Análise setorial - móveis, decoração e presentes

RELATÓRIO DE ANÁLISE SETORIAL | | | | |SETOR: |Móveis, Decoração e Presentes | | | |DATA: |16/07/2012 | 1. Proposta / Recomendação Apesar da tendência de estabilidade no faturamento desse segmento e do aumento da concorrência constatada nos últimos anos, há um forte potencial de mercado sustentado pelas condições de crédito favoráveis, o nível de renda mais elevado das famílias brasileiras e o aquecimento do mercado imobiliário. O grande desafio para os próximos anos está relacionado com a manutenção de boas taxas de crescimento econômico no país. O investimento em marcas focadas nos segmentos de alto nível são mais recomendados, pois estão menos sujeitos a mudanças nas condições econômicas (crédito, mercado imobiliário, remuneração de trabalhadores e taxa de desemprego). 2. Caracterização do Setor Trata-se de um segmento que vem crescendo a uma taxa média de 22% a.a. nos últimos 5 anos e que em 2011 alcançou a marca de R$ 4,7 bilhões em faturamento bruto (o que representa 5,3% do faturamento global do setor de franchising)

da taxa de IPI e da desoneração da folha de pagamentos dos funcionários diretos ligados a esta indústria, de modo a evitar possíveis demissões e por outro lado incentivando o consumo das famílias ao abrir mão do imposto. No entanto, trata-se de um segmento não essencial na vida das pessoas, o que pode se caracterizar como um fator de risco em momentos de crise, pois provavelmente as famílias passariam a consumir menos os produtos desse mercado. (Resumo contendo principais…

Prof. Felipe Accioly 2013/1 Seção 2 1 Gestão das operações em geral Tópicos Conceito de operações Operações nos diversos tipos de organizações Migração da Indústria para Serviços Outsourcing e offshoring Prática de outsourcing Conceitos básicos de Administração de produção Conceitos básicos de Administração de materiais 2013/1 Seção 2 2 Gestão das operações em geral Objetivos da aprendizagem É esperado que, ao final da unidade, os alunos tenham adquirido…

que permitam o acompanhamento das novas tendências a fim de alcançar seus objetivos. As pequenas e médias empresas, em especial, estão inseridas neste cenário de concorrência acirrada e precisam estar envolvidas, permanentemente, no esforço de conquistar e fidelizar clientes. Neste contexto, facilitar o fechamento de vendas por meio da concessão de crédito tem sido uma estratégia cada vez mais utilizada pelas empresas, para manter uma carteira de clientes fiéis e alavancar suas receitas.…

Dados 33 4.4.3.2.1 Objeto da Pesquisa 33 4.4.3.2.2 População e Amostra 34 4.4.3.2.3 Instrumentos de Coleta de Dados 34 4.4.3.3 Limites da Pesquisa 35 4.4.4 DESENVOLVIMENTO DA PESQUISA 35 4.4.4.1 Análise de Dados 36 4.4.4.2 Conclusão da Pesquisa 49 4.4.5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 50 5 PLANO DE MARKETING 51 5.1.1 Análise Ambiental (SWOT): 51 5.1.2 Posição da empresa em relação aos concorrentes 53 5.1.3 Objetivos do Plano de Marketing 54 5.1.3.1 Objetivo Geral 55 5.1.3.2 Objetivos…

|100 | | Comentários: Índice INTRODUÇÃO 6 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 8 2. PLANO DE NEGÓCIOS 10 2.1. Descrição do negócio 10 2.2. Definição do Modelo de Negócio 10 2.3. Constituição Legal 10 2.4. Localização geográfica da empresa 11 2.5. Visão da Empresa 12 2.6. Missão da Empresa 12 2.7. Valores da Empresa 12 2.8. Dados dos empreendedores 12 2.9. Atribuições dos sócios 13 2.10. Objetivos da empresa 13 2.11. Análise…

.............................23 8.1 CÁLCULOS DE PRODUÇÃO - SUEDINE......................................................................................................24 9 QUADRO DE PRODUÇÃO DOS PRODUTOS ..................................................................................................25 9.1 NECESSIDADE DE TEARES............................................................................................................................25 9.2 TIPOS DE TEARES EXISTENTES…

FROTA PRÓPRIA CMNV12 Capanova2.indd 1 29/07/10 11:42 2.indd 2 28/07/10 14:43 2.indd 3 28/07/10 14:43 índice EDIÇÃO 12 JUL/AGO 2010 48 12 VITRINES Criatividade vai longe na tentativa de atrair a clientela 24 FORNECEDORES Eles enxergam o lado bom da consolidação do varejo 48 MODELO DE NEGÓCIO Conheça as lojas especializadas em brigadeiro, o doce brasileiro 62 GESTÃO 22 12 66 56 Empresas querem gerir o conhecimento, mas sair da teoria é complicado 66 FUSÃO Com a compra…

UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS CIÊNCIAS CONTÁBEIS SISTEMAS GERENCIAIS INTEGRADOS ERP SÃO BERNARDO DO CAMPO 2014 SUMÁRIO: EMPRESA: Instituto Metodista de Ensino Superior ............................................3 1 – Análise do negócio – missão, visão, valores da empresa ............................5 2 - Ramo de atividade e Porte da…

4. Ubá/MG................................................................................................................. 88 9.5. Principais APLs do Estado de São Paulo............................................................... 88 9.5.1. Interior de São Paulo............................................................................................. 88 9.5.1.1.…