A Centralização De Armazenagem De Produtos Em Um único

fonte certa, para serem entregues no sítio certo à hora certa” demonstra que os objectivos dos aprovisionamentos são fundamentalmente três: ✓ Segurança nos aprovisionamentos; ✓ Melhoria da relação qualidade/preço dos produtos; ✓ Optimização do nível de stocks. A obtenção de todos os “certos” contidos na definição anterior pode revelar-se de difícil exequibilidade. Por exemplo, o preço certo (mais baixo) pode não ser o da fonte certa…

organizações, uma gestão de estoque eficaz visa reduzir custos com aprodução e armazenagem. A administração da logística é o acompanhamento de toda movimentação e armazenagem do produto, ela abrange um conjunto de planejamento, operação e controle do fluxo de materiais, mercadorias, serviços e principalmente das informações da empresa, integrando de forma racional as funções sistêmicas, desde suprimentos, produção, armazenagem até a distribuição, assegurando desta forma as vantagens…

FASE 09 CUSTO TOTAL DA LOGÍSTICA CAM = Custo de Armazenagem e Movimentação de Materiais Eficiência e segurança na movimentação dos materiais; Transporte dos materiais em tempo útil, com a quantidade exata, para o local desejado; CTRA = Custo de Transporte Menos Carga: No caso de reduzir-se o número de transportadores, a quantidade de trabalho que é fornecido aos portadores remanescentes aumentará. Ao oferecer aos portadores (transportadores) um maior volume de trabalho, o portador deverá

utilização dos recursos financeiros e operacionais da empresa. Com a expansão da Logística essa atividade se estendeu bastante: LOGÍSTICA = Gestão de materiais (armazenagem) + Distribuição (transporte e entrega) Se observamos a cadeia de suprimentos nota-se que se inicia no fornecimento de Matéria Prima, onde ela se transforma em produto acabado e chega a ponta de consumo. A abordagem de Administração de Materiais pode ser estudada sob a ótica de três áreas igualmente importantes: a)…

implementadas pelo Grupo Pão de Açúcar? A reestruturação ocorrida em 1992 apresentou uma mudança radical na política de produtos de marca própria. Houve a criação do cargo de diretor de marcas próprias e importados com a missão de mudar a forma como esses produtos eram gerenciados. Após a mudança, o Grupo Pão de Açúcar passou a atuar com novos nomes fantasia para cada tipo de produto, todos identificados pelo selo Qualitá. Um exemplo bem-sucedido é o palmito Pap’s, que compete com o…

Administração de Materiais para a obtenção de nota, sob orientação da Profª Tutora EAD Tânia Maria Alves Capodifoglio. SUMÁRIO Administração de Materiais Gestão de Estoque Gestão de Compras Equipamentos de Movimentação e Armazenagem Considerações finais Referencias bibliográficas INTRODUÇÃO O tema é a administração de materiais, foi escolhido porque tem a…

SOBRE AS DIFERENÇAS ENTRE UM SISTEMA COMPRAS DE ITENS PRODUTIVOS E NÃO PRODUTIVOS OU SERVIÇOS ( OBJETIVOS , ESTRUTURA , CONTROLES , ETC... ) O sistema de compras de itens produtivos visam atender insumos que vão ser incorporados e fazer parte do produto final , enquanto que o sistema de não produtivos visa adquirir itens que irão atender a clientes internos em atividades de suporte . Estruturalmente, os primeiros tem como foco principal a repetibilidade e rastreabilidade , enquanto…

aos clientes ou consumidores finais, a distribuição deve ser planeada de maneira a facilitar a entrega do produto sem sobressaltos e este por sua vez gerar lucros. O conhecimento dos custos internos esta directamente relacionado com o nível de vendas a atingir, para isto analisaremos as formas de remuneração dos distribuidores em função das margens que praticam e das rotações de stock dos produtos vendidos, teremos: 1. Margem 2. Margem Bruta e Coeficiente Multiplicador 3. Práticas de…

Gestão de negócios com ênfase em compras Os Efeitos da Centralização das Compras Objetivando Minimizar os Custos de Aquisições em uma Empresa do Setor Automobilístico Kleber Oliveira Medeiros Administrador/Comprador, Fiat. kleber.oliveira@fiat.com.br Felipe Elias Administrador/Comprador, Supermix Concretos S.A comprasfelipe@supermix.com.br Belo Horizonte Julho / 2010 . 2 RESUMO Estudos mostram que a centralização começou como forma de organizar os processos…

para a garantia da qualidade na contratação de produtos e serviços e oferecer instrumentos de avaliação de fornecedores que permitam a efetiva evolução para o atendimento das necessidades dos contratantes e como negociar propostas. O que vamos ver?  Contextualização do departamento de compras na organização.  Importância do Depto de Compras na Empresa.  Indicadores sobre a área  Definição de Compras  Divisão do Depto de Compras  Centralização de Compras  Desenvolvimento e gestão…