Análise Setorial Do Guaraná Antarctica

5 2.3. LINHA DE PRODUTOS 6 2.4. BOLSA DE VALORES 6 3. ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO 7 3.1. AMBIENTE ECONÔMICO 8 3.2. AMBIENTE POLÍTICO LEGAL 9 4. AMBIENTE COMPETITIVO 9 4.1. O PODER DE NEGOCIAÇÃO DOS CLIENTES 9 4.2. O PODER DE NEGOCIAÇÃO DOS FORNECEDORES 10 4.3. PRODUTOS SUBSTITUTOS 11 4.4. AMEAÇA DE NOVOS ENTRANTES 11 4.5. RIVALIDADE ENTRE OS CONCORRENTES 12 5. ANÁLISE SWOT 16 6. ESTRATÉGIAS E DESAFIOS 16 6.1. LOGÍSTICA 16

gerencial deve abranger necessariamente todas as áreas da contabilidade e finanças, com informações desenvolvidas com base no presente, futuro, com análises percentuais, sempre estando atualizadas. Os números devem apresentar uma situação de relatividade. Além disso, o sistema deverá incorporar todos os dados quantitativos necessários para a mensuração e análise das informações com movimento operacional. Podemos citar como componentes abrangidos do sistema contábil de informação:…

Trabalho de Conclusão de Curso Análise Financeira Empresa AMBEV. ALUNO: Fabrício da Silva Guerra Rio de Janeiro, 28 de Marco de 2014. SUMÁRIO 1) A EMPRESA Histórico Linha de Produtos Clientes Cadeia Produtiva Sustentabilidade Projetos de Investimentos Estrutura Societária e Governança Corporativa 2) ANÁLISE DOS DEMONSTRATIVOS FINANCEIROS Análise Econômica Endividamento e Risco de Inadimplência Análise Financeira 3) ANÁLISE DO AMBIENTE DE MERCADO Análise Macroeconômica…

empresas Brahma e Antarctica visavam o mercado internacional, porém não tinham recursos nem poder para realizar esse objetivo. Ambas já haviam tentado outras alternativas neste sentido, mas em função de problemas com a economia e a desvalorização da moeda, não conseguiram concretizar a compra. A Antarctica buscara associar-se com a Anheuser-Busch, empresa americana e a Brahma com a Bavária, empresa colombiana. Assim, Marcel Herman Telles da Brahma e Victorio De Marchi da Antarctica,…

DA FUSÃO ANTÁRCTICA/BRAHMA À FUSÃO COM A INTERBREW: UMA ANÁLISE DA TRAJETÓRIA ECONÔMICO-FINANCEIRA E ESTRATÉGICA DA AMBEV TUTORIAL – ECONOMIA DE EMPRESAS Marcos Antônio de Camargos Doutorando em Administração pelo CEPEAD-UFMG, Professor e Coordenador do curso de Administração do Centro Universitário de Belo Horizonte – UNI-BH E-mail: mcamargos@cepead.face.ufmg.br Recebido em: 28/02/2005 Aprovado em: 11/07/2005 Francisco Vidal Barbosa Pós-Doutor pela Universidade de Harvard e…

possuem na relação individual áreas de desperdício, para um indivíduo é desperdício e para outro individuo não é. Ex AmBev e coco – compra água por ser água e não por ser de um ou de outro, se for tomar coca quer da coca e se for tomar guaraná vai tomar Antarctica e pra um individuo que não gosta de cerveja, seja qual for a marca é área desperdício, agora para outro individua a área de desperdício poder ser o refrigerante. TV a cabo, TV senado e câmara é área de desperdício. Celular - atributos

(47%), Antarctica (23%) e Kaiser (16%). O volume vendido cresceu 11,3% de 1993 a 1998, estando estagnado nos últimos tempos. Como os principais produtores aumentaram suas capacidades produtivas significamente neste período, havia capacidade ociosa superior a 50% no mercado. Tanto a Brahma quanto a Antarctica visavam o mercado internacional, porém não possuíam nem recursos logísticos, nem poder econômico para fazê-lo. Ambas já haviam ensaiado alguma internacionalização: a…

UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL: Companhia de Bebidas das Américas - Ambev São Paulo 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL: Companhia de Bebidas das Américas - Ambev Aline Lima Marcelino - RA B43AGB-1 Andresa de Souza Viana - RA B45168-8

.......................3 2. Análise Estratégica...................................................................................4 2.1 Análise de SWOT......................................................................................4 3. Descrição de Empresa..............................................................................5 4. Estudo de Mercado..................................................................................6 4.1 Analise Setorial.............................

ocorreram nos processos de fusões e aquisições por eles analisados, e quais foram os impactos na rentabilidade destas empresas. O foco do trabalho dos mesmos é a análise dos índices de sinergias e de rentabilidade do patrimônio líquido (RPL), de empresas selecionadas que adquiriram outras empresas ou que realizaram uma fusão ou incorporação. A análise foi feita antes e depois das reestruturações corporativas das empresas. O Balanço Patrimonial e a Demonstração do Resultado do Exercício…