Controladoria contabilidade aplicada a pequenas empresas

[pic] UNIVERSIDADE DO SUL DE SANTA CATARINA CLAUDETE LUMMERTZ FEIJO ZILI A IMPORTÂNCIA DA CONTROLADORIA NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DAS EMPRESAS Araranguá 2007 CLAUDETE LUMMERTZ FEIJO ZILI A IMPORTÂNCIA DA CONTROLADORIA NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DAS EMPRESAS Monografia apresentada ao Curso de Pós-Graduação em Contabilidade e Controladoria da Universidade do Sul de Santa Catarina, como requisito à obtenção do título de Especialista em Contabilidade e Controladoria. Orientador Profº. Msc. Daniel de Souza Fernandes Araranguá 2007 CLAUDETE LUMMERTZ FEIJO ZILI A IMPORTÂNCIA DA CONTROLADORIA NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DAS EMPRESAS Esta monografia foi julgada adequada à obtenção do título de Especialista em Contabilidade e controladoria e aprovada em sua forma final pela Comissão Examinadora do Curso de Ciências Contábeis da Universidade do Sul de Santa Catarina. Araranguá/SC, 30 de outubro de 2007. ________________________________________ Profº. Esp. Édio Silveira Universidade do Sul de Santa Catarina ________________________________________ Profº. Msc. Daniel de Souza Fernandes Universidade do Sul de Santa Catarina

questionamentos a cerca da importância do planejamento e controle, quando estes estão relacionados ao orçamento empresarial. Desta forma, iremos estruturar os esforços desta pesquisa para promover uma leitura explicativa e conclusiva a respeito das funções de planejamento e controle, tendo o orçamento empresarial como instrumento detalhado da alta gerência. 1. PLANEJAMENTO E CONTROLE RELACIONADOS AO ORÇAMENTO Ao iniciarmos, precisamos ter clareza o que venha ser orçamento e sua…

...............................................................................04 1.1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO................................................................................04 1.2. PLANEJAMENTO TÁTICO............................................................................................04 1.3. PLANO OPERACIONAL.................................................................................................05 2.…

O Orçamento é decorrente do plano estratégico, cuja finalidade é pôr em prática as decisões a serem tomadas, focando e identificando os pontos de maior importância, sendo esse o principal benefício da implementação do orçamento empresarial.O orçamento empresarial pode ser definido como um plano financeiro capaz de conduzir a empresa aos seus objetivos, servindo como controle das operações a curto e longo prazo. “Um orçamento é um plano financeiro que estabelece, da forma mais precisa…

7: Controle Estratégico, Controle Técnico e Controle Operacional Palavras chave: gerência; motivação; supervisão. 1 Objetivos de Aprendizagem • Definir as fases e tipos controle, sua utilização características. de e 2 Objetivos de Aprendizagem • Compreender o acompanhamento e mensuração dos resultados de uma empresa pelo processo de controle e estabelecer um comparativo com os resultados esperados. 3 1 Objetivos de Aprendizagem • Compreender o significado do…

CONTROLE ESTRATEGICO. CONTROLE ESTRATEGICO. Trabalho apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico do curso de Administração de Empresas com linha de formação em Agronegócios da Faculdade Central de Cristalina, como requisito parcial para avaliação da disciplina citada. Cristalina 2011 Controle Definição…

Tema 7: Controle Estratégico, Controle Técnico e Controle Operacional Palavras chave: gerência; motivação; supervisão. 1 Objetivos de Aprendizagem • Definir as fases e tipos de controle, sua utilização e características. 2 Objetivos de Aprendizagem • Compreender o acompanhamento e mensuração dos resultados de uma empresa pelo processo de controle e estabelecer um comparativo com os resultados esperados. 3 1 Objetivos de Aprendizagem • Compreender o significado…

informações gerenciais nas organizações. O papel do controle, dentro do processo orçamentário, vem ganhando espaço nas tomadas de decisões empresariais, fornecendo subsÌdios e segurança para a correta aplicação das informações decisoriais. Assim, como fonte cognitora das demais áreas, a Contabilidade destaca-se por sua importância fundamental como captadora, produtora e fonte de informações, de forma sistémica nas companhias. A Contabilidade passa a ser entendida, então, como um…

processos, e técnicas utilizados no Gerenciamento de Projetos, segundo o Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), nas etapas do Planejamento Estratégico, com o objetivo de melhor planejar e obter resultados na organização. A atual realidade preza a informação como sendo o bem de maior valia para as organizações, independentemente do ramo de atuação destas. A informação abre novos horizontes e mercados para que se possam expandir os anseios em busca de maiores…

Introdução O controle faz parte das quatro atribuições da administração. Que são planejamento, organização, direção e controle. O controle é definido como uma função administrativa de mensurar se o objetivo esperado foi realmente alcançado dentro de uma organização. A importância do controle nas organizações O controle é uma ferramenta de fundamental importância para a sobrevivência de uma organização. Um sistema de controle visa prevenir ou corrigir ineficiências. E…