A Importancia Do Conhecimento E Visão Estrategica

Administração estratégica Acadêmico: Weiser Soares Canedo - 02603855140 Maio 2015 O trabalho foi pesquisado, através do plano estratégico do tribunal de justiça do estado de Goiás. Demostrando o que é necessário para melhorar a administração do TJ. Assim proporcionado o conhecimento na área da administração estratégica no setor jurídico. 1. Faça uma apresentação da organização selecionada, demonstrando os objetivos organizacionais: a. Valores b. Missão c.…

Niterói 2010 SUMÁRIO I INTRODUÇÃO...........................................................................................................3 II A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA O CRESCIMENTO DAS EMPRESAS..............................................................................4 III A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA O CRESCIMENTO DAS EMPRESAS NO BRASIL.........................................................4 IV A IMPLEMENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

foram fundamentais para o desenvolvimento desta pesquisa. Este trabalho está sendo possível graças à viabilização dada pela Petrobras/RLAM, na figura de seu Gerente Geral, Daniel Teixeira Machado, em um claro sinal de como esta organização dá importância ao desenvolvimento das pessoas. A meus amigos da MI/EI, com os quais tive o privilégio de trabalhar, aprender e contribuir para o crescimento do grupo, por terem atendido de imediato à minha sugestão de serem objeto da pesquisa,…

Introdução O salário será sempre o motivo de insatisfação e de reclamação quando não se houver um planejamento, achar que o salário é a maior motivação do colaborador é não ter uma visão abrangente do que se entende por motivação de um profissional. O colaborador necessita estar envolvido no planejamento e metas do seu setor ou mesmo da empresa para que sinta se parte das decisões e resultados e desperte a motivação e o interesse em produzir e ser reconhecido, seu desempenho está…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1 2. PLANO DE NEGÓCIO 2 2.1 A IMPORTÂNCIA DE UM PLANO DE NEGÓCIO 3 3. ANÁLISE ESTRATÉGICA 4 3.1 ANÁLISE INTERNA (PONTOS FORTES E PONTOS FRACOS) 4 3.2 ANÁLISE EXTERNA (OPORTUNIDADES E AMEAÇAS) 4 4. CONCEITO DE PREÇO DE VENDA 5 4.1 EXEMPLO DE FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDA 6 5. CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS.................................................................................................

A IMPORTÂNCIA DA VISÃO ESTRATÉGICA E A INTELIGÊNCIA EMOCIONAL NA PROFISSÃO DE SECRETARIADO EXECUTIVO [pic] [pic][pic][pic][pic][pic][pic]INTRODUÇÃO Atualmente, tem-se discutido sobre o novo perfil do profissional de secretariado executivo, o qual aponta para um profissional com competência para promover e participar da melhoria do processo de gestão e desenvolvimento das organizações, visando o aumento de produtividade e competitividade. Devido o novo perfil do profissional de…

Gestão Estratégica de Recursos Humanos Autor: Carlos Antonio da Silva Cruz Implementação da gestão estratégica na Instituição de Ensino Superior Brasília-DF 2010 Carlos Antonio da Silva Cruz Implementação da gestão estratégica na Instituição de Ensino Superior Trabalho de Conclusão de Curso de apresentado à Faculdade Senac-DF como requisito parcial a obtenção do título de Especialista em Gestão Estratégica…

desafio agora é fazer o diferencial e é extrema importância para o Brasil está evolução no século XXI, que busca consolidar um processo de desenvolvimento e isso não é por acaso, vem trazer para empresa uma visão do futuro, fazendo um diferencial competitivo. Este artigo, de base bibliográfica tem com objetivo identificar e analisar o papel do planejamento estratégico dos Recursos Humanos com um diferencial competitivo nas organizações e destacar a importância como coadjuvante no sucesso…

Gestão Estratégica de Pessoas Vantagem competitiva das organizações e principal ferramenta para o sucesso- A Gestão de Pessoas vem passando por um processo de intensa transformação. Na medida em que os sistemas centrados em cargos - tradicionalmente utilizados como referencial – começam a mostrar fragilidades diante do momento altamente dinâmico pelo que passam as organizações, novas práticas, processos e ferramentas surgem para atender às necessidades corporativas. O grande desafio…

planejamento estratégico transferidos da área militar para o mundo empresarial. Modelo de Harvard: Na década de 60 surge a análise SWOT ou “modelo de Harvard” como ferramenta de diagnóstico na elaboração da estratégia empresarial. Unidades estratégicas de negócios: Ansoff e Steiner criaram e sistematizaram modelos de planejamento estratégico que até hoje servem de base para a formulação de estratégias empresariais. Esses modelos buscavam na época um modo de planejamento mais…