A Respeito Dos Prós E Contras Da Centralização Da Arh

recruitment and selection, and that betterments are needed so that the company can have a better group of employees, compromised with the organization. Key words: human resources, recruitment, selection. viii LISTA DE ILUSTRAÇÕES Quadro 1: Atividade de ARH ................................................................................................... 13 Quadro 2: Análise do Processo de Seleção .............................................................................. 16…

corporatism is other factor that makes the work processes, employee’s union and daily communication more difficult. Key words: Human resources in health; Human Resources at the hospital, Human Resources Administration. LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS ARH – Administração de Recursos Humanos CIPA – Comissão Interna de Prevenção de Acidentes CCQ – Comissão de Controle da Qualidade COEP – Comissão de Ensino e Pesquisa CTI – Centro de Terapia Intensiva EUA – Estados Unidos da América…

de um tópico muito importante dentro do campo da Administração: A Administração de Recursos Humanos (ARH) ou Administração de Pessoal. As pessoas não precisam ser administradas e sim devem ser consideradas parceiras das organizações, cujos objetivos tanto pessoais quanto organizacionais caminham em uma mesma direção. Os profissionais são respeitados e valorizados porque são sujeitos ativos e pró-ativos, que estruturam estratégias e as colocam em prática potencializando as empresas no…

Ferreira Ingrid Favoretto Julio Camillo Luana Mercúrio Diagramação Célula de Inovação e Produção de Conteúdos Chanceler Ana Maria Costa de Sousa Pró-Reitor de Graduação Eduardo de Oliveira Elias Reitora Leocádia Aglaé Petry Leme Pró-Reitor de Extensão Ivo Arcangêlo Vedrúsculo Busato Pró-Reitor Administrativo Pró-Reitora de Pesquisa e PósGraduação Antonio Fonseca de Carvalho Luciana Paes de Andrade Realização: Diretoria de Planejamento de EAD José…

dorsal da empresa. Representam os princípios éticos que norteiam todas as suas ações. Normalmente, os valores são compostos de regras morais que simbolizam os atos de seus administradores, fundadores, e colaboradores em geral. Integridade e respeito humano; desenvolver o senso ético; o resgate dos valores humanos; constante compromisso com a verdade; promover o equilíbrio; o reconhecimento; satisfação da equipe; compromisso com a evolução das pessoas; criar um ambiente propício…

concepção de homem como recurso, aos poucos, passa a ceder lugar às novas experiências e propostas na gestão de pessoas (DUTRA, 2002). Posicionando-se muito distantemente dos níveis operacionais, os profissionais da administração de recursos humanos – ARH - raramente conseguiam dar respostas rápidas e precisas às necessidades daqueles que faziam uso do seu serviço (JORDAN et al., 1997). O novo ambiente empresarial, caracterizado por profundas mudanças e pela necessidade de respostas cada…

êxito na evolução do departamento de pessoal para a administração de pessoas, quanto à forma de gerir pessoas – gestão de pessoas. Evoluções essas compreendidas aqui como valorização dos empregados nas organizações, tanto no que diz respeito à remuneração, aos benefícios quanto à valorização humana. 2 GESTÃO DE PESSOAS Gestão é uma atividade que consiste em conduzir, a partir de um dado contexto um grupo de homens e mulheres que busquem atingir um ou diversos…

Humanos 1.3. Objetivos da descrição e análise de cargos O objetivo geral da descrição e análise de cargos é descrever detalhadamente as atribuições, periodicidade, metodologia e objetivo do cargo, para que tudo seja claro e transparente no que diz respeito ao dever de cada colaborador que venha a ocupar o cargo. A análise de cargos é a descrição dos requisitos intelectuais, mentais e físicos que o ocupante deve possuir para desempenhar com sucesso o cargo, assim como as…

intensificação do fenômeno da industrialização, que se iniciou com a Revolução Industrial. Nesse período, a estrutura organizacional típica caracterizou-se pelo formato piramidal e centralizador, departamentalização funcional, modelo burocrático, centralização de decisão no topo, estabelecimento de regras e regulamentos internos para disciplinar e padronizar o comportamento dos participantes. A cultura organizacional era voltada para o passado. As pessoas eram consideradas recursos e…

para obter eficiência. O salto para a eficácia veio com a preocupação em atingir objetivos e resultados. - Proporcionar competitividade à organização: isto significa saber empregar as habilidades e competências da força de trabalho. A função da ARH é fazer com que as forças das pessoas sejam mais produtivas para beneficiar clientes, parceiros e empregados. - Proporcionar à organização pessoas bem treinadas e bem motivadas. - Preparar e capacitar continuamente as pessoas é o primeiro…