Análise Pest Em Empresa

100% de aplicativos essenciais; 70% dos serviços automatizados; Atender 100% a demanda de infraestrutura ANÁLISE SWOT A análise SWOT (Figura1) é uma ferramenta utilizada na análise de cenário ou de ambiente, sendo usada como base para a gestão e o planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. É uma forma simples e sistemática de verificar a posição da estratégia de um empreendimento. Diante disto, a tabela abaixo foi elaborada e…

DESENVOLVIMENTO..............................................................................................4 Definição de SWOT...................................................................................................4 Objetivos e vantagens de análise SWOT................................................................4 Aplicação e prática....................................................................................................4 Conclusão…

Mestrado em Controlo de Gestão Gestão Estratégica Avançada 2013/2014 Mini caso de Estudo – Instituto Politécnico de Leiria Kelly Ferreira 2130919@my.ipleiria.pt Índice 1. Breve apresentação da Empresa ............................................................................................ 3 2. Identificação do Mercado ...................................................................................................... 3 a. Segmentação .........................

Introdução………………………………………………………………………………………………………………3 - Caracterização da Empresa…………………………………………………………………………………….4 - Missão………………………………………………………………………………………………..5 - Objetivos…………………………………………………………………………………………….5 - Valores morais……………………………………………………………………………………5 - Caracterização do meio envolvente………………………………………………………………………..6 - Análise PEST……………………………………………………………………………………….6 …

Análise SWOT Pontos Fortes, Pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças A análise SWOT é uma ferramenta utilizada para examinar uma empresa e os fatores que afetam seu funcionamento. Este é o primeiro estágio de planejamento, o que ajuda o empresário focar nos pontos principais da empresa. A sigla SWOT representa a primeira letra das palavras, em ingles: Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats (Pontos fortes, Pontos fracos, Oportunidades e Ameaças). Os Pontos fracos e fortes são…

2011/2012 O Planeamento Estratégico visa antecipar o futuro da empresa, a longo prazo. De uma forma genérica, consiste em saber o que deve ser executado e de que maneira o deve ser. A responsabilidade deste planeamento assenta sobretudo nos gestores de topo, dado o nível de decisões que é necessário tomar. O Planeamento Estratégico tem as seguintes fases: 1. Definição da missão- filosofia básica ou propósito global da empresa. 2. Análise do Ambiente- com desdobramento nos…

(concretização/realizações/resultados) e Eficiência (relação resultados‐recursos) Aptidões: conceptuais, Técnicas e em Relações Humanas ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 2. A empresa e a sua envolvente 2.1 A empresa como um sistema aberto ­ Análise PEST +A Condicionantes (Envolvente Global):  Político­Legal (Legislação Laboral, Legislação Fiscal, Políticas Monetárias, Políticas Proteccionistas – regulação,…

Questão 1: Escolha uma empresa que você tenha maior conhecimento sobre seus processos, estória e plano estratégico e faça a sua análise macroambiental ou microambiental. Procure fazer a análise como se estivesse prestando uma consultoria real, ao final faça um relatório dos resultados de seu trabalho. Utilize as ferramentas próprias para essa análise (SWOT, PEST ou Análise de Porter, de acordo com a indicação de seu livro didático). Apresentação de Empresa A Coca-Cola, é uma empresa…

rigorosamente observados para manter a qualidade do serviço/produto oferecido, ou mesmo garantir o atendimento a normas específicas do segmento de atuação. Ainda no passo 2 cabe ao empreendedor efetuar três análises distintas, através de técnicas amplamente disseminadas no mercado. A primeira é a Análise SWOT, que tem origem nas palavras inglesas Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats, que significa os pontos fortes, fracos, ameaças e oportunidades de seu negócio. Os pontos…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 2 ANÁLISE ESTRATÉGICA 2.1 ANÁLISE SWOT 2.2 ANÁLISE PEST 3 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 4 . PRODUTOS E SERVIÇOS 5. ANÁLISE DE MERCADO 5.1 CONSUMIDORES 5.2 FORNECEDORES 5.3 CONCORRENTES 6. PLANO DE MARKETING 6.1 ESTRATÉGIAS 6.2 RESPONSABILIDADE SOCIAL 7. PLANO FINANCEIRO 8. CONSIDERAÇÕES FINAIS 9. REFERENCIAS BILBLIOGRÁFICAS INTRODUÇÃO Está cada vez mais