A Respeito Dos Prós E Contras Da Centralização Da Arh

GESTÃO DE PESSOAS Capítulo 1 Introdução à Moderna Gestão de Pessoas • • • • • • O Contexto da Gestão de Pessoas Conceito de Gestão de Pessoas Objetivos da Gestão de Pessoas Os Processos de Gestão de Pessoas A Estrutura do Órgão de Gestão de Pessoas ARH como Responsabilidade de Linha e Função de Staff GESTÃO DE PESSOAS Caso Introdutório: Pág: 04 O DRH da Brasil Cosmopolita Como Diretora de RH da Brasil Cosmopolita, Cosmopolita Márcia Guerreiro quer transformar o DRH – de um órgão…

Sustentado Melhores Benefícios Lucratividade Estabilidade no Emprego Produtividade Segurança no Trabalho Qualidade nos Produtos/Serviços Qualidade de Vida no Trabalho Redução de Custos Satisfação no Trabalho Participação no Mercado Consideração e Respeito Novos Mercados Oportunidades de Crescimento Novos Clientes Liberdade para Trabalhar Competitividade Liderança Liberal Imagem no Mercado Orgulho da Organização A COMPLEXA NATUREZA DO HOMEM De acordo com Chiavenato, existe uma grande…

Sustentado Melhores Benefícios Lucratividade Estabilidade no Emprego Produtividade Segurança no Trabalho Qualidade nos Produtos/Serviços Qualidade de Vida no Trabalho Redução de Custos Satisfação no Trabalho Participação no Mercado Consideração e Respeito Novos Mercados Oportunidades de Crescimento Novos Clientes Liberdade para Trabalhar Competitividade Liderança Liberal Imagem no Mercado Orgulho da Organização A COMPLEXA NATUREZA DO HOMEM De acordo com Chiavenato, existe uma…

• Estabilidade no Emprego • Produtividade • Segurança no Trabalho • Qualidade nos Produtos/Serviços • Qualidade de Vida no Trabalho • Redução de Custos • Satisfação no Trabalho • Participação no Mercado • Consideração e Respeito • Novos Mercados • Oportunidades de Crescimento • Novos Clientes • Liberdade para Trabalhar • Competitividade • Liderança Liberal • Imagem no Mercado • Orgulho da Organização Conceito de Gestão de Pessoas •…

liberdade/autonomia para trabalhar, segurança no trab., oportunidade de crescimento, estabilidade mo emprego, orgulho da ORG, consições de trabalho/QVT, consideração e respeito, reconhecimento. Desafios competitivos da Org – tornar-se global, adotar novas tecnologias, gerenciar mudanças reativas (recuperar devido a competição) e pró-ativas (enxergar uma oportunidade), desenvolver capital humano, reagir ao mercado (reengenharia), conter custos (downsizing, terceirização),…

constante em um mundo de mudanças e desafios. As pessoas como parceiras da organização: como parceiros, as pessoas investem conhecimento, esforços, etc. na empresa, na expectativa de obter retorno (salários, crescimento profissional, benefícios). Postura pró-ativa, comprometimento, responsabilidade são características de parceiros. Importante: “a inabilidade de uma empresa em recrutar e manter uma boa força de trabalho constitui o principal obstáculo para a produção”. Objetivos da…

deste trabalho. Utilizaremos o método Indutivo descritivo. Pois a pesquisa parte de dados particulares suficientemente constatados inferindo uma verdade científica em bases sólidas, haverá também uma pesquisa qualitativa do tipo estudo de caso a respeito da Empresa Nelsongest.Lda. O embasamento teórico pertinente a esta metodologia será apresentado em maior detalhe na sequência deste trabalho. Realizamos um estudo de caso exploratórios, Decidimos recolher dados através de entrevistas,…

se justifica quando | | |traz um retorno razoável. | | |Administração de Recursos Humanos (ARH) é o conjunto de políticas necessárias para conduzir os aspectos da | | |posição gerencia, relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, | |

Estabilidade Pessoas Instabilidade eemudança Estabilidade Instabilidade mudança Conservantismo Conservantismo Criatividade eeinovação Criatividade inovação Ênfase na eficiência Ênfase na eficiência Ênfase na eficácia Ênfase na eficácia Centralização no DRH Centralização no DRH Descentralização Descentralização 7. GESTÃO DE PESSOAS Capítulo 4 Recrutamento de Pessoas • Mercado de Trabalho. • Mercado de RH. • Conceito de Recrutamento. • Técnicas de Recrutamento Externo. • Avaliação dos…

Sumaré – SUMARÉ, sob a orientação do Profº Adm. Carvalho São Paulo 2012 SUMÁRIO FUNDAMENTOS EM RECURSOS HUMANOS FACULDADE SUMARÉ RESUMO Este trabalho tem como o objetivo de esclarecer as necessidades de aplicações dos subsistemas de ARH na empresa do Grupo Tejofran com foco no desenvolvimento dos colaboradores mediante a um sistema de treinamento baseado no Programa de educação a distancia, onde foi constatado que a estrutura da empresa ao que se refere ao…