Administrar Estratégicamente

pessoas com objetivos bem definidos, fazem o papel de reunir e operacionalizar especialidades de conhecimento e com isso conseguem maior eficiência e eficácia na gestão do conhecimento, para atender seus objetivos e cumprir suas missões. Saber administrar o capital intelectual é primordial para o êxito e a sobrevivência dos negócios. Todo o conhecimento que uma empresa possui esta na mente de seus colaboradores, portanto nunca foi tão importante se qualificar em diversas áreas,…

fazer de nossa vida diária um “pensar estratégico”, deixando de pensar que existem momentos para se “pensar estrategicamente” e outros que não, um empreendedor sempre pensa estrategicamente, está em seu DNA. O processo de planejar estrategicamente nos leva a pensar em termos de estratégia nos níveis de cobrança pessoal e cobrança empresarial E dessa maneira é precisa pensar estrategicamente nossa vida, para conduzirmos ela aonde desejamos, ao invés de sermos levados pelas…

influenciados pela superioridade incontestável dos sistemas de gestão dos japoneses, o que trouxe sérios problemas estratégicos. O que na verdade deveria ser incessantemente buscado, é não possuir uma grama se quer a mais além das quantidades necessárias estrategicamente. Os estoques têm a função de regular o fluxo de materiais, servindo como amortecedor na diferença entre entradas e saídas de materiais. Os estoques proporcionam independência entre as fases do processo produtivo,…

das empresas; contudo, a área de Recursos Humanos desenvolve um trabalho mais direto, com uma ideia de tratamento de igual para igual. Seu objetivo é o trabalho 2 direto com as pessoas e suas relações dentro da organização. Sabe-se que administrar pessoas é um trabalho que deve ser levado a sério. Podemos citar alguns dos estudiosos que levaram a Administração para um novo patamar na história, sendo um deles Frederick Winslow Taylor (1856-1915), o grande fundador da…

• Título Traduzido: A meta: um processo de melhoria continua • Autor: Eliyahu M. Goldratt & Jeff Cox, 1984 Editora: Nobel • Páginas: 336 INTRODUÇÃO • O livro “A Meta” trata das dificuldades enfrentadas pelo gerente de uma fábrica, em administrar sua empresa, com o objetivo de evitar a falência. • Como tem um tempo limitado para melhorar o desempenho da fábrica, o gerente não mede esforços em encontrar e descobrir procedimentos, para tornar competitiva a fábrica sob sua…

bestsellers comerciais. Por estimativa conservadora, mais de 15 milhões de cópias de livros escritos por Jeff Cox foram publicados em todo o mundo. Outras obras: Zapp O Poder de Energização Vendendo a Roda A obra trata das dificuldades em administrar uma empresa que tem como objetivo evitar a falência. Alex Rogo, gerente da fábrica em questão, administra visando a melhora do desempenho da mesma. Com tempo limitado para tornar a fábrica competitiva, Alex se esforça em…

O livro trata mostra as dificuldades de um gerente em administrar sua empresa, com o objetivo de evitar a falência. Como pouco tempo para melhorar o desempenho da fábrica, o gerente não mede esforços em encontrar procedimentos que possam tornar mais eficiente a fábrica sob sua responsabilidade. O gerente da fábrica UniCo, Alex Rogo, trabalhava sob pressão, vendo a empresa indo mal. Bill Peach vice-presidente da divisão, estava lhe cobrando a entrega de um pedido atrasado, para atender …

do crescimento ou até mesmo de expansão para outras regiões. Enfim, a empresa não tem um planejamento estratégico, as decisões são imediatistas. Foram feitas perguntas ao empresário sobre planejamento estratégico e, ele garante que esse jeito de administrar a empresa sem planejar o todo sempre deu certo, e conforme aparecem os problemas ele vai resolvendo. A empresa não investe em promoção ou propaganda para divulgar seus produtos. Observamos que isso não ocorre devido o jeito…

sempre que necessários. Diante de tantas mudanças, novas formas e modelos de administrar são necessários que o gestor organizacional inove as teorias, adaptando novos paradigmas ou realizando a quebra de paradigmas. Esse gestor organizacional terá que seguir um modelo orientado por princípios e valores expressos na missão e que reflitam a cultura da empresa, administrando rumo ao objetivo, sendo capaz de planejar estrategicamente, alocar recursos humanos, materiais e naturais, de forma…

4. Capacidade de gerenciamento _ X 5. Capacidade de transferir conhecimentos X _ 6. Capacidade de trabalhar em equipe X _ 7. Ética X X 8. Gerir conflitos X _ 9. Liderança _ X 10. Negociar X _ 11. Pensar estrategicamente (empresa como um todo) _ X 12. Ser empreendedor _ X 13. Ter vontade política e administrativa X X A Tabela 1 nos mostra as Competências e Habilidades aferidas em cada um dos filhos do Doutor João. Podemos…