Analise Swot Empresa De Manutenção

Análise de SWOT O SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats) é uma técnica que auxilia a elaboração do planejamento estratégico das Organizações que começou a ser desenvolvido nos anos 60-70, nas escolas americanas. O objetivo é focalizar a combinação das forças e fraquezas da organização com as oportunidades e ameaças do mercado. Os pontos fracos e fortes de uma empresa são constituídos dos seus recursos, que incluem os recursos humanos (experiências, capacidades,…

Professor Claudio Valentim. SÃO PAULO 2014 Sumário 1. Introdução 4 2. Identificação da Empresa 5 2.1 Nome da Empresa 5 2.2 Segmento de Atuação 5 2.3 Organograma 5 2.4 Missão 6 2.5 Visão 6 2.6 Identificação dos Valores 6 3. Analises 6 3.1 Analise Swot/Cenários 6 3.1.1 Pontos Fortes 6 3.1.2 Pontos Fracos 6 3.1.3 Oportunidades 7 3.1.4 Ameaças 7 3.2 Analise Swot 8 3.3 Definição de fatores chave de sucesso 9 3.4 Objetivos 10 3.5 Estratégias Adotadas…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO................................................................................................04 2 DESENVOLVIMENTO....................................................................................05 2.1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA..............................................................................05 2.2 PRIMEIRO DESAFIO-ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E GESTÃO DE NEGÓCIOS....06 2.3 SEGUNDO DESAFIO-ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMA DE…

ANÁLISE ESTRATÉGICA: UM ESTUDO NO RESTAURANTE “SMAK” Teresina - PI Abril/ 2014 RESUMO Este estudo apresenta uma aplicação prática da Matriz SWOT a cerca do setor (ambiente externo) e as especificações da própria empresa (ambiente interno), fatores essenciais para o crescimento do negócio de pequenos restaurantes e lanchonetes, diante de um mercado cada vez mais competitivo. Trata-se de um estudo de caso no restaurante “Smak”, envolvendo os

GESTÃO (Análise Swot e Matriz BCG) CAIO ANDRADE DE OLIVEIRA RA: 9911149452 OSASCO, SP MAIO DE 2015 CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA (CAMPUS OSASCO) BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO TECNOLOGIAS DE GESTÃO (Análise Swot e Matriz BCG) CAIO ANDRADE DE OLIVEIRA RA: 9911149452 OSASCO, SP MAIO DE 2015 SUMÁRIO HISTÓRIA DA EMPRESA...............................................................................Pág. 03 CONCEITO DE…

CURSO DE GESTÃO COMERCIAL Ana Paula Lacerda Costa Mateus Porto Michelle Fernandes Robbie de Giovanni Silvana Ferreira Thays Cristina ANÁLISE SWOT Guarulhos 2013 Ana Paula Lacerda Costa Mateus Porto Michelle Fernandes Robbie de Giovanni Silvana Ferreira Thays Cristina ANÁLISE SWOT Trabalho de Gestão de Recursos Humanos como avaliação de apresentação para a B1 do segundo módulo do Curso de Graduação Tecnológica em…

processo de ensino-aprendizagem. PROFESSOR-TUTOR PRESENCIAL: KELLY ALVES DE OLIVEIRA TAGUATINGA-FACNET 2014 SUMÁRIO Introdução 1 2. desenvolvimento análise swot 2 3. análise dos aspectos favoraveis e desfavoraveis (matrix swot).................................3 4. diagnostico-restaurante smak .........5 considerações finais 7 Referências 8 INTRODUÇÃO Segundo…

Planejamento Estratégico de um churrasquinho, que tem como objetivo, auxiliar a empresa dentro do mercado extremamente competitivo. O processo estratégico requer uma ampla abordagem do negócio e a aplicação de métodos e técnicas, que visa cooperar para o crescimento. A pesquisa envolveu coleta de informação junto á empresa estudada. A metodologia aplicada,foi quantitativa, onde se teve acesso ao histórico de vendas da empresa, podendo calcular sua média de vendas e gastos e informações…

Análise SWOT: exemplo prático Conteúdo Texto Livre (TOP) Depois de muito se falar sobre a importância de uma análise SWOT, chegou o momento de ilustrar a teoria com um exemplo prático. Imaginemos que o negócio em apreciação é uma loja online de venda de livros infantis. Forças Potencial de clientes é mundial Baixos custos iniciais. Os livros podem ser armazenados e enviados de qualquer lugar no mundo Baixo custo de manutenção do site Fácil contato com o cliente através de e-mail

maneira para se proteger. Para evitar esse tipo de atitude, é preciso deixar claro que a discussão não é pessoal. Questionar de maneira educada. 8 2.2 A celebridade Caracterizado pela conduta do líder que se acha mais importante que a própria empresa. Esse chefe pode ser classificado como imaturo, pois ele chega a misturar a autoridade do cargo com o seu lado pessoal. A solução é fazer com que você capte a atenção dele para o que mais lhe interessa, por exemplo, tente persuadir falando que se