 3 2 Desenvolvimento 4 3 Plano de marketing 6 3.1 Declaração da missão 6 3.2 Objetivos de marketing para o próximo ano a para os próximos três anos. 6 3.3 Metas de vendas e lucros para o próximo ano a para os próximos três anos. 6 3.4 Produtos e serviços 6 3.5 Mercado e Competidores 7 3.5.1 Análise Setorial 7 3.5.2 Mercado Alvo 7 3.5.3 Necessidades do cliente 7 3.5.4 Benefícios do produto 7 3.5.5 Competidores 7 3.5.6 Fornecedores 7 3.6…

Prevenção de Acidentes e a proteção da segurança e saúde dos servidores municipais. A referida Lei 1842/2000 estabelece na PMS a formação de 04 CIPAs Setoriais, que são: * CIPA ADMINISTRAÇÃO E APOIO * CIPA DA ÁREA DE EDUCAÇÃO * CIPA DA ÁREA DE SAÚDE * CIPA OPERACIONAL Cada CIPA tem uma composição diferente, de acordo com a natureza de suas atividades e o número de servidores; isto é, maior o número de servidores, maior a composição da CIPA. A CIPA se relaciona com o DESMET…

para 2015 Ser uma das três maiores empresas no ranking nacional de distribuição de combustível, tendo sua bandeira associada a produtos e serviços de excelente qualidade e, a partir daí, expandir a atuação na distribuição para o mercado latinoamericano. Missão Produzir combustíveis de alta qualidade fornecendo a todos os seus clientes produtos e serviços de qualidade com os menores preços praticados pelo mercado de distribuição de combustível, respeitando o meio ambiente e…