A Hipótese De Integração De Um Novo Colaborador

2.3 - Técnicas de seleção................................................................................6 2.4 - Contrato de trabalho...............................................................................7 2.5 - Processo de integração.........................................................................7 2.6 - Ações de responsabilidade social e ambiental....................................7 2.7 - Avaliação de desempenho...............................

considerando os meios utilizados para definição dos perfis técnico e comportamentais dos colaboradores durante o período de recrutamento e seleção. Objetivo Elevar o índice de efetivação pós período de experiência de 75% para 95% por meio da identificação das principais causas e, conseqüentemente, diminuir o índice de turn over. Problemática Os dados das entrevistas de desligamento revelam que os colaboradores saem ainda no período de experiência devido a problemas técnicos,…

COMPETÊNCIAS ............................................................ 3- INTEGRAÇÃO DE PESSOAL ................................................................... 3.1- INTEGRAÇÃO ORGANIZACIONAL .......................................................... 3.1.1- Manual de Acolhimento .............................................................................. 3.1.2- Erros mais comuns no Processo de Integração ......................................... 3.1.3-…

LISTA DE SIGLAS VT Vale Transporte VR Vale Refeição VA Vale Alimentação SUMÁRIO INTRODUÇÃO 6 OBJETIVO GERAL 7 OBJETIVO ESPECIFICO 7 HIPÓTESE 7 METODOLOGIA 8 PROPOSTAS DO DEPARTAMENTO PESSOAL 9 DEPARTAMENTO PESSOAL MEDTECH 10 PROPOSTAS PARA OS PRÓXIMOS MESES 10 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 INTRODUÇÃO Iniciamos este trabalho usando como

Nascimento Janielly olimpio Maria Olivia da silva Paulo roberto costa vieira júnior PROCESSO DE INTEGRAÇÃO 8ºB Campinas, 2010 SP – Brasil Faculdade Veris de Campinas Curso de Administração de empresas Célia Contarini Fernanda Aparecida Nascimento Janielly olimpio Maria Olivia da silva Paulo roberto costa vieira júnior PROCESSO DE INTEGRAÇÃO Projeto para elaboração do Trabalho de Conclusão do Curso de Administração de…

RESUMO Qualidade de vida no trabalho é um novo desafio para a administração contemporânea, afeta a vida dos indivíduos e consequentemente nos resultados organizações. Ter qualidade de vida hoje em dia é indispensável para ter produtividade e competitividade, fatores cruciais para sobrevivência e sucesso que qualquer organização. QVT tem como principal preocupação dois aspectos: bem-estar do trabalhador e eficácia organizacional, e também está focalizada no potencial humano e no meio…

madeira com scanner otimizado, porque tudo isso nos permite produzir móveis com melhores desenhos, acabamentos mais flexível de acordo com as tendências e exigências atuais. A Ferreira móveis tem uma grande estrutura industrial moderna, com 534 colaboradores, com mais de 30.000 m² de construção em Itaiopólis/SC, atua na área de importação e exportação, com grande tradição na área industrial de móveis/mobiliário. Na área funcional da empresa temos:…

Índice Introdução 2 Justificativa 3 Objectivo Geral e principal 3 Problematização 3 Hipóteses 3 Etapas do Processo de Integração 4 Cultura, Integração e Socialização 5 Conclusão 7 Bibliografia 8 Introdução O tema estudado no presente trabalho é a orientação e integração de novos funcionários que é a maneira como a organização rebe novos funcionários e os integra à sua cultura, ao seu contexto e ao seu sistema, para que eles possam comportar-se de maneira adequada às expectativas da…

FORMULAÇÃO DO PROBLEMA 5 4 HIPÓTESES 6 5 OBJETIVOS GERAIS 6 6 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 6 7 JUSTIFICATIVA 6 8 METODOLOGIA 6 9 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA OU REFERENCIAL TEÓRICO 6 10 CRONOGRAMA 7 11 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 7 12 ROTEIRO DO TRABALHO 7 PROJETO PESQUISA TEMA Área: Administração Setor: Recursos humanos Assunto:Capacitação e treinamento DELIMITAÇÃO DO TEMA O que as empresas esperam hoje esperam de seus colaboradores. Tipos de…

organização consiga através das exigências de seleção, adquirir o melhor candidato para sua empresa, e faz com que os candidatos alcancem os requisitos exigidos no processo seletivo, oferecendo suas habilidades e capacidades profissionais, visando a sua integração dentro da organização, ou seja, por um lado existem os requisitos dos cargos para preenchimento de vagas e por outro existe a comparação e decisão por parte do candidato a respeito da oferta. A seleção de pessoas engloba em…