A Importancia Do Conhecimento E Visão Estrategica

Planejamento Operacional – PO NP1 – Gestão estratégica: O que significa? O que é estratégia? A gestão estratégica organiza os contributos que as diversas áreas têm a dar à organização, servindo como linha orientadora à integração dos esforços desenvolvidos pelos vários especialistas, dispersos pela organização. Este tipo de gestão permite desbloquear o individualismo secionaste, desassociado dos objetivos globais da empresa. Um exemplo deste individualismo é a preocupação, por…

Gestão Estratégica de Pessoas Profª Ms. Dália Derner Gestão Estratégica de Pessoas como Potencial Competitivo Gestão Estratégica de Pessoas com Alinhamento Sistêmico Objetivos • Discutir os novos paradigmas para uma estratégia competitiva organizacional e sua relação com a gestão de pessoas. • Apresentar as tendências na área de gestão estratégica de pessoas e a maneira que podem sustentar estratégias organizacionais. Conteúdo apresentado • Vantagem Competitiva e Gestão de…

entre Henry Mintzberg e Igor Ansoff. A última edição de 1990 do Strategic Management Journal trouxe um impactante artigo de Mintzberg cujo título eufêmico mencionava a intenção do autor de “reconsiderar as premissas básicas da administração estratégica”. A edição de setembro de 1991 do mesmo periódico trouxe uma resposta indignada e aparentemente equivocada em defesa da chamada design school, por parte de Ansoff. Após 10 anos, o já consagrado Mintzberg, juntamente com Ahlstrand e…

Gestão da Qualidade: Visão Estratégica Módulo 1 - Diretrizes Estratégicas • Unidade 1: Processo de construção do pensamento estratégico • Unidade 2: Valores estratégicos • Unidade 3: Negócio e missão • Unidade 4: Direcionamento estratégico • Propostas de ações Módulo 1 – Diretrizes Estratégicas Unidade 1: Processo de construção do pensamento estratégico Módulo 1: Diretrizes Estratégicas Você já parou para pensar em como é importante sonhar? Antes de continuar

DIOGO GONÇALVES A IMPORTÂNCIA DO SISTEMA DE REMUNERAÇÃO COMO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UMA ORGANIZAÇÃO Anhanguera Educacional Diog_castro@hotmail.com Eduardo Mathias Cristello Anhanguera Educacional Eduardo.cristello@aedu.com RESUMO Considerando o contexto histórico e evolutivo e um cenário de globalização e competitividade onde as empresas estão inseridas, evidencia-se a importância de uma reorganização do sistema de remuneração dos funcionários, como planejamento…

Platão, conhecimento é crença verdadeiramente justificada. “Todo conhecimento pressupõe o sujeito que quer conhecer e o objeto a ser conhecido, que se apresenta frente a frente, em uma relação”. Nonaka e Takeuchi, consideram o conhecimento como um processo humano dinâmico de justificar a crença pessoal com relação à verdade, significa sabedoria adquirida a partir da perspectiva da personalidade como um todo. Nonaka e Takeuchi, acreditam que os gerentes precisam reconhecer a importância…

A IMPORTÂNCIA E O PAPEL DO AUTOCONHECIMENTO, DA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL E DO ESTILO DE LIDERANÇA DAS COMPETÊNCIAS RELACIONAIS, NO EXERCÍCIO GERENCIAL NAS ORGANIZAÇÕES E PARA A BUSCA DA COMPETITIVIDADE EMPRESARIAL. 1 INTRODUÇÃO Nos dias de hoje, para uma empresa conseguir sobreviver, ela deve entender que somente o lucro, não pode ser mais o objetivo final de seus esforços. A empresa, seja qual for seu ramo de ocupação, deve ter em mente que o desenvolvimento de seus…

DE PROJETOS E AÇÕES ESTRATÉGICAS Salvador, 4.09.2014 ALINHAMENTO ENTRE GERENCIAMENTO DE PROJETO E AÇÕES ESTRATÉGICAS DA EMPRESA Qual a relação entre o gerenciamento de projetos e as ações estratégicas de uma empresa? Apresentação da Equipe: Silvana Oliveira Introdução O Gerenciamento de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz. Trata-se de uma competência estratégica para…

09 3.2 – Organograma Geral da Empresa...........................................10 3.3 -Planejamento..........................................................................10 3.4 –Postura Estrategica ...............................................................12 3.4 – Missão , crença e valores , Visão..........................................12 3.5 Objetivos , Estratégia...............................................................17 5 – CONSIDERAÇÕES…

GESTÃO INOVADORA: RESUMO O presente artigo descreve e analisa a valor da inteligência competitiva, do planejamento estratégico e da gestão inovadora como instrumentos para o de desenvolvimento de serviços e unidades de informação, destacando a importância do profissional da informação na realização dessas atividades. . 1 INTRODUÇÃO Diante de tal cenário caracterizado pela explosão informacional incorporado às inovações tecnológicas e a globalização da informação, um dos grandes desafios…