Analise Swot Rodoviaria

Transferência de funcionários de setor; Treinamento para desenvolvimento dos funcionários C) Análise Ambiental / Análise de Recurso Análise dos fatores externos, como economia, tendências, tecnologias – conhecimento do ambiente que está inserido. Oportunidades / Ameaças e Forças e Fraquesas serão os recursos para o planejamento estratégico ser mais detalhado. Nesta etapa podemos realizar uma análise SWOT para identificar pontos fortes e fracos, para que a tomada de decisões sejam…

PROJETO DA ANÁLISE DA GESTÃO DE NEGÓCIO PARA MELHORIA DE UM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO PARA TOMADA DE DESCISÃO. CURITIBA 2013 ALUNOS NOME DO PROJETO CURITIBA 2013 SUMÁRIO SUMÁRIO iii RESUMO DO PROJETO vi INTRODUÇÃO vii 1. OBJETIVOS: 8 1.1. Objetivo Geral 8 1.2. Objetivo Especifico 8 1.3. Escopo do Projeto 8 2. ANALISE…

Cheyene de Toledo Lobo..........................RA 010.2.11.002 Flavio Miguel de Lacasa............................RA 010.1.12.025 Héber Emerick Araújo................................RA 010.1.12.002 Presidente Prudente/SP 2013 ANALISE AMBIENTAL AMBIENTE POLÍTICO-LEGAL Há uma lei para o turismo, aprovada pela câmara e senado brasileiro, tem portarias que define o que as empresas de turismo no Brasil que considerar algo que limita o turismo dentro de parques e…

Competidores.......................................................................7 5 – Marketing e Vendas................................................................................8 6 – Análise Estratégica................................................................................9 6.1 – Análise Swot. 7 – Planos Financeiros................................................................................11 7.1 – Previsões de Despesas. 7.2 – Descrições de…

Análise estratégica IPCA Docente: Alexandra Malheiro Discentes: Hugo Carreira, nº 7245; Roberto Costa, nº 7260. Índice Introdução No âmbito da unidade curricular de Gestão Estratégica, iremos estudar uma instituição que para nós nos é muito familiar, o IPCA. Este trabalho será dividido em duas partes, na primeira parte será feita uma observação ao ambiente geral do IPCA, o que será realizado uma análise PESTAL

comprometimento desempenhado pelo colaborador, relacionadas a sua produtividade, inovação, criatividade, estratégia de competitividade e qualidade nos serviços prestados. Incluindo uma descrição da Empresa de Transporte Coletivo de Passageiros – Rodoviária Caxangá Ltda., destacando de que forma as ações de endomarketing puderam cooperar para o sucesso da empresa. Considerando-se também que as referências utilizadas tiveram fonte em pesquisa de campo e bibliografia, documentos e…

............................... 2 INVENTÁRIO …....................................................................................... 3 DIAGNÓSTICO …...................................................................................... 4 MATRIZ SWOT .......................................................................................... 5 MISSÃO ..................................................................................................... 6 VISÃO ...................................

qualificação dos cidadãos ............................................................. 29 8.1.1 Educação e ciência ...................................................................................... 30 8.1.1.1 Caracterização da situação actual - análise SWOT sectorial................30 8.1.1.2 Objectivos............................................................................................. 31 8.1.1.3 Projectos/acções…

mas marketing abrange muito mais que vendas. Visão Geral do MKT “O objetivo do Marketing é tornar supérfluo o esforço de vender “ Peter Druker Visão Geral do MKT Divididos em tres importantes etapas : Visão Geral do MKT Contexto de MKT Análise do ambiente interno e externo da empresa , consumidor , concorrentes , fatores economicos ,tecnologicos , legais , e politicos. Visão Geral do MKT Gestão do composto de MKT Os 4 Ps Produto Preço Praça ( Distribuição Promoção )…

.................................................................. |06 | |2.4. Estrutura Organizacional............................................... |06 | |3. ANÁLISE DO MERCADO........................................................ |09 | |3.1. Mercado Consumidor..................................................... |09