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www.e2solucoes.com PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2013-2018 SETOR DO VESTUÁRIO DO CEARÁ “As propostas aqui reunidas têm tudo para impulsionar e redirecionar esse que é um dos nossos mais promissores segmentos produtivos.” PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2013-2018 | SETOR DO VESTUÁRIO DO CEARÁ 3 SEBRAE Esse primeiro Plano Estratégico do Setor de Ves- Isso posto, cabe a nós, parceiros e atores desse tuário do Ceará é resultado direto, não só do pro- processo, arregaçarmos as mangas para trans- cesso de planejamento que envolveu os vários formar este plano em realidade, e essa realida- segmentos da sua cadeia produtiva, mas uma de em sucesso. prova concreta do amadurecimento do setor. Alci Porto Gurgel Junior Não é preciso reforçar que as propostas aqui Diretor Técnico do Sebrae/CE reunidas têm tudo para impulsionar e redirecionar esse que é um dos nossos mais promissores segmentos produtivos, que se traduz em empre- nossa economia. Tudo isso agregado a um valor tividade e da cultura do povo cearense. CSVESTUÁRIO | SINDCONFECÇÕES | SINDROUPAS | INDI | SEBRAE/CE “Com este trabalho queremos promover, nos anos vindouros, a construção de um setor moderno, valorizado e diversificado.” PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2013-2018 | SETOR DO VESTUÁRIO DO CEARÁ 5 SINDROUPAS A construção coletiva deste Plano Estratégico competitivo, capaz de investir em novas apostas demonstrou ao…

sua vez, que uma agenda setorial não seja tão abrangente, devendo ser construída sobre os pleitos mais relevantes para o segmento. Por exemplo, é possível que para a indústria de vestuário no Ceará os diferenciais de competitividade estejam associados a temas como o regimento tributário que afeta sua cadeia de suprimentos, as negociações internacionais que lhes permitam uma maior integração aos mercados externos ou a redução do custo da energia; obviamente, a agenda do setor pode…

Programas de Qualificação de Empresas e Talentos para a Cadeia de Valor Têxtil e Confecção. Um estudo analítico do contexto das ofertas atuais de cursos e vagas, pelo SENAI-SP, a partir do Panorama Setorial e o Estudo Prospectivo do Setor Marcelo Costa1 1 Tecnólogo Mecânico – marcelo.costa@sp.senai.br 2 Resumo O objetivo geral deste trabalho foi o de identificar o desafio de desenvolvimento de Programas de qualificação de empresas e talentos para a Cadeia de Valor…

CANDIDO JUNIOR JOÃO PAULO COL DEBELLA ANÁLISE DE CENÁRIOS CAÇADOR, 2014 1.1 – A IMPORTÂNCIA DA ANÁLISE SETORIAL Diante da grande concorrência e do acelerada evolução do mercado, cresce erra menos quem planeja melhor sua estratégia, a análise setorial faz com que a empresa, saia de sua fábrica e note as mudanças que não serão afetadas pelo seu esforço. Esse movimento vem acontecendo desde os anos 90 em que VAVRA, (p. 78) escreveu, que o suceeso…

......... 105 Técnico em plásticos ........................................................................................................................................................................................................................ 107 Química…

Empresariais 9 1.7 Visão Geral da Renner 10 2 MERCADO, ESTRATÉGIA E POSICIONAMENTO 12 2.1 Mercado de Varejo 12 2.2 Varejo de Vestuário no Brasil 13 2.3 Mercado de Vestuário Feminino 15 2.4 Abrangência de Mercado 16 2.5 Análise do Mercado 18 2.6 Estratégia Renner 18 2.7 Público-Alvo 19 2.8 Vantagens Competitivas no Mercado 19 2.9 Estilo de Gestão 19 2.10 Relação com Investidores 20 2.11 Posicionamento da Renner 21 3 ANÁLISE DAS CONDIÇÕES COMPETITIVAS DA EMPRESA 22 3.1…

Brasileira de Desenvolvimento Industrial – ABDI Série Cadernos da Indústria ABDI – Volume XVIII Qualquer parte desta obra pode ser reproduzida, desde que citada a fonte. ABDI – Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial Supervisão Clayton Campanhola – ABDI Equipe técnica da ABDI Caetano Glavam Ulharuzo (Coordenador) Marcia Oleskovicz (Supervisão – Comunicação) Revisão de texto Chá com Nozes Propaganda / Juliano Sanches Fotos Chá com Nozes Propaganda Projeto Gráfico e…

Gestão de Negócios MODA CARIOCA – Empresa de confecção de moda feminina. A análise SWOT que será apresentada é da empresa Moda Carioca, trata-se de uma empresa de médio porte de confecção de moda feminina de setor industrial, irá atuar no mercado disponibilizando vendas no varejo e atacado em todo Rio de janeiro. A Empresa contará com uma média de 13 (treze)funcionários, sendo 10(dez) costureiras, 2(duas) sócias que também atuam como modelistas e estilistas e 1(um)…

Caroline Miranda Brandão RA 080968 A INDÚTRIA BRASILEIRA DE TÊXTIL-VESTUÁRIO: UMA ANÁLISE DA COMPETITIVIDADE, NO CONTEXTO ATUAL 1 - Introdução A indústria têxtil no Brasil se inicia na segunda metade do século XIX, estimulada pela produção crescente de algodão e grande demanda de vestuário, cuja fabricação baratearia seus custos. Desde então esse setor apresenta um crescimento, tendo a criação de alguns grupos tradicionais, como a…

| | RELATÓRIO SETORIAL PRELIMINAR | | |SETOR: TÊXTIL E VESTUÁRIO | |PESQUISADOR: MÁRCIO LUPATINI | |DATA: 12/01/2004 …