A Definição E Implementação De Sistemas De Controlo De Gestão

ADMINISTRAÇÃO RAMO: ADMINISTRAÇÃO E CONTROLO FINANCEIRO O BALANCED SCORECARD COMO INSTRUMENTO DE CONTROLO DE GESTÃO VISANDO O ALINHAMENTO ESTRATÉGICO DA ORGANIZAÇÃO - O CASO DA ASA, S.A. Afrodite Leocádia de Sousa Reis Borges Monteiro Mindelo, Maio de 2008 INSTITUTO SUPERIOR DE CIÊNCIAS ECONÓMICAS E EMPRESARIAIS LICENCIATURA EM CONTABILIDADE E ADMINISTRAÇÃO RAMO: ADMINISTRAÇÃO E CONTROLO FINANCEIRO O BALANCED SCORECARD COMO INSTRUMENTO DE CONTROLO DE GESTÃO, VISANDO O…

PLANEAMENTO E CONTROLO DE GESTÃO Ano Lectivo 2011/2012 Henrique Reis Planeamento e Controlo de Gestão • Gestão e Organizações • A Gestão implica captar recursos, organizá-los de forma a serem utilizados eficiente e eficazmente, em prol da prossecução de objectivos previamente definidos. • A Gestão não é uma ciência exacta, não está enformada por mecanismos automatizados e não obedece a regras ou elementos físicos concretos. 2 Planeamento e Controlo de Gestão •…

Balanced Scorecard e consequentemente tirar conclusões sobre o funcionamento da mesma. 2 – ENQUADRAMENTO TEÓRICO 2.1 – Definição Controlo de Gestão O sistema de controlo de gestão deve ser entendido como factor de desenvolvimento da empresa, na medida em que afectando o comportamento dos gestores os orienta no sentido de implementação de uma estratégia. Controlo de Gestão, é um conjunto de instrumentos que motivam os responsáveis a atingirem os objectivos estratégicos da…

PREFÁCIO Este documento tem por objectivo constituir um apoio na interpretação da norma OHSAS 18001 (1999) - Occupational Health and Safety Management Systems - Specification, para a implementação de um Sistema de Gestão da Segurança e Saúde no Trabalho. Trata-se de um guia prático de orientação e interpretação dos requisitos deste referencial e não dispensa a leitura atenta do mesmo. Pretende partilhar a experiência de terceiros no campo das auditorias, fazendo por vezes referência a matérias

SEGURANÇA DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Salvador 2012 ANAILTA SOUZA EDICLAUDIO BATISTA GESTÃO DO PROGRAMA DE SEGURANÇA Trabalho apresentação à disciplina de Sistema da Informação do curso Ciências Contábeis da Faculdade de Ciências Gerencias da Bahia, Como forma de avaliação do 2º bimestre, sob orientação do Professor Tenessy Mnemosyne. . Salvador 2012 Capítulo VII Gestão do Programa de Segurança Após a definição,…

Sistemas Integrados de Gestão da Qualidade, Ambiente e Segurança Um SIG-QAS é um sistema global de uma organização, que inclui práticas, processos e recursos para desenvolvimento e implementação do seu Manual da Qualidade, da Política Ambiental e de Política da Segurança e Saúde no Trabalho. Introdução A implementação de um Sistema Integrado de Gestão da Qualidade, Ambiente e Segurança (SIG-QAS) reveste-se como o desafio máximo para as organizações, uma vez que considera a…

Curso de Mestrado em Sistemas de Informação Organizacionais (2º Ciclo) <SISTEMA DE SEGURANÇA DA SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO (SGSI) - AllAuto, S.A> No âmbito da unidade curricular de Segurança da Informação (SI) - 8ª Edição – Janeiro 2015 Índice Índice de Figuras e/ ou Tabelas 1 SISTEMA DE SEGURANÇA DA SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO (SGSI) - AllAuto, S.A Escola Superior de Ciências Empresariais do Instituto Politécnico de Setúbal, Mestrado em Sistemas de Informação Organizacionais

Gestão de Identidades O passo seguinte Ricardo Sousa – Especialista de Soluções da ATM informática ricardo.sousa@atminformatica.pt O título posiciona a nossa mente na futurologia ou em mais um artigo de algo que nunca vimos e que temos dificuldade em enquadrar no nosso “negócio”. Mas, tudo o que lerem neste artigo, é real, testado, reconhecido e porventura algo que todos nós já pensámos em solucionar. Acima de tudo é inovador e essencial para a melhoria da eficácia,…

INSTITUTO DO EMPREGO E FORMAÇÃO PROFISSIONAL, I.P. PLANO DE PREVENÇÃO DE RISCOS DE GESTÃO (incluindo riscos de corrupção e infracções conexas) Dezembro de 2009 INSTITUTO DO EMPREGO E FORMAÇÃO PROFISSIONAL, I.P. Índice DESCRIÇÃO INTRODUÇÃO CAPÍTULO I. 1. MISSÃO 2. VISÃO 3. VALORES 4. ORGANIZAÇÃO 4.1. O IEFP, I.P. – CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 4.2. ESTRUTURA E ORGANIZAÇÃO INTERNA 4.2.1. Organogramas Serviços Centrais 4.2.2. Organograma Serviços Coordenação 4.2.3.…

CAPÍTULO II – O CONTROLO INTERNO Conceito e Objectivos do Controlo Interno Na visão de Almeida (2010, p. 42), o controlo interno "representa em uma organização o conjunto de procedimentos, métodos ou rotinas com os objectivos de proteger os activos, produzir dados contabilísticos confiáveis e ajudar a administração na condução ordenada dos negócios da empresa". De acordo com Costa (2000, p. 139), o Institute of Internal Auditors, no seu trabalho entitulado 'Standars of the…