Apêndice dhg e contrato de trabalho

mobilizam um conjunto de capacidades comunicativas” Portanto, de acordo com a descrição supra mencionada percebe-se que para a formação de um Agente de Desenvolvimento Humano exigem-se características específicas do aspirante a essa função. Destacam-se como sendo as principais características do perfil do ADH tem correlação direta com as cinco disciplinas propostas por Peter Senge: a) Facilidade em lidar com pessoas sendo que a comunicação eficiente, eficaz e transparente deve ser um de seus pontos fortes. Fala-se aqui em assertividade; b) Anseio pelo aprendizado contínuo; Incluem-se essas duas características na disciplina de “Aprendizagem em Equipe”. Para SENGE (2009) “A aprendizagem em equipe também envolve lidar de forma criativa com as forças poderosas de oposição ao diálogo e à discussão produtiva nas equipes de trabalho”. c) Necessidade em saber quais os objetivos da empresa, bem como conhecer o negócio por ela desenvolvido, no sentido de melhor gerenciar os processos de mudanças; Entende-se que este tópico relaciona-se com a disciplina de Visão Compartilhada proposta por Peter Senge. “A terceira disciplina, visão compartilhada, é estimular o engajamento do grupo em relação ao futuro que se procura criar e elaborar os princípios e as diretrizes que permitirão que esse futuro seja alcançado. As pessoas precisam ter um “espaço” para falar e serem ouvidas, para construir uma visão que vá ao encontro de suas aspirações e do futuro que…

Renan Gomes Souza Renato Uecker Willian Laffin Organizações que Aprendem Trabalho apresentado a Disciplina de: Teoria Organizacional como requisito parcial para obtenção de nota no 1º Bimestre do curso de Administração de empresas e negócios, sob a supervisão do professor Fabio de Oliveira Silva. . Joinville/SC 2013 3 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ................................................................................................... 4 1 ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM…

Contemporâneas 1. Teoria da Aprendizagem Organizacional Peter Senge foi um cientista da área da Teoria dos Sistemas, ele defendeu a ideia de que “No mundo complexo contemporânio, as organizações precisam ser capazes de aprender como lidar com as contínuas mudanças, a fim de que sejam bem-sucedidas: elas devem se tornar organizações de aprendizagem.” E seu foco foi descrever a arte e prática de tais organizações. Segundo ele, as organizações possuem deficiências na hora da…

Aprendizagem Organizacional Este artigo tem como objetivo chamar à atenção para possibilidades de desenvolvimento e otimização de processos de aprendizagem organizacional, levando-se em conta as realidades sociais e culturais dos contextos organizacionais. Destaca-se que existem caminhos para a prática da aprendizagem organizacional que não se restringem às idéias de A quinta disciplina de Peter Senge e sua proposição das organizações de aprendizagem, que é abordada aqui em uma…

Referências: FELIPE, Andre, Resumo parcial do livro do Livro ‘’A Quinta Disciplina- Peter Senge.’’ In: http://pensamentosistemico.ning.com (com autorização do autor). RICHE, Ayoub Riche, ALTO, Ricardo Monte, Cardernos Dicentes Coppead, Rio de janeiro, n.9, p.36-55, 2001. www.softwarepublico.gov.br/file/16685703/quintasenge.pdf. A quinta Disciplina O presente trabalho tem o intuito de abordar o Livro A Quinta disciplina de Peter Senge, para isso será utilizada varias obras. No…

Peter Senge revolucionou o gerenciamento empresarial com o livro: A Quinta Disciplina, que tem como ideia central: a de que a capacidade de aprender mais rápido que os concorrentes é a única vantagem competitiva sustentável em longo prazo. Leia o texto abaixo e responda às questões no que concernem as cinco disciplinas: Como aplicar as cinco disciplinas de Peter Senge nas empresas Cláudio Raza* As empresas estão diante de um macrossistema marcado pela incerteza que provoca a…

O especialista Peter Senge diz em entrevista exclusiva que os programas de aprendizado podem ser a única fonte sustentável de vantagem competitiva Se o ponto de partida para se tornar uma learning organization está no engajamento de todos os membros da empresa, o passo seguinte é incorporar as cinco disciplinas de aprendizagem: domínio pessoal, modelos mentais, visão compartilhada, aprendizado em equipe e pensamento sistêmico. Quem diz isso é Peter M. Senge, o maior especialista em…

CINCO DISCIPLINAS PARA SE TORNAR UM BOM PROFISSIONAL Somos treinados a sermos leais ao cargo que ocupamos – tanto que o confundimos com nossa identidade. Quando se pergunta a uma pessoa em que ela trabalha, ela geralmente descreve a tarefa que executa no seu dia-a-dia. (“eu sou uma secretária”) e não o objetivo maior da empresa em que ela trabalha. A maioria das pessoas se vê dentro de um “sistema” sobre o qual elas têm pouca ou nenhuma influência, e consequentemente, consideram a sua…

A aprendizagem individual não garante a aprendizagem organizacional. Entretanto, sem ela, a aprendizagem organizacional não ocorre. (Senge, 2009). PRIMEIRO: Devemos esclarecer continuamente o que é importante para nós. Em geral, despendemos tanto tempo lidando com os problemas que encontramos ao longo do caminho, que acabamos por esquecer PORQUE estamos naquele caminho. SEGUNDO: Devemos aprender continuamente a enxergar com mais clareza a realidade do momento. Ao tomarmos uma direção…

AS CINCO DISCIPLINAS Dois aspectos fundamentais do mundo atual, que contribuem para dificultar quaisquer previsões acerca do futuro, são o ritmo acelerado de mudanças sociais e tecnológicas e a importância crescente do conhecimento como fator de sucesso nos negócios. A partir dessas constatações básicas é possível deduzir uma característica essencial das empresas do futuro. As novas tecnologias de aprendizagem organizacional são caracterizadas por cinco disciplinas. Disciplina e um…