Analise Sobre Materials Planning E Just In Time

finita............................................................................................14 Conclusão.......................................................................................................15 Passo 3 (Equipe) - Discussão sobre as leituras realizadas.............................15 Passo 4 (Equipe) – Relatório...........................................................................16…

inerentes às características de personalidade de um indivíduo, ou obtidas no convívio social, bem como podem ser obtidas e aprimoradas através de treinamentos e auto-desenvolvimento. Sabe- se que é de suma importância identificar e atuar pro ativamente sobre problemas e oportunidades, produzir mais e melhores idéias para o desenvolvimento de produtos e de novos processos de trabalho;adaptar as condições favoráveis e desfavoráveis sejam elas de qualquer ordem ( ambientais, econômicas e…

Produção 2.5 - Administração de Materiais 2.6 - Conceitos de Gestão de Estoque 2.7 - Controle de Estoques 2.8 - Recebimento 2.9 - Almoxarifado 2.10 – Produto Logístico 2.11 – Planejamento da Movimntação de Mercadoria 2.12 – Curva ABC 2.13 – Armazenagem de Produtos 2.14 - Manuseio e Acondicionamento do Produto 2.15 – Custos de Manuseios de Materiais 2.16 – Layout 2.17 – Distribuição Física 2.18 – Arranjo Físico 2.19 – Definição de Lead Times 2.20 – Lead Times de…

JUST-IN-TIME NA DISTRIBUIÇÃO DE SUPRIMENTOS NO AMBIENTE HOSPITALAR: O CASO DE UM HOSPITAL PRIVADO André Moraes dos Santos PPGA/ EA/ UFRGS Antônio Carlos Gastaud Maçada FURG PPGA/EA/UFRGS Resumo: Este trabalho examina a utilização do método de gestão da produção Just-inTime (JIT) como técnica gerencial para área hospitalar, enfocando o setor de distribuição de suprimentos e medicamentos. A pesquisa apresenta também um estudo de caso realizado em um hospital privado de Porto…

tubino@eps.ufsc.br For many researchers, the subject Production and Control Planning seems to be dominated or outdated. But, when we are talking about small, or medium, manufacturing enterprises (SME’s), we can see that there are a lot of things to do yet. The main research’s focus on PCP, are systems. Definitions, applications and utilization. We noticed, in many cases, none attention has been spent at the formers steps in a PCP implementation, basically organization, learning and…

Comtemplados 2.1 Função de compras e pessoal de compras e sobre a qualidade na hora da compra 2.2 Gestão de estoques em ambientes Empurrados e puxados 2.3 Lean Manufacturing ( produção enxuta) 2.4 Lògica KANBAN A Função Compra Objetivos Organização de Compras Pesquisa dos fornecedores Aquisição Administração Diversos Pessoal de Compras Chefe de Compras Comprador de Materiais diversos Comprador Técnico Comprador de…

estudo propõe uma solução ao problema com base na filosofia just in time e utilização da técnica de MRP - Material Requirements Planning, amplamente discutida no referencial teórico. Os principais autores citados são Bio (1989), Corrêa e Gianesi (1996), Erdmann (1994, 2000), Martins e Alt (2003) e Martins e Laugeni (1998). Palavras-chave: planejamento, programação e controle da produção, eficiência, eficácia, teoria sistêmica, just in time, MRP I e desperdício. ABSTRACT…

Gestão de Materiais será tratada em outra disciplina - se não, sugere -se uma seção sobre o tema baseada no Capítulo 2 do livro de Corrêa, Gianesi e Caon, 2.001) PROFESSOR: SEMESTRE: Bibliografia Obrigatória: Corrêa, Henrique L.; Gianesi, Irineu G. N.; Caon, Mauro. Planejamento, Programação e Controle da Produção. MRP ll / ERP - Conceitos, Uso e Implantação. 4ª Edição, Atlas,2.001. (livro todo) Corrêa, Henrique L. ; Gianesi, Irineu G.…

econômico de matérias-primas, materiais semiacabados e produtos acabados, bem como as informações relativas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender às exigências dos clientes. Um dos objetivos mais importantes da logística é conseguir criar mecanismos para entregar os produtos ao destino final num tempo mais curto possível, reduzindo os custos. A logística compõe-se de dois subsistemas de atividades: administração de materiais e distribuição física,…

respeito às tarefas mais abrangentes, principalmente no que se refere às capacidades de produção e a programação está intimamente ligada ao detalhamento deste planejamento. Se deslocarmos esse conceito para a parte de cálculo das necessidades de materiais, fica mais difícil dizer que se está programando uma compra, em vez de se estar planejando uma compra, ainda que seja no curto prazo. Deixando esta semântica de lado, o importante é mostrar uma visão abrangente do Planejamento,…