Análise Setorial Do Guaraná Antarctica

sendo a parte contábil realizada por uma empresa terceirizada. As decisões de cunho estratégico são tomadas pela diretoria (sócios) como um todo. As responsabilidades dos dirigentes são igualmente divididas, havendo apenas uma divisão setorial, mas cabe a todos zelar pelo bom funcionamento da empresa. As decisões de cunho operacional são tomadas pelo gerente do estabelecimento, que cuida também da comunicação com os funcionários levando a eles os ideais da cúpula…

Orientador: Prof. Rudimar Birgman ‘ RESUMO O estudo apresenta uma visão do setor de bebidas, situando os principais fatores, desempenho e as estratégias das empresas que atuam nesse mercado. O trabalho concentrou a análise nos segmentos de refrigerantes, sucos industrializados e cervejas. E comentam-se as possíveis consequências para os segmentos analisados, em termos de oportunidades e restrições. O estudo permite concluir que embora exista…

negócio é muito melhor do que aquele que está ali porque recebe salário. Afinal, você trata melhor o seu carro ou um carro alugado? Os parceiros Beto Sicupira (à direita). Marcel Telles (à esquerda) com Victorio de Marchi, então presidente da Antarctica, na criação da AmBev, em 2000 A engrenagem começou a girar sozinha quando os sócios antigos passaram a vender participações para novos parceiros até se desligar totalmente do banco. "No Garantia, o turnover (rotatividade) dos sócios…

.17 5.3 Recursos Tecnológicos…………………………………..18 5.4 Recursos Financeiros…………………………………....21 6. Análise de Marketing e Comunicação 6.1 Mix de Marketing…………………………………….....22 6.2 Mix de Comunicação…………………………………....25 6.3 Sistema de Inteligência e pesquisa……………………..26 7. Análise setorial 7.1. Dimensão e estrutura do mercado……………………..26 8. Análise dos concorrentes………………………………………....27 9. Análise do consumidor 9.1. Público consumidor…………………………………….29 9.2. Necessidades e desejos……………………………….

Napolitano, Creme e Flocos – foram os três primeiros carros-chefe da linha a contar com essa formulação. No ano seguinte foi a vez dos sabores Morango, Carioca, Coco e Abacaxi, Passas ao Rum e Chocolate. Lançamento, em dezembro, do picolé Guaraná Antarctica, em associação com a Ambev. O produto surpreendeu vendendo 4.5 milhões de unidades em apenas um mês. 2008: Lançamento, em parceria com a Kraft Foods, da versão em sorvete 2L dos bombons Sonho de Valsa e Ouro Branco. 2009:…

AmBev 43 14.2 Modelo de Gestão AmBev 43 15 Considerações Finais 44 15 Considerações Finais 44 Referências 46 Referências 46 1 Introdução A AmBev, Companhia de Bebidas das Américas nasceu em 1999, quando a Cervejaria Brahma e a Companhia Antarctica anunciaram a decisão de juntar esforços, juntas integram a maior plataforma de produção e comercialização de cervejas do mundo: a Anheuser-Busch INBEV (AB INBEV). Individualmente, é a quarta maior cervejaria do mundo e líderes do…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS COMISSÃO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Vinícius Leiria HEINEKEN: Análise do posicionamento da marca na área de atuação da Vonpar Refrescos S.A. Porto Alegre 2011 Vinícius Leiria HEINEKEN: Análise do posicionamento da marca na área de atuação da Vonpar Refrescos S.A. Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências…

Fazenda. 1.1Histórico Até a entrada em vigor da lei nº 12.529, o SBDC era composto também pela Secretaria de Direito Econômico (SDE), do Ministério da Justiça. 1.2Funções desempenhadas pelos órgãos do SBDC A SDE é o órgão responsável por instruir a análise concorrencial dos atos de concentração econômica ( fusões, aquisições, etc.), bem como investigar infrações à ordem econômica. A SEAE, por sua vez, é responsável por emitir pareceres econômicos em atos de concentração, investigar…

fidelidade do cliente, garantindo assim o seu retorno e a conquista de novos clientes. • Ferramentas para mensurar a satisfação do cliente > Sistemas de reclamações e sugestões; > Pesquisas de satisfação de clientes; > Compras simuladas; e > Análise de clientes perdidos. Empresas de alto desempenho: Embora a empresa centrada no cliente busque criar um alto nível de satisfação, sua meta principal não é a maximização da satisfação do cliente. Empresas de alto…

esses segmentos, de acordo com suas características. Segundo Katler precisamos ainda definir os segmentos atraentes. O mero fato de que um segmento de mercado não está sendo servido ou que está, porém, de maneira pobre, não é suficiente. III. Análise das Oportunidades A oportunidade de marketing da empresa é uma área de importante ação mercadológica em que a mesma desfruta de uma vantagem diferencial. A chave da oportunidade de marketing da empresa repousa sobre a questão de se ela…