Projeto

100% , conforme informado em aula, porém conforme colocado pelos nosso alunos (vocês) pode ajudar a complementar o entendimento de como preencher alguns itens e devida a intensa solicitação está sendo enviado. Lembrando que o trabalho deve explorar os itens conforme o roteiro do projeto. Algumas orientações: A viabilidade deve detalhar os custos de operação e o período de retorno além dos valores de investimento e de retorno. (As apostilas de custos e estudos de viabilidade e seleção de projetos servem de apoio). O mini currículo dos recursos que estarão envolvidos no projeto deve ser apresentado. As contingências/alternativas/plano de resposta devem ter ênfase em evitar ou contornar o problema para manter o bom andamento do projeto. O nivelamento deve seguir a explicação do roteiro de projeto liberado, em geral deve ser apresentando por mês dependendo do tamanho do projeto, focar no equilíbrio do fluxo de caixa. Deve conter um diagrama de rede para precedências, estou publicando uma apostila de gerenciamento de tempo (págs. 58 a 70) para apoio. Quem tiver acesso ao software MS-Project pode utilizá-lo para geração do diagrama. Entre os itens 6 e 7 do roteiro original escolha apenas um para elaboração, o 7 é mais completo. Utilizar o material de “Como_criar_WBS” como apoio para criação do WBS/EAP, a definição de escopo deve ser bem detalhada apresentando também as entregas, premissas e restrições. Estou publicando uma apostila de gerenciamento de escopo para apoio,…

Aperfeiçoamento Criação de uma empresa de prestação de serviços de gerenciamento de projetos Carlos Antonio Gati do Nascimento Estanislau Simon Rutkowski Hélio Lopes de Oliveira Filho Ricardo Fernandes Santos Silva Viviane Cota Braga Belo Horizonte, 17/01/09 PLANO DO PROJETO executado: Turma 76 – Grupo 1 responsável: prof. João Carlos Boyadjian 1. PROJETO data: 17/01/09 rev. 00 arquivo: GRUPO 1 Pag. 2/78 nº 01 CRIAÇÃO DE UMA EMPRESA DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE…

de termos um Manual que ensine com segurança o “passo a passo” para se adquirir algum produto ou serviço na Câmara. A legislação pátria é complexa no que concerne às aquisições. Regidas pelas normas do Direito Público, as compras governamentais têm na licitação sua regra geral. O administrador público possui uma trajetória certa a ser seguida e dela não pode desviar-se, sob pena de ilegalidade. As regras jurídicas são complementadas por diversas interpretações dos Tribunais, em especial…

Gestão do Plano de Obras de Infraestrutura e Logística ANDRÉA ABRÃO Procurador-Geral do Estado do Paraná JULIO CESAR ZEM CARDOZO Coordenador Jurídico da Administração Púbica MIGUEL RAMOS CAMPOS Chefe do Núcleo Jurídico - PGE/SEIL HAMILTON BONATTO Equipe Técnica ANA TEREZA ARAÚJO BRUEL WANDEMBRUCK GEORGINA CARBONERO JOSÉ RENATO FONSECA GUBERT LÍDIO SASAKI MARIA HELENA ABDANUR MENDES DOS SANTOS MOISÉS NASCIMENTO CASTANHO OSWALDO ALVES CRUZ FILHO Coordenação HAMILTON…

Secretário ANTEPROJETO DE ENGENHARIA 1 – OBJETO 1.1. Constitui o objeto a CONTRATAÇÃO INTEGRADA de empresa especializada para prestação de serviços de Elaboração de projeto executivo de arquitetura e engenharia, licenciamentos Ambientais e de execução de obra de reforma e ampliação do Hospital Regional Público de Miracema – HRPM, localizada no endereço Avenida Irmã Emma Rodolfo Navarro, S/Nº, Setor Sussuapara em Miracema do Tocantins – TO, com fornecimento de mão de obra e material,…

Administração Pública e da gestão dos recursos públicos federais Missão Controlar a Administração Pública para contribuir com seu aperfeiçoamento em benefício da sociedade. Visão Ser reconhecido como instituição de excelência no controle e no aperfeiçoamento da Administração Pública. www.tcu.gov.br ORIENTAÇÕES PARA ELABORAÇÃO DE PLANILHAS ORÇAMENTÁRIAS DE OBRAS PÚBLICAS Responsabilidade Editorial República Federativa Federativa do Brasil República Brasil Tribunal de Contas da…

PROJETO DE ALFABETIZAÇÃO DE INDIGENAS PARA CONTRATAÇÃO PELA FUNAI POR MEIO DE CONCURSO PÚBLICO NA FUNÇÃO DE “MATEIROS” Sumário 1. RESULTADO ESPERADO 3 2. OBJETIVO 3 3. JUSTIFICATIVA 3 4. CONDIÇÕES GERAIS 4 5. ATIVIDADES 5 6. RECURSOS HUMANOS 7 7. OUTROS RECURSOS 9 8. CONDIÇÕES LEGAIS 11 9. CRONOGRAMA 15 10. ORÇAMENTO 16 11. ANÁLISE SISTÊMICA 19 12. ANEXOS ÁRVORE DE…

1 ANTECEDENTES O Projeto de Implantação Piloto da Coleta Seletiva em Anchieta nasceu da discussão conjunta entre a Secretaria de Infraestrutura e Meio Ambiente, sobre a necessidade de redução do quantitativo de resíduo sólido enviado ao aterro sanitário e a redução do impacto sobre os recursos naturais. Surge então, o RECICLAN como proposta de Programa de Reciclagem para o município. Por seguinte, sua construção veio de encontro ao disposto na Política nacional de Resíduos Sólidos…

Gerenciamento de projetos Curso Gerenciamento de Aquisição Material de apoio E Exercícios Gerencia de Aquisição – PMBOK Processo de Aquisição – MPS-BR Processo de Aquisição – PSP Belo Horizonte, Agosto de 2009 Sumário 1 PROCESSO GERAL DE AQUISIÇÃO DE SOFTWARE E SERVIÇOS CORRELATOS. .......................................................................... 3 1.1 OBJETIVO DO MATERIAL:…

empresas de construção civil têm necessidade de transferir de forma adequada os seus padrões e identidade visual para os novos empreendimentos, com a certeza do cumprimento dos seus orçamentos, prazos, geralmente muito curtos, e do escopo do contrato. Dentro desse contexto, as soluções propostas pela Fast Construction são muito apropriadas, garantido vantagens expressivas sobre as metodologias convencionais. Até recentemente o termo Fast Construction, tem sido associado a sistemas e…