A organização e o poder do ambiente envolvente

| Índice INTRODUÇÃO 2 CARACTERÍSTICAS DO CONCELHO 3 Missão 4 Visão 5 Análise Swot 6 o Ambiente envolvente na Organização 8 Ambiente envolvente gERAL 9 ANÁLISE PEST 9 Ambiente envolvente de tarefA 12 MODELO DAS CINCO FORÇAS 13 PLANIFICAÇÃO ESTRATÉGICA 15 EMPOWERMENT 18 Conclusão 19 BIBLIOGRAFIA 20 ANEXO 21 EMPRESA 21 INTRODUÇÃO O diferencial das empresas está cada vez mais centrado na inteligência organizacional, ou seja, na perspicácia e proactividade na introdução da inovação e no espírito empreendedor. Contudo, a inovação emerge como agente primordial de mudança, embarca um atento e cuidado estudo da planificação de estratégias de forma a atingir objectivos gerais baseados na maximização de lucros, qualidades na prestação do serviço ou na produção de bens e satisfação do cliente, atendendo às suas necessidades. O presente trabalho desenvolve-se no sentido da estruturação de linhas orientadoras, tendo em conta o poder do ambiente envolvente, bem como a definição de procedimentos e planos estratégicos na implementação do Hotel Khalili, SA. Este hotel localiza-se, imaginariamente, em Bragança, local de lazer e beleza indescritível onde não existe concorrência de natureza hoteleira na prestação de certos serviços que este hotel conterá. CARACTERÍSTICAS DO CONCELHO O concelho de Bragança é atractivo

Engenharia Electrotécnica e Computadores Rua Roberto Frias, s/n, 4200-465 Porto, Portugal Dezembro 2006 Índice 1. Introdução .................................................................................................................. 5 1. Introdução .................................................................................................................. 5 2. Análise do mercado…

Barros, Vera Lima. Índice Índice 2 Introdução 3 Plano de Marketing 4 1.Sumário Executivo 5 2. Análise da situação actual da empresa no mercado 6 2.1 Análise PEST 6 2.1.1 Factores Políticos 6 2.1.2 Factores Económicos 6 2.1.3 Factores Sócio-culturais 7 2.1.4 Factores Tecnológicos 7 2.2 Análise SWOT da empresa 8 2.2.1 Pontos Fortes (Strengths) 9 2.2.2 Pontos Fracos (Weaknesses) 9 2.2.3 Oportunidades (Opportunities) 9 2.2.4 Ameaças (Threats) 9 2.3 Análise da Concorrência 11 2.4 Factores…

TRABALHO DE GRUPO GESTÃO DE EMPRESA-3º ANO 2012/2013 TEMA: UNIVERSIDADE DO ISCEE Docente: Arlinda Rodrigues Discente: Emily Pereira……………….nº5204 Solângela Silva………………5323 Neves Tavares………………5116 Índice 1. Introdução 1 2. Objectivo Geral do trabalho 2 3. Metodologia 3 4. História do ISCEE 4 5.Caracterização da empresa (ISCEE) 6 5.1- Data da criação, tipo, Local, total de funcionários existentes e o ramo de actividade desenvolvidos 6 5.6 - Missão, fins e Objectivos da empresa 6…

Geologia do Petróleo para não Geólogos (10) Realização: ANP e ABGP Instrutor: Paulo de Tarso Antunes (ANP) Data: 24, 25 e 26/08/2010, das 9:00 às 17:00 Local: Hotel Guanabara – Av. Pres. Vargas, 392 - Centro - RJ Ementa do Curso • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Minerais e Rochas A Estrutura da Terra Sedimentação Propriedades Físicas das Rochas Bacias Sedimentares Tectônica de Placas A Origem do Petróleo e do Gás Natural O Petróleo: Composição e Classificação Condições para a…

Índice 2. Caracterização do meio envolvente da Organização 3 2.1. Análise PEST(A) 3 2.1.1. Contexto Politico-Legal 3 2.1.2. Contexto Económico 3 2.1.3. Contexto Sociocultural 3 2.1.4. Contexto Tecnológico 4 2.1.5. Contexto Ambiental 4 2.2. Modelo de 5 forças de Porter 5 2.3. Análise SWOT 6 3. Principais concorrentes 6 4. Concorrentes 7 5. Nome da Marca, Visão, Missão, Valores, Meta e Objetivos 9 6. Posicionamento 10 7. Identificação de Clientes da Marca 10 8. Marketing-Mix 11 12.…

12591 Instituto Politécnico de Beja Escola Superior de Tecnologia e Gestão Licenciatura em Turismo Unidade curricular: Gestão de Empresas Docente: Pedro Cravo Janeiro 2013 Índice Introdução 3 Capitulo I - Descrição da Empresa 4 Produtos e Serviços: 4 Organigrama: 5 Pessoal ao Serviço: 5 Capitulo II - Análise Interna 6 Estratégias de Gestão: 7 Estratégia de Comunicação: 7 Estratégia de Distribuição: 7 Capitulo III - Análise Externa 8 Clientes: 8 Empresas…

acima dos 40 anos de idade preferiam comprar vegetais, frutas e verduras nas feiras livres, pois temiam efetuar compras pela Internet, pois não tinham familiaridade com as novas tecnologias. Que engano! Após entrevistar mais de 400 pessoas, estes saudosos alunos descobriram que as pessoas com mais de 40 anos gostam de ir à feira livre para se relacionar socialmente. Aliás, em geral, frequentam as mesmas feiras e nos mesmos horários, estabelecendo relacionamentos com feirantes e outros…

Processo de RP a 4 Etapas 1 Processo RP a 4 Etapas. ÍNDICE Introdução ..................................................................................................................................................3 Investigação ............................................................................................................................................. 4 Técnicas de análise: SWOT e PEST…

zona, cidade. O que é segmentação socioeconômica? É as características referentes à renda, classe social, escolaridade. O que é segmentação cultural? São aqueles valores, costumes, que são passados de geração a geração, tudo ligado de acordo à comunidade que vive, todos tem cultura à diferença esta na escolaridade. O que são bens industriais? No caso de produtos - maquinários, equipamentos, tudo que é utilizado na confecção do produto. Em serviços- tudo que é usado para prestar o…