Swot

I EDUARDO RIBEIRO NETO ANÁLISE SWOT – Planejamento Estratégico para Análise de Implantação e Formação de Equipe de Manutenção em uma Empresa de Segmento Industrial SÃO JOÃO DEL REI FACULDADE PITÁGORAS - NÚCLEO DE PÓS GRADUÇÃO 2011 II EDUARDO RIBEIRO NETO ANÁLISE SWOT – Planejamento Estratégico para Análise de Implantação e Formação de Equipe de Manutenção em uma Empresa de Segmento Industrial Conclusão de Curso MBA – ICAP/PITÁGORAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado a Faculdade Pitágoras, como requisito à obtenção do grau de especialista em MBA – GESTÃO ESTRATÉGICA MANUTENÇÃO, DA PRODUÇÃO NEGÓCIOS. Orientador (a): Professor Dr. Evaldo Khater SÃO JOÃO DEL REI FACULDADE PITÁGORAS - NÚCLEO DE PÓS GRADUÇÃO 2011 E III Trabalho de conclusão de curso, intitulado “Análise SWOT – Planejamento Estratégico para análise de implantação e formação de equipe de manutenção em uma empresa de segmento industrial”, no curso de MBA em Gestão Estratégica da Manutenção, Produção e Negócios, de autoria do graduando Eduardo Ribeiro Neto, aprovado pela banca examinadora constituída pelo seguinte professor: ___________________________________________________________________ Prof. Dr Evaldo.Khater..- Orientador IV RESUMO Este trabalho inicia revisando conceitos direcionados a história da manutenção industrial e o planejamento estratégico para implantação das organizações . Após o…

OBJETIVOS__________________________________9 5.1.5.ANÁLISE DOS PÚBLICOS DE INTERESSE _____________________10 5.1.6.FORMALIZAÇÃO DO PLANO_________________________________10 5.1.7.AUDITORIA DE RESULTADO E DESEMPENHOS________________10 5.1.8.VISÃO DE NEGÓCIOS______________________________________10 5.2.MODELOS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO _________________10 5.2.1.PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ____________________________11 5.2.2.PLANEJAMENTO TÁTICO __________________________________11…

Administração Analise SWOT Roger da Silva, Everton Rangel, Anthony Pietro, Juan Farias, Franciele Ferreira, Adrieli Fortes Turma 14 Subsequente Guaíba, 2013 1. CONCEITO A Análise SWOT (Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats) é uma ferramenta utilizada para fazer análise do ambiente, sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua…

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ACADÊMICO: RAFAEL BAZZEI, RONALDO FABONATO PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DE UMA PRESTADORA DE SERVIÇOS EM MANUTENÇÃO INDUSTRIAL Joaçaba, SC Junho – 2014 ACADÊMICOS: RAFAEL BAZZEI, RONALDO FABONATO PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DE UMA PRESTADORA DE SERVIÇOS EM MANUTENÇÃO INDUSTRIAL Trabalho apresentado como parte das exigências da disciplina Gestão Estratégica de Negocio, sob. Orientação do professor: Fabiano Pasqual D' Agostini. Joaçaba, SC Junho - 2014 SUMÁRIO…

Análise Swot Sumário 1. Análise Swot 1.1 Introdução 1.2 Interno - Forças e Fraquezas 1.3 Externo – Oportunidades e Ameaças 1.4 Ações corretivas 1.5 Ações preventivas 1.6 Estratégia competitiva 1.7 Conclusão 1 Análise Swot 1.1 Introdução A Análise Swot é uma forma muito difundida de fazer o diagnóstico estratégico da empresa. O que se pretende é definir as relações existentes entre…

FRANCHISING E ESPECIALIZAÇÃO DE SERVIÇOS COMO ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO E MANUTENÇÃO: UMA ANÁLISE ATRAVÉS DA MATRIZ SWOT E GUT NA DDEX – DIRECT TO DOOR EXPRESS FRANCHISING E ESPECIALIZAÇÃO DE SERVIÇOS COMO ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO E MANUTENÇÃO: UMA ANÁLISE ATRAVÉS DA MATRIZ SWOT E GUT NA DDEX – DIRECT TO DOOR EXPRESS Trabalho apresentado para avaliação NB1 na disciplina de Planejamento Estratégico, do 8º período do curso de Engenharia de Produção, na…

INTRODUÇÃO Marketing é fundamental, vem ensinar a empresa como funciona o planejamento da mesma. Devemos analisar o mercado que queremos atuar, e qual o público alvo. Com o marketing podemos traçar metas para alcançar os objetivos almejados. Com tanta concorrência empresarial, devemos buscar estratégias para obter vantagens e sustentar a imagem da empresa. O marketing com certeza é uma vantagem competitiva muito grande. …

Sumário Desafio 3 Missão 4 Visão 4 Valores 4 Analise da empresa 5 Análise SWOT 6 Plano estratégico 7 Referências bibliográficas 9 Lista de tabelas Tabela 1 - Pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades. 6 Tabela 2 - Matriz SWOT 7 Desafio A empresa AM Ltda está no mercado a mais de 50 anos fabricando diversos tipos de roupas masculinas e femininas para crianças, jovens e adultos. Ela tem em carteira de clientes bem diversificada composta por empresas…

Piracicaba-SP RESUMO A partir da década de 90 houve o aparecimento e o crescimento de mais uma técnica de informação o sistema ERP ( Enterptrise Resource Planinning) que na tradução significa “Planejamento de Recursos Empresariais” ou como é mais conhecido Sistemas Integrados de Gestão, com vantagens que os outros sistemas não tem.Este projeto realizado, procurou verificar o processo de implantação do sistema ERP como ferramenta na controladoria. Primeiramente apresentou-se um prévio…

serviço, logo o movimento cresceu e a oficina passou a receber uma média de 15 carros por dia. A grande qualidade da empresa era (e ainda é) os atendimentos personalizados e criteriosos, buscando sempre a falar a verdade ao cliente. Seu foco sempre foi o de carros nacionais com um ou mais anos de uso, cujos donos buscavam qualidade e custos baixos em relação às concessionárias. Em 1995, a oficina já dispunha de um estoque mínimo de peças de reposição de alto giro (juntas, velas,…