A Respeito Dos Prós E Contras Da Centralização Da Arh

-se destacar dos concorrentes; -ampliar contato com os concorrentes; -eliminar desperdícios; COMO FAZER -delegação de gerente para cada setor; -eliminação de produtos sem resultados; -treinamento para as pessoas; - impondo respeito entre empregador e empregado; - máquinas adequadas, em perfeito estado de uso; -diminuição do ritmo do trabalho; -estabelecimento de pausas para descanso; -redução da jornada de trabalho; -divisão de tarefas; -valorização…

expectativa de obter retorno como salários e crescimento profissional. Importante: a inabilidade de uma empresa em recrutar e manter uma boa força de trabalho constitui o principal obstáculo para a produção, e uma característica importante do parceiro é a pro - atividade, comprometimento e a responsabilidade consigo mesmo e com a empresa. Objetivos da Gestão de Pessoas Seu objetivo consiste em ajudar a organização a alcançar suas metas e realizar missões, aumentar a auto –…

parceiros da organizacdo 6 Pessoas como recursos ou como parceiros da organizacäo 7 Aspectos fundamentais da moderna Gestao de Pessoas 7 Dicas: Conceitos de RH ou de Gestao de Pessoas 8 ARH de Hoje: 0 papel expansivo da funcao de RH 8 Objetivos da Gestao de Pessoas 8 Voltando ao Caso IntrodutOrio 1 0 ARH de Hoje: Os papeis da area de RH na IBM 1 1 Os Processos da Gestao de Pessoas 11 O que é a Gestao de Pessoas? 11 Os seis processos da Gestao de Pessoas 12 Voltando ao Caso…

pessoas é falar de gente, de mentalidade, de vitalidade, ação e pro ação. A Gestão de Pessoas é uma das áreas que mais tem sofrido mudanças e transformações nestes últimos anos. Não apenas nos seus aspectos tangíveis e concretos como principalmente nos aspectos conceituais e intangíveis. A visão que se tem hoje da área é totalmente diferente de sua tradicional configuração, quando recebia o nome de Administração de Recursos Humanos ( ARH ). Gestão de Pessoas é representada pelas…

Isso também está ocorrendo na gestão de pessoas. ARH como responsabilidade de linha e função de Staff. Cada gerente ou supervisor tem a responsabilidade de linha na condução de seus subordinados, recebe assessoria e orientação do órgão ARH a respeito das políticas e procedimentos (função staff). Centralização da ARH prós. • Reúne especialistas de RH em um só órgão; • A área de ARH é perfeitamente delimitada; • Focaliza a função

como parceiros da organizacdo 6 Pessoas como recursos ou como parceiros da organizacäo 7 Aspectos fundamentais da moderna Gestao de Pessoas 7 Dicas: Conceitos de RH ou de Gestao de Pessoas 8 ARH de Hoje: 0 papel expansivo da funcao de RH 8 Objetivos da Gestao de Pessoas 8 Voltando ao Caso IntrodutOrio 1 0 ARH de Hoje: Os papeis da area de RH na IBM 1 1 Os Processos da Gestao de Pessoas 11 O que é a Gestao de Pessoas? 11 Os seis processos da Gestao de Pessoas 12 Voltando ao Caso…

de visão sabe que seu maior valor é o capital humano, e portanto seus esforços e investimentos deverão ser voltadas para esta área. Se falara ao longo deste trabalho a respeito das formas e meios com os quais a empresa pode contar para desenvolver um trabalho adequado. Partindo dos conceitos de gestão, definições do ARH, áreas de atuação e desenvolvimento, planejamento do que pode ser feito para aprimorar o dia a dia da empresa, melhorando seu retorno e a qualidade de vida de seu…

pretendem alcançar: • Melhores salários • Maiores benefícios • Liberdade / Autonomia p/ trab. • Segurança no trab. • Oportunidade de crescimento • Estabil. no emp. • Orgulho da org. • Condições de trabalho / QVT • Consideração e respeito • Reconhecimento GESTAO DE PESSOAS É a função gerencial que visa a cooperação eficaz das pessoas, que atuam nas organizações, para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais. OBJETIVOS DE GP Ajudar a…

de pessoas é falar de gente, de mentalidade, de vitalidade, ação e pro ação. A gestão de pessoas é uma das áreas que mais tem sofrido mudanças e transformações nos últimos anos. Não apenas nos seus aspectos tangíveis e concretos como principalmente nos aspectos conceituais e intangíveis. A visão que se tem hoje da área é totalmente diferente de sua tradicional configuração, quando recebia o nome Administração de Recursos Humanos (ARH). Muita coisa mudou. A Gestão de Pessoas tem sido a…

pela direção de seus subordinados. Na área de RH predomina uma forte tendência para a centralização e concentração na prestação de serviço para as demais áreas empresariais. E nisso a prestação de serviço no staff prevalecia sobre a responsabilidade de linha dos gestores da empresa, pois o staff é quem tomava as decisões peculiares da linha. A gestão moderna é descentralizar as decisões de ARH. Quando a ARH é descentralizado o órgão perde suas fronteiras e limites, dispersam entre…