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Gerenciamento de Projetos

ALINHAMENTO ENTRE O GERENCIAMENTO DE PROJETOS E AÇÕES ESTRATÉGICAS

Salvador, 4.09.2014
ALINHAMENTO ENTRE GERENCIAMENTO DE PROJETO E AÇÕES ESTRATÉGICAS DA EMPRESA

Qual a relação entre o gerenciamento de projetos e as ações estratégicas de uma empresa?
Apresentação da Equipe:

Silvana Oliveira

Introdução
O Gerenciamento de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz. Trata-se de uma competência estratégica para organizações, permitindo com que elas unam os resultados dos projetos com os objetivos do negócio. O gerente do projeto precisa identificar as partes interessadas, tanto internas quanto externas, afim de determinar as partes envolvidas em relação ao projeto.
Um projeto é único no sentido de que não se trata de uma operação de rotina, mas um conjunto específico de operações destinadas a atingir um objetivo em particular. Assim, uma equipe de projeto inclui pessoas que geralmente não trabalham juntas – algumas vezes vindas de diferentes organizações e de múltiplas geografias.
Ele sempre foi praticado informalmente, mas começou a emergir como uma profissão distinta nos meados do século XX.
O cenário globalizado atual, cada vez mais competitivo, exige que as organizações se reorganizem estrategicamente, expandindo novos projetos que estejam alinhados com seu planejamento estratégico que precisa ser flexível e adequável para garantir a competitividade e sustentabilidade. Neste caso, os projetos começam a extrapolar o ambiente interno da empresa e passam a se relacionar com o negócio, havendo a necessidade de uma avaliação mais ampla da estratégia da organização, do mercado, dos stakeholders,(parte interessada ou interveniente) de sua cadeia produtiva e de sua viabilidade financeira.
Considerando este ambiente, a empresa deve conhecer claramente sua estratégia, pois ela se transformará em parâmetros para definição e